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要知道，不管在什么朝代什么國家什么人當領導，都存在著一個普遍的現(xiàn)象，那就是：千錯萬錯馬屁不錯。這就是“卑鄙小人”賴以生存的土壤。 所謂“卑鄙小人”，就是那些為了達到自己的個人利益而不擇手段，甚至于把擋路者置于死地的卑鄙冷血之人。 不是我們每位領導的眼睛都是瞎的，而是我們每位領導都是喜歡聽好話的，都是喜歡被人歌功頌德的，都是喜歡有人阿諛奉承的。 雖然有的領導剛上臺時很多不以為然，甚至于相當反感，提倡部下說實話干實事，可時間一長也就逐漸聽習慣了，有時還感到了飄飄然和很有成就感，善于阿諛奉承的“卑鄙小人”自然也就有了得勢的希望。 業(yè)務骨干或許會認死理而當面頂撞領導，讓領導感到顏面盡失，評價為“刺頭難弄”。什么都不懂的馬屁干部雖然不可能有什么作為，但可以讓領導盡情享受自己奮斗到當前擔任職務的成就感和虛榮心，可以讓領導感覺到發(fā)號施令的那份超爽的快樂心情，可以讓領導看到部下唯唯諾諾小心伺候自己時的那份滿足感。 為此，領導有責任教育和批評或者更換屬于“刺頭”的那些部下，因為他們工作中出現(xiàn)了差錯，雖然我們也明白多干多錯的道理，也明白有些差錯其實并不算差錯；因為他們工作業(yè)績沒有達到規(guī)定目標，雖然我們也知道過高的考核指標其實就是為難部下，也知道下達的指標根本就是一個無法完成的任務；因為他們總是喜歡給領導提建議出難題，雖然我們也懂得所提意見和建議都是善意的和切實可行的，也懂得只要組織得當是可以加以解決的；因為他們個人能力很強，雖然我們也曉得不夠謙虛謹慎并不影響工作進行，也曉得張揚的個性是能夠激發(fā)工作激情的。雖然你是為了工作，可你不注意工作方式方法，不注意說話的語氣分寸，不注意身處的場合氛圍，你老讓領導睡不踏實，老讓領導聽到直接和鬧心刺耳的話，老讓領導增加心臟的負擔壓力。從保護領導的身心健康老慮，這樣的部下還是靠邊站吧！從而造就了很多有志有為的人坐在“冷板凳”上，不是在抱怨社會不公就是在抱怨懷才不遇。 畢竟，領導滿意就是你最大的工作成就，是你能否值得領導信任的關鍵所在，會干還得會阿諛奉承才是綜合人才，要知道“細節(jié)決定成敗”。 要成為領導信任的“卑鄙小人”是很不容易的，這也是一份技術含量很高的工作，因為古人早就告誡我們：伴君如伴虎。領導的喜怒無常往往會斷送你的前程。因此，你必須知道領導的個人喜好厭惡，家里有些什么不為人知的事情需要去處理；你必須知道領導喜歡聽哪些好話，喜歡接觸哪些圈子里的人，你必須和這些人保持良好關系；同時，你還必須知道領導喜歡到什么地方玩耍娛樂，哪些地方或娛樂是不能讓家屬知道的，為此，你還必須時刻牢記《保密守則》，親歷親為妥善安排和積極做好服務工作。 當然，領導當久了，對會干的雖然批評會多些，但這也是為了工作更好地展開嘛，對善于阿諛奉承的雖然批評會少些，但也不等于縱容他們哦。其實，你們也應該理解領導的難處，我們心里對部下的評價明鏡似的，也知道會干的往往不善長奉承，為了事業(yè)可以鞠躬盡瘁；不會干的卻善長溜須拍馬，成不了大事也出不了大錯。 可大家應該理解領導的難處，畢竟大領導來考核考察時，本單位總得有幾個人說好話不是？這也是為了集體利益或者說是集體榮譽嘛！ 由此，“卑鄙小人”也摸索到了自己不需要做具體業(yè)務，只是看著領導臉色，圍著領導轉圈，把領導伺候好了，自然也就萬事OK了。當然，當“卑鄙小人“的所作所為得不到大多數(shù)同事認可時，或者是聽到了對自己負面評價時，你千萬不要自亂陣腳，你只要在領導面前把對你有意見的人一個個弄得生不如死不就行了？ 周曉群的博客 現(xiàn)在大家明白了吧？“卑鄙小人”就是這樣煉成的！ |
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