2014 年，互聯(lián)網(wǎng)對(duì)社會(huì)和商業(yè)的改造進(jìn)一步加深，筆者梳理了過(guò)去一年中數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域的重點(diǎn)事件和數(shù)據(jù)，并嘗試對(duì)2015 年的數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)判：

移動(dòng)社交走向垂直：用戶差異化需求不斷涌現(xiàn)，社交網(wǎng)站正在向更加細(xì)化和小眾的方向發(fā)展，其中興趣社交和實(shí)景社交將成為重要細(xì)分市場(chǎng)。

O2O 熱持續(xù)升溫：移動(dòng)支付在用戶群體中的快速發(fā)展，推動(dòng)了O2O 產(chǎn)業(yè)的不斷深化。HDMR認(rèn)為，2015年，O2O將更多在重決策領(lǐng)域（如婚慶、裝修房產(chǎn)）、重度垂直領(lǐng)域發(fā)酵，并擺脫輕運(yùn)營(yíng)的傳統(tǒng)模式，將更多資源布局與線下服務(wù)環(huán)節(jié)，走進(jìn)重運(yùn)營(yíng)時(shí)代。

視頻從內(nèi)容自制向?qū)I(yè)出品方向發(fā)展：受內(nèi)容約束，視頻網(wǎng)站向影視產(chǎn)業(yè)上游延伸成為必然，以專業(yè)出品為主的自制內(nèi)容將漸成主流。視頻網(wǎng)站變被動(dòng)為主動(dòng)，從發(fā)布渠道向內(nèi)容制作延伸，抵御政策與競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，謀求產(chǎn)業(yè)鏈中的角色轉(zhuǎn)型。

程序化購(gòu)買(mǎi)將呈現(xiàn)私有化、移動(dòng)化、視頻化：經(jīng)過(guò)發(fā)展的早期階段，程序化購(gòu)買(mǎi)的產(chǎn)品模式推陳出新，PDB等新模式進(jìn)入廣告主視野，同時(shí)DSP更多接入移動(dòng)與視頻資源，移動(dòng)化與視頻化趨勢(shì)凸顯。

內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)策略升級(jí)：隨著整體廣告環(huán)境的調(diào)整內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)又實(shí)現(xiàn)了新的升級(jí)和轉(zhuǎn)化，商業(yè)客戶賦予專業(yè)內(nèi)容、自制內(nèi)容更大的青睞，我們預(yù)計(jì)內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)將以全新方式在2015 年獲得更大的爆發(fā)。

產(chǎn)品、服務(wù)智能化改造：智能硬件的發(fā)展為產(chǎn)品和服務(wù)的智能化改造創(chuàng)造了良好的技術(shù)環(huán)境，消費(fèi)電子、運(yùn)動(dòng)、奢侈品等眾多領(lǐng)域廣告主已紛紛加入智能硬件大軍，為消費(fèi)者提供更優(yōu)質(zhì)的體驗(yàn)。這其中也包括國(guó)內(nèi)的乳業(yè)巨頭蒙牛。 

媒體領(lǐng)域主要發(fā)現(xiàn)包括：

移動(dòng)端在整體生態(tài)環(huán)境中已經(jīng)站住腳跟，其他媒體也在業(yè)務(wù)鏈上紛紛向上游或下游整合，媒體類(lèi)別之間的邊界趨于模糊。

隨著用戶移動(dòng)端搜索行為的爆發(fā)，搜索媒體仍然在積極創(chuàng)新，以提升用戶體驗(yàn)和營(yíng)銷(xiāo)效果。譬如打造一站式效果廣告平臺(tái)或積極開(kāi)拓新媒體形式上的搜索服務(wù)。

視頻領(lǐng)域風(fēng)云際會(huì)，2015年將成為視頻網(wǎng)站從版權(quán)內(nèi)容走向自制內(nèi)容大比拼的一年。此外，2014 年移動(dòng)端視頻流量超越PC 端，也意味著視頻媒體的應(yīng)用場(chǎng)景正在變得更加豐富。

社交平臺(tái)在經(jīng)歷了多年的爆發(fā)式增長(zhǎng)后，再次迎來(lái)移動(dòng)端的快速崛起，互聯(lián)網(wǎng)巨頭加緊平臺(tái)化布局，將互聯(lián)網(wǎng)媒體與商業(yè)服務(wù)資源整合起來(lái)，形成了具備社交、電商、地圖、團(tuán)購(gòu)、游戲、移動(dòng)支付、理財(cái)?shù)裙δ艿木C合生態(tài)，對(duì)于許多品牌而言，不僅要思考如何利用單一媒體展開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)，更值得去思考，如何在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中發(fā)揮這些平臺(tái)資源的綜合價(jià)值。

2015年，門(mén)戶類(lèi)媒體無(wú)疑面臨著更加巨大的壓力。隨著移動(dòng)端新聞、社交和其他媒體對(duì)用戶時(shí)間的爭(zhēng)奪，用戶面臨的信息過(guò)載問(wèn)題越來(lái)越突出，對(duì)傳統(tǒng)門(mén)戶媒體的依賴度持續(xù)降低。2015 年對(duì)于門(mén)戶媒體而言，是在壓力下尋求重建細(xì)分優(yōu)勢(shì)的一年。

消費(fèi)者洞察方面，有報(bào)告梳理過(guò)去一年的重大社會(huì)事件與消費(fèi)者數(shù)據(jù)，提出7大值得注意的消費(fèi)行為轉(zhuǎn)變。更加確切地了解這些新型生活、消費(fèi)觀念，將有助于廣告主更好地定位、描述與接近他們的目標(biāo)受眾群體：

新穴居時(shí)代：越來(lái)越多的消費(fèi)者開(kāi)始熱衷于室內(nèi)活動(dòng)，這并不單單指人們開(kāi)始宅在家里，他們也更傾向于去健身房、電影院等室內(nèi)娛樂(lè)場(chǎng)所，而在日常生活中逐漸遠(yuǎn)離戶外。

健康養(yǎng)生派：我國(guó)的消費(fèi)者剛剛走過(guò)了一段健康環(huán)境高危期，目前，正是他們與健康養(yǎng)生意識(shí)的熱戀階段。

數(shù)據(jù)化的我：擺脫了一切憑感覺(jué)的日子，人們已經(jīng)進(jìn)入了用數(shù)字說(shuō)話的時(shí)代。其中人體數(shù)據(jù)化值得營(yíng)銷(xiāo)人關(guān)注。

驚喜收集器：當(dāng)消費(fèi)選擇愈發(fā)豐富后，消費(fèi)者對(duì)于內(nèi)容、產(chǎn)品、服務(wù)的接受底線與預(yù)期也被無(wú)限拉高。他們不再湊合，甚至不再滿足于平均水平，而更加期待能給自己帶來(lái)驚喜的消費(fèi)品與消費(fèi)體驗(yàn)。

非主流逆襲：亞文化、小眾娛樂(lè)、精英意志等原本只屬于少數(shù)人的思想或行為，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)快速傳播，在極短時(shí)間內(nèi)成為大眾皆知的潮流，得到眾人追捧。

移動(dòng)通勤族：這一概念指在上班的公交、地鐵等公共交通工具上埋頭于智能手機(jī)的消費(fèi)者，他們的出現(xiàn)，意味著碎片化的手機(jī)使用行為中，出現(xiàn)了一個(gè)相對(duì)完整的，時(shí)長(zhǎng)接近或超過(guò)一小時(shí)的溝通時(shí)間。

低頻購(gòu)物者：在相當(dāng)多品類(lèi)中，消費(fèi)者對(duì)于某一品牌的購(gòu)買(mǎi)頻率頗低，以至于低頻率購(gòu)買(mǎi)者成為品牌購(gòu)物者基數(shù)的主體，并貢獻(xiàn)了主要銷(xiāo)售額。

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