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【麥肯錫：領(lǐng)導(dǎo)力的五大要素】1）發(fā)現(xiàn)意義；2）管理精力；3）積極心態(tài)；4）建立關(guān)系；5）積極參與。如果你掌握了其中一個技能，能領(lǐng)導(dǎo)變革的可能性增大1倍，5種全部掌握的，可能性則增大4倍，且對自己的領(lǐng)導(dǎo)業(yè)績和總的生活質(zhì)量表示滿意的可能性也增大了20倍。>>>推薦關(guān)注@粟明林
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【麥肯錫企業(yè)組織七要素】1）結(jié)構(gòu)（Structure）、制度（System）、風(fēng)格（Style）、員工（Staff）、技能（Skill）、戰(zhàn)略（Strategy）、共同的價值觀（Shared
Vision）;2）該理論同樣也可用于人力資源管理。 |
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