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麥肯錫:領(lǐng)導(dǎo)力的五大要素

 王道館 2013-04-18
【麥肯錫:領(lǐng)導(dǎo)力的五大要素】1)發(fā)現(xiàn)意義;2)管理精力;3)積極心態(tài);4)建立關(guān)系;5)積極參與。如果你掌握了其中一個技能,能領(lǐng)導(dǎo)變革的可能性增大1倍,5種全部掌握的,可能性則增大4倍,且對自己的領(lǐng)導(dǎo)業(yè)績和總的生活質(zhì)量表示滿意的可能性也增大了20倍。>>>推薦關(guān)注@粟明林
【麥肯錫企業(yè)組織七要素】1)結(jié)構(gòu)(Structure)、制度(System)、風(fēng)格(Style)、員工(Staff)、技能(Skill)、戰(zhàn)略(Strategy)、共同的價值觀(Shared Vision);2)該理論同樣也可用于人力資源管理。

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