朋友是礦長 他對接連的礦難做出最好解釋

時間：2010-05-24 | 來源：和訊博客 | 評論共5條

核心提示: 真是聽君一席話，勝讀十年書，今天我算是遇到行家了。韓礦長的這番話對我國接連發(fā)生的礦難，做了最好的解釋。

前幾天去超市購物，在超市門前碰巧遇到了原昌黎煤礦的韓礦長，我倆可是老相識了。1977年我在縣工業(yè)學(xué)大慶辦公室配合中心工作時，曾跟隨有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)去昌黎煤礦搞過一次調(diào)研，詳細(xì)過程我在博文《我也曾下過礦井》中已做過介紹，在這里我就不再重復(fù)。那次調(diào)研，我還在煤礦住了一夜。就住在韓礦長的宿舍里，小小的簡易房內(nèi)，只有我們兩個人。韓礦長為人性格外向，說話坦率、健談。盡管我們過去素不相識，但通過那天晚上的交流溝通，我倆很快就熟悉起來了。記得那晚我倆一直聊到半夜十二點(diǎn)多還言猶未盡，韓礦長從他個人的成長道路聊到昌黎煤礦的生產(chǎn)情況和宏偉發(fā)展前景，從昌黎煤礦的職工隊伍建設(shè)聊到領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部的矛盾和團(tuán)結(jié)等許多問題。要不是考慮到第二天我們都有各自的工作要做，說不定我倆會一直聊到天明的。

韓礦長也是井下采煤工人出身，雖說那時他還年輕，但卻有著豐富的井下工作經(jīng)驗。當(dāng)年他是作為昌黎煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子的后備力量，不到三十歲就被提拔為副礦長了。在煤礦的領(lǐng)導(dǎo)班子中分工主抓安全生產(chǎn)，要不是昌黎煤礦在企業(yè)改制過程中被賣掉，說不定他早就坐上昌黎煤礦的第一把交椅啦！

企業(yè)改制后，韓礦長被安排到鎮(zhèn)政府工作。先是擔(dān)任鎮(zhèn)政府經(jīng)委副主任，后來在一次換屆選舉中，他又以高票當(dāng)選為副鎮(zhèn)長。由于工作上的關(guān)系，我倆打交道的機(jī)會就更多了。我們既然是多年前的老相識，說話自然更隨便一些。兩個單位之間需要協(xié)調(diào)的事情，基本上都由我倆出面解決，往往是一拍即合，工作起來很順手。

這次遇到他一聊，才得知他也退休了，目前在家和老伴從事田間勞作安度晚年。說起自己退休的事情，他頗有些憤憤不平：“我辛辛苦苦的干了這么多年，才弄了個副科級。要是煤礦不改制，我早就是正科級啦！”

聽了他的這番話，我感到他退休后的心態(tài)還沒有完全調(diào)整好。便忍不住和他開起了玩笑：“老弟呀，你知足吧！退休的公務(wù)員待遇就不算低啦！就算煤礦不改制，誰敢保證煤礦礦長這把金交椅就一定是由你來坐？說不定一場礦難會把你變成烈士呢！到那時，我不但失去了一位生前好友，還要花錢破費(fèi)給你買個大花圈啊！”

韓礦長聽了我的話哈哈大笑：“你老兄外行啦！咱們那個時候是國營企業(yè)，各級領(lǐng)導(dǎo)十分重視安全生產(chǎn)。我們的首要任務(wù)是保安全，其次才是保產(chǎn)量。產(chǎn)量再高，利潤也要上繳。而出了事故，班子成員都要受處分。誰敢不重視安全生產(chǎn)呀！我那時分管安全生產(chǎn)，每隔幾天就要下井一次，各個采煤掌子面我都要一一查看。發(fā)現(xiàn)一點(diǎn)兒事故跡象，寧可放棄厚厚的煤層，也要命令礦工們撤出來。所以我在煤礦這幾年，死亡事故是很少的。”原來是這樣?。」植坏梦以趯W(xué)大慶辦公室時，很少聽到煤礦出事故、壓死人的消息呢！

韓礦長又接著說：“其實，很多礦難都是可以避免的。因為在井下無論是冒頂、瓦斯、漏水等什么事故，在發(fā)生前都會有明顯的征兆。只要在發(fā)現(xiàn)事故苗頭后，及時撤出人員，一般是不會死人的?？扇缃竦狞\礦主們只顧自己掙錢，哪管礦工們的死活？地方官員們則只追求GDP的增長，根本不重視安全檢查，那要不出事故才怪呢！”真是聽君一席話，勝讀十年書，今天我算是遇到行家了。韓礦長的這番話對我國接連發(fā)生的礦難，做了最好的解釋?？磥碓S多事故本應(yīng)當(dāng)可以避免的，但愿今后此類事故少發(fā)生一些吧！