新修訂的《干部任用條例》在動(dòng)議、民主推薦、確定考察對(duì)象等各個(gè)環(huán)節(jié)，強(qiáng)化了組織部門(mén)權(quán)重，同時(shí)也強(qiáng)化了責(zé)任。作為干部選用的“守門(mén)員”，組織部門(mén)要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)條例精神，堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局，狠抓制度建設(shè)這一關(guān)鍵，著力完善干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制，嚴(yán)格把好關(guān)口，把“信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”的好干部選準(zhǔn)用好，為地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的干部隊(duì)伍保障。

著力完善日?？己藱C(jī)制，“縱深”了解干部。建立完善干部日常考核機(jī)制，深入基層、深入一線、深入群眾收集干部情況，為選準(zhǔn)用好干部提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。建立健全干部日常記實(shí)管理辦法，通過(guò)干部“日記實(shí)”、主管領(lǐng)導(dǎo)“隨時(shí)點(diǎn)”、黨員群眾“定期評(píng)”相結(jié)合，對(duì)干部在日常工作中遵章守紀(jì)、作風(fēng)態(tài)度、推進(jìn)執(zhí)行情況形成詳實(shí)記錄；建立健全重大事項(xiàng)記實(shí)制度，掌握干部在“急難險(xiǎn)重”任務(wù)面前的表現(xiàn)，看干部是否在關(guān)鍵時(shí)刻沖得出來(lái)、危難時(shí)刻豁得出去；建立健全定期談心談話、回訪考察、實(shí)地調(diào)研等制度，廣泛了解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、知情人員、服務(wù)對(duì)象對(duì)干部的評(píng)價(jià)反映，抵近觀察干部的見(jiàn)識(shí)見(jiàn)解、品質(zhì)情懷、能力水平；大力推行在職黨員到社區(qū)報(bào)到服務(wù)、委托第三方機(jī)構(gòu)開(kāi)展民意調(diào)查、發(fā)放書(shū)面征求意見(jiàn)表等措施辦法，把對(duì)干部的日常考察了解進(jìn)一步延伸到“生活圈”中、“八小時(shí)”外。

著力完善協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，“橫向”比對(duì)干部?！皺M看成嶺側(cè)成峰，遠(yuǎn)近高低各不同”，要想準(zhǔn)確掌握干部全貌，還需要著力構(gòu)建與紀(jì)檢監(jiān)察、督查審計(jì)、教育培訓(xùn)等多部門(mén)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，把組織部門(mén)收集掌握到的干部情況與其他領(lǐng)域信息進(jìn)行橫向比對(duì)、充分印證。結(jié)合干部參與集中性教育活動(dòng)、重大政治問(wèn)題上的言行態(tài)度立場(chǎng)等情況，看干部理想信念牢不牢、黨性意識(shí)強(qiáng)不強(qiáng)。結(jié)合紀(jì)檢審計(jì)等部門(mén)掌握經(jīng)濟(jì)審計(jì)、不廉潔問(wèn)題反映等情況，重點(diǎn)排查干部在廉潔從政上是否存在問(wèn)題，防止“帶病提拔”。結(jié)合綜治信訪等部門(mén)掌握到的群眾上訪情況，看干部服務(wù)群眾態(tài)度好不好、做群眾工作行不行。結(jié)合黨校等部門(mén)掌握的干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況，認(rèn)真比對(duì)干部學(xué)風(fēng)到底優(yōu)不優(yōu)、學(xué)習(xí)能力強(qiáng)不強(qiáng)、發(fā)展?jié)摿τ袥](méi)有。結(jié)合巡視巡查、督查督辦、專(zhuān)項(xiàng)考核等情況，對(duì)比分析干部思維思路開(kāi)是否開(kāi)闊、工作實(shí)績(jī)是否優(yōu)秀、執(zhí)行能力是否突出。

著力完善綜合研判機(jī)制，“多維”評(píng)價(jià)干部。按照“不唯分、不唯票、不唯年齡、不唯GDP”的工作思路，著力構(gòu)建民主推薦和一貫表現(xiàn)、人崗相適相結(jié)合的綜合分析研判機(jī)制，多維度、立體化評(píng)價(jià)干部，把好干部真正選出來(lái)、用到合適崗位上。要建立民主推薦情況甄別辦法，對(duì)那些敢于負(fù)責(zé)、敢碰難題、敢抓敢管而導(dǎo)致得票不高的干部，或是到單位工作不長(zhǎng)、埋頭苦干、不拉不拍的干部及時(shí)甄別出來(lái)、綜合考慮。要充分運(yùn)用日常考核、重大事項(xiàng)記實(shí)、年度考核成果，梳理分析干部思想作風(fēng)、能力業(yè)績(jī)的一貫表現(xiàn)，對(duì)那些日常表現(xiàn)優(yōu)異、關(guān)鍵時(shí)刻頂用的干部多加重用?？茖W(xué)分析干部的主觀努力和客觀環(huán)境關(guān)系，不簡(jiǎn)單以現(xiàn)有成績(jī)論取舍，對(duì)那些不圖虛名、注重長(zhǎng)遠(yuǎn)、務(wù)實(shí)干事的干部，要格外關(guān)注。綜合考量對(duì)干部學(xué)歷年齡、工作經(jīng)歷、個(gè)性特質(zhì)等與現(xiàn)任擬任崗位的相適度，力求把干部放到合適崗位上，做到人盡其才、人盡其用。