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世界上的老板類型可以按三個(gè)維度、四個(gè)等級(jí)來劃分:三個(gè)維度:發(fā)展事業(yè)能力、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力、品性修養(yǎng)水平。四個(gè)等級(jí):理想狀態(tài)、尚可、勉強(qiáng)過得去、差勁。所有的老板都是上述各項(xiàng)組合的獨(dú)特集合體,沒有絕對(duì)的好與壞之分,統(tǒng)而概之,可分為如下四大類:
1.具備遠(yuǎn)見卓識(shí),將事業(yè)發(fā)展壯大,同時(shí)具有卓越的領(lǐng)導(dǎo)能力,發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和發(fā)展下屬,注重個(gè)人品性修養(yǎng),凝聚一支鐵桿優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。這類人有,但比較少,可遇不可求,一旦遇到,要緊跟到底。 2.有理想,有想法,身先士卒,渴望成功,但管理能力、品性修養(yǎng)一般,真心追隨的人不多。這也是不錯(cuò)的老板,可以長期跟隨。 3.平庸、自私,一切從自身利益出發(fā),人不犯我我不犯人,大家表面過得去,讓別人說不出好話也說不出壞話來。這類人不少見,和他須公事公辦,因?yàn)閷?duì)他好也沒有用。這時(shí)候,職場(chǎng)僅是你的工作場(chǎng)所而已,很難依靠他的提攜發(fā)展自己的事業(yè)。 4.思維方式、心態(tài)、品性有缺陷,心理陰暗,生怕天下太平,總要挑唆事端,使下屬相互猜忌打斗,自己漁翁得利,心胸狹窄、滿嘴謊言。他以為所有的下屬都得求著他才能活下去。個(gè)性中擁有這種特質(zhì)的老板不是個(gè)別人,因?yàn)槿诵匀觞c(diǎn)使然。和這樣的老板共事,如果沒有其他方面對(duì)你特別的吸引力,記住,這里只是你的一個(gè)驛站而已。 統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,67%的離職原因是為了離開老板。 什么是好老板?好老板容易識(shí)別,因?yàn)樗麄冇泄餐哪樧V: 臉譜1.有強(qiáng)烈的事業(yè)心,視職業(yè)前途為生命。與這樣的老板共舞,自己才可能有出頭之日。他想把事業(yè)做大做強(qiáng),需要大量追隨者,為愿景的實(shí)現(xiàn),他必須心胸寬廣,他知道應(yīng)該如何對(duì)待得力的下屬。好老板懂得對(duì)下屬最有效的管理手段是信任和授予權(quán)限。 臉譜2.有領(lǐng)袖風(fēng)范,堅(jiān)韌果敢,有勇有謀,心胸廣闊有容人之心,懂得如何培養(yǎng)親信、籠絡(luò)人心。他只需具備領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),而不必懂得專業(yè)技能。 臉譜3.品行端正,不謀私利,不搞陰謀詭計(jì)。誰愿意扭曲心靈跟隨無德之人?為他盡心竭力到頭來沒有好結(jié)局,成天處于惶恐之中,這可不是理想的職場(chǎng)環(huán)境。 除了上述基本判斷原則,兩人的“緣分”不可或缺。在思考方法、工作風(fēng)格、處事方式、對(duì)下屬的欣賞角度等方面,每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都有自己的特點(diǎn),如果你和老板一拍即合,“一見鐘情”,那么你們有緣分;如果你和領(lǐng)導(dǎo)相互看著不順眼,在領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)大壓力下你只能演變成另外一個(gè)人才能滿足領(lǐng)導(dǎo)的要求,那么趕緊離開吧,這位領(lǐng)導(dǎo)不適合你。 好老板很多,是哪種類型不重要,哪種類型都有好老板,關(guān)鍵看是否適合你。有的老板對(duì)大家嚴(yán)厲獨(dú)對(duì)你溫和,對(duì)大家苛刻獨(dú)對(duì)你寬容,對(duì)大家不滿獨(dú)對(duì)你欣賞,這種老板正適合你,如果找易經(jīng)大師測(cè)算一番,很可能你們符合易經(jīng)的合作卦象,在一起共事能夠成就理想。 不可錯(cuò)過的老板的主要標(biāo)志是: ◎他很信任和欣賞你。 ◎你的付出他需要,你的所需所求他能夠給你。 ◎你自覺地把他的榮辱和煩惱共擔(dān),共事愉快。 好老板是人生奮斗的加速器,其知遇之恩對(duì)工作和生活的影響不可估量。至少有四大方面的價(jià)值: 1.在老板身邊,可以近距離真切地學(xué)到成功者多方面的真經(jīng),快速提升自己。 2.比較輕易地接觸到和打入老板的人脈圈里,短時(shí)間內(nèi)借助外力站上較高的平臺(tái)。 3.老板的光輝能夠折射到你,為你增加無形價(jià)值。 跟隨好老板,有“一橫兩縱”原則: 一橫:恪盡職守,獨(dú)當(dāng)一面,完美實(shí)現(xiàn)本職崗位責(zé)任,為老板分解壓力,分擔(dān)重任。這是跟隨老板的基礎(chǔ),是老板需要你的目的所在。 兩縱之一,更進(jìn)一步,加強(qiáng)和老板的深度交流,取得老板的尊重和信任,成為老板的心靈之友和心理咨詢師;兩縱之二,你要站在老板的角度,用他的視野審視上下左右,發(fā)現(xiàn)問題提前向他預(yù)警并且提出建設(shè)性的建議,并且盡可能不要煩擾他,獨(dú)自擺平負(fù)面問題。 老板愿意多了解真實(shí)情況,但身處巨大壓力下的他不愿聽到說他一無是處,那樣更增大壓力,他愿意聽到可行的建議。明白的老板會(huì)知道你默默做的事情,并且心存感激。 跟隨老板,不意味一定要成為心腹。做好本職,和他保持距離也是不錯(cuò)的選擇。 “跟隨”并不簡(jiǎn)單,往往跟著跟著就隨不上了,有強(qiáng)大事業(yè)動(dòng)力的老板渴望優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的輔佐,即使他多年一路提拔的下屬,如果達(dá)不到他的期望值,一樣逃脫不了被淘汰的結(jié)局。因此,作為下屬,永遠(yuǎn)不能恃寵松懈,放松對(duì)自己的要求,要不斷學(xué)習(xí)和完善自我,才能一路領(lǐng)先,走向成功的終點(diǎn)。 |
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