Web 2.0是當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)上最熱門的概念，幾乎所有的網(wǎng)絡(luò)公司都前仆后繼地投身于這一事業(yè)，隨之而來(lái)的是互聯(lián)網(wǎng)投資的新一輪熱潮。

　　搜索巨頭Google在3月9日宣布收購(gòu)網(wǎng)絡(luò)字處理軟件廠商Writely公司，盡管這一交易的數(shù)額并不算大，但是它的影響卻是巨大的。 因?yàn)槿藗冇锌赡茉诮窈笙硎艿矫赓M(fèi)的網(wǎng)絡(luò)版Office，而無(wú)需再購(gòu)買微軟的昂貴軟件。

　　通過(guò)Writely的技術(shù)，人們除了可以在網(wǎng)絡(luò)上存儲(chǔ)文件外，還可以彼此合作同時(shí)對(duì)一個(gè)文檔進(jìn)行修改，實(shí)時(shí)顯示而無(wú)需下載到本地再操作。

　　與Writely類似的還有其他數(shù)十家創(chuàng)業(yè)公司，他們利用各種新技術(shù)，把桌面應(yīng)用通過(guò)Web頁(yè)面實(shí)現(xiàn)，從而開創(chuàng)一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的新時(shí)代，這些技術(shù)被統(tǒng)稱為Web 2.0。博客是大家最熟悉的一種Web 2.0應(yīng)用。

　　Web 2.0重新燃起了投資者對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)的興趣，大量的資金注入這些新興的網(wǎng)絡(luò)公司，人們的狂熱不亞于20世紀(jì)90年代的互聯(lián)網(wǎng)泡沫時(shí)期。

　　為了不讓Google獨(dú)占Web 2.0的風(fēng)頭，雅虎也于最近收購(gòu)了社會(huì)書簽網(wǎng)站del.icio.us，該網(wǎng)站年僅31歲的創(chuàng)始人Joshua Schachter也在一夜之前變成了富豪。

　　作為第一代網(wǎng)絡(luò)媒體的領(lǐng)軍人物，Google和雅虎希望利用Web 2.0的機(jī)遇來(lái)開拓新的成長(zhǎng)時(shí)間，把互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)變成可與傳統(tǒng)媒體和通信公司相抗衡的新一代媒體。

　　與傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)相比，Web 2.0可以為用戶帶來(lái)更多的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用。以Del.icio.us為例，它的主要功能是讓用戶把自己喜歡的文章、音樂(lè)和評(píng)論收藏起來(lái)，并與其他人共享，這些內(nèi)容可以通過(guò)“標(biāo)簽”（tag）標(biāo)示，以便被他人找到。另一家典型的Web 2.0網(wǎng)站是edgeio.com，它發(fā)明了新的分類廣告投遞方法。

　　Google的Gmail和雅虎的Y Mail則是Web 2.0在電子郵件領(lǐng)域應(yīng)用的典型例子。這兩項(xiàng)服務(wù)都還處于測(cè)試期，用戶可以直接在頁(yè)面上將文件拖拽到指定的文件夾，無(wú)需像以前那樣每次操作都要等待頁(yè)面重新載入，這相當(dāng)于把微軟Outlook的桌面應(yīng)用放在了網(wǎng)絡(luò)上。

　　微軟也不甘于人后，它在去年年底推出了自己的Web 2.0服務(wù)――Windows Live。這項(xiàng)服務(wù)基于微軟的Ajax技術(shù)，包括搜索、e-mail、即時(shí)通訊等多項(xiàng)內(nèi)容。

　　Web 2.0已經(jīng)毫無(wú)疑問(wèn)地成為了當(dāng)今最熱門的網(wǎng)絡(luò)概念，隨著Google和雅虎這兩大網(wǎng)絡(luò)巨頭的加入，Web 2.0主流化的進(jìn)程將會(huì)大大加快。

　　雅虎通信產(chǎn)品部副總裁Brad Garlinghouse表示他們積極推廣Web 2.0，他相信Y Mail將成為應(yīng)用最廣泛的Web 2.0應(yīng)用。

　　Web 2.0的意義并不局限于技術(shù)層面，它還改變了媒體和通信公司的商業(yè)模式。Organic在線廣告和咨詢公司副總裁Troy Young認(rèn)為，傳統(tǒng)的公司通過(guò)品牌和服務(wù)內(nèi)容來(lái)贏得用戶群和市場(chǎng)份額，而Web 2.0時(shí)代的公司則通過(guò)在網(wǎng)絡(luò)上培植用戶團(tuán)體來(lái)爭(zhēng)奪市場(chǎng)。

　　他表示，Web 2.0的商業(yè)模式是在網(wǎng)絡(luò)上為用戶提供平臺(tái)和應(yīng)用工具，由用戶自己來(lái)創(chuàng)造內(nèi)容。

　　例如雅虎就開發(fā)出了一系列的網(wǎng)頁(yè)通訊工具和新聞添加工具，用戶可以將他們的意見(jiàn)和新聞放到網(wǎng)頁(yè)上，從而在新聞報(bào)道中發(fā)出自己的聲音。

　　不過(guò)雅虎的這種應(yīng)用還只是Web 2.0的初級(jí)形式，相比之下，Newsvine.com做得更徹底，它允許用戶在每個(gè)新聞中建立自己的頁(yè)面、專欄和評(píng)論。頭條新聞根據(jù)用戶而不是編輯的意見(jiàn)來(lái)確定。用戶還可以得到自己所建頁(yè)面廣告收入的90%。

　　Web 2.0的興起還吸引了傳統(tǒng)新聞媒體的注意。紐約時(shí)報(bào)和華爾街日?qǐng)?bào)兩家媒體巨頭已經(jīng)分別收購(gòu)了About.com和Marketwatch網(wǎng)站來(lái)進(jìn)軍Web 2.0市場(chǎng)。

　　分析家認(rèn)為，隨著Web 2.0的崛起，個(gè)人將擁有更多的發(fā)言權(quán)，以往的傳統(tǒng)媒體有被邊緣化的趨勢(shì)。

　　正是因?yàn)榭吹搅薟eb 2.0的美好前景，成千上萬(wàn)的資金不斷涌入互聯(lián)網(wǎng)投資之中，不過(guò)有分析家指出，Web 2.0如果不能找到正確的贏利途徑很可能會(huì)重蹈當(dāng)年Web 1.0經(jīng)濟(jì)泡沫破滅的覆轍。(記者:plainsman)