在第一篇關(guān)于如何從無(wú)到有創(chuàng)業(yè)的文章刊出之后，讀者問(wèn)得最多的問(wèn)題是“如何尋找我的共同創(chuàng)始人？”

非常好的問(wèn)題──讓我們從自我反省一下開(kāi)始：

閉上眼睛，想像你最親密的朋友們。

現(xiàn)在，特別想想他們有多高（或者多矮）。

好，問(wèn)問(wèn)自己“他們是不是都差不多高？”我敢打賭，他們中的大多數(shù)人都是差不多高的——包括你在內(nèi)。

這就是尋找共同創(chuàng)始人的問(wèn)題所在。與和自己相似的人打交道是最舒服的，但這些人恰好是你可能不會(huì)愿意一起創(chuàng)業(yè)的人。似乎不是很直觀？容我解釋。

最好的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)是由兩到三個(gè)擁有互補(bǔ)──而非重疊──技能的人組成。請(qǐng)注意，相似的目標(biāo)和熱情也是很重要的。如果你們其中一個(gè)想要快些把公司出手，而另外一個(gè)想要?jiǎng)?chuàng)造億萬(wàn)級(jí)的企業(yè)，你們一路上的摩擦?xí)車(chē)?yán)重。同樣的情況也適用于團(tuán)隊(duì)中一個(gè)人對(duì)創(chuàng)立企業(yè)更感興趣，而另一個(gè)人對(duì)消費(fèi)者體驗(yàn)更感興趣。清楚這一點(diǎn)之后，關(guān)鍵是要找到與你自己的技能互補(bǔ)的人。在消費(fèi)者互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，這通常意味著一個(gè)前端開(kāi)發(fā)者和一個(gè)后端開(kāi)發(fā)者，以及最終需要一個(gè)商業(yè)人士（細(xì)節(jié)將在后續(xù)文章刊出）。

但現(xiàn)實(shí)是，我們傾向于與跟自己相似的人打交道。還記得我說(shuō)過(guò)的三個(gè)商科學(xué)生想科技創(chuàng)業(yè)的故事嗎？我不知道誰(shuí)來(lái)做出他們的產(chǎn)品。這種情況我看得太多了──從商業(yè)人士那里，而技術(shù)人員也是一樣。在學(xué)校里與跟你上同樣課程的人打交道，或者在工作上跟同一小組的人打交道，總是要容易些。

如果你碰巧還在學(xué)校里，你就在最有可能碰到你的合伙創(chuàng)始人的地方。把握機(jī)會(huì)！我怎么遇到伊萊恩 (Elaine) 和桑迪 (Sandy) 的？在學(xué)校里經(jīng)我們共同的朋友。其他團(tuán)隊(duì)呢？谷歌的拉里 (Larry) 和謝爾蓋 (Sergey) 在斯坦福相識(shí)。雅虎的杰里 (Jerry) 和大衛(wèi) (David) 也是如此。還有 Plaxo 的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)也在校園相識(shí)，跟 Facebook 的馬克 (Mark) 遇到他的伙伴的地方一樣。你覺(jué)得要遇到合適的聯(lián)合創(chuàng)始人比較難？這里有幾個(gè)主意：

1. 加入與你興趣相關(guān)的學(xué)生團(tuán)體。如果你讀商科——去參加工程協(xié)會(huì)的月會(huì)。如果你在計(jì)算機(jī)科學(xué)專業(yè)，我敢打賭在下次商科學(xué)生的創(chuàng)業(yè)俱樂(lè)部會(huì)議上你會(huì)大受歡迎。
2. 如果你的學(xué)校還沒(méi)有一個(gè)旨在促進(jìn)擁有不同創(chuàng)業(yè)技能學(xué)生互動(dòng)的團(tuán)體，成立一個(gè)！在斯坦福的 BASES 是一個(gè)很好的例子。它讓本科生和研究生聚在一起，匯集了設(shè)計(jì)專業(yè)、計(jì)算機(jī)科學(xué)和商科學(xué)生。

好了，這篇文章的大多數(shù)讀者應(yīng)該已經(jīng)離開(kāi)學(xué)校了。幸運(yùn)的是，在許多例子中創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)是在校外認(rèn)識(shí)的。YouTube 的查得 (Chad) 和史蒂夫 (Steve) 是在 PayPal 工作時(shí)認(rèn)識(shí)的。Napster 的肖恩 (Sean) 和肖恩 (Shawn) 是在 IRC 頻道中認(rèn)識(shí)的。思科則是夫妻檔。在學(xué)校會(huì)有幫助，但并不是必須滿足的要求。一些切實(shí)的想法適用于每個(gè)人，不管是不是在學(xué)校：

1. 出去看看，找到吸引不同群體參與的活動(dòng)。在硅谷，攀巖是當(dāng)前創(chuàng)業(yè)者的熱門(mén)項(xiàng)目。飛盤(pán)也是。我知道至少有一個(gè)每周舉行的飛盤(pán)比賽上塞滿了創(chuàng)業(yè)人士，包括商業(yè)人士和技術(shù)人員。
2. 請(qǐng)你的朋友介紹你想要了解的領(lǐng)域的人。比如在你的技術(shù)人員群體中有人認(rèn)識(shí)商業(yè)人士。第一個(gè)人可能不那么令人滿意，但是持續(xù)尋找，你就能找到。
3. 加入/參加旨在促進(jìn)創(chuàng)業(yè)人士相互熟悉的本地組織。我想到的有硅谷的 SVASE 和創(chuàng)始人之約 (Founder Dating)、倫敦的第一個(gè)星期二 (First Tuesday) 以及紐約的技術(shù)高手和創(chuàng)始人 (Hackers and Founders)。
4. 與你當(dāng)前工作中或者上個(gè)夏季實(shí)習(xí)中的同事組隊(duì)。在這個(gè)過(guò)程中請(qǐng)注意不要違反任何非競(jìng)爭(zhēng)條款！一般來(lái)說(shuō)，只要你的項(xiàng)目不是雇主有理由想要擁有的東西，那就應(yīng)該沒(méi)有問(wèn)題。當(dāng)然，不要使用雇主的任何資源。我一個(gè)很好的朋友現(xiàn)在正在與同事密謀下一個(gè)出眾的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。一個(gè)人當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理，另一個(gè)人當(dāng)工程師。

我知道你們中肯定有人在想“那很不錯(cuò)啊——但我住在鳥(niǎo)不拉屎的地方，沒(méi)有這些資源。”說(shuō)白了，找個(gè)辦法搬家到硅谷來(lái)。其他城市如紐約，波士頓，西雅圖，洛杉磯和德州的奧斯汀的也有相當(dāng)強(qiáng)勁的創(chuàng)業(yè)社區(qū)。但是，沒(méi)有地方有像硅谷這樣多的地產(chǎn)代理、律師、會(huì)計(jì)、業(yè)主、雇員、創(chuàng)始人、導(dǎo)師以及風(fēng)險(xiǎn)投資都沉浸在創(chuàng)業(yè)文化中。這個(gè)生態(tài)系統(tǒng)很難被超越。其結(jié)果是，你會(huì)有更多更多機(jī)會(huì)遇到可以幫助你創(chuàng)業(yè)的人。對(duì)我來(lái)說(shuō)，我生長(zhǎng)在康涅狄格州，我在紐約呆了很長(zhǎng)時(shí)間——一直嘗試創(chuàng)業(yè)，但是相對(duì)來(lái)說(shuō)并不成功。硅谷的朋友們一直告訴我要我搬出來(lái)，原因就是我上面提到的那些。最終我找到了我的入場(chǎng)券，是硅谷中商學(xué)院的錄取通知。你也應(yīng)該找到你的入場(chǎng)券。

白手起家創(chuàng)立事業(yè)最難的部分就是找到正確的共同創(chuàng)始人。創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子，相對(duì)來(lái)說(shuō)比較容易。你可能要用三年時(shí)間尋找共同創(chuàng)始人而每三個(gè)月就冒出一個(gè)好的想法。幸運(yùn)的是，一旦你們非凡的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)確立下來(lái)，你們可以更快地實(shí)現(xiàn)所想到的殺手級(jí)點(diǎn)子——擊敗同時(shí)想出同樣想法其他十個(gè)家伙。

請(qǐng)記住，終極目標(biāo)是創(chuàng)建一個(gè)創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)，這個(gè)團(tuán)隊(duì)可以利用自身成員的技能使產(chǎn)品原型走向大眾。這意味著你需要找到跟你技能互補(bǔ)的伙伴來(lái)彌補(bǔ)自身的弱點(diǎn)。共同創(chuàng)業(yè)和結(jié)婚有些相似——選對(duì)人至關(guān)重要。在后續(xù)文章中我將進(jìn)一步闡述如何確定你所遇到的人就是你要找的人，以及如何處理一些其他問(wèn)題，包括解決股權(quán)分裂和在籌措投資前付自己工資。請(qǐng)隨意在 Twitter 上關(guān)注我以便收到后續(xù)文章發(fā)出的提醒，文章會(huì)發(fā)在這兒以及 Meebo 博客。