Web2.0到底是什么？它是一種產(chǎn)業(yè)升級抑或概念炒作？它將給互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)帶來哪些變化？它的商業(yè)價值在哪里？它會帶來新一輪的投資熱潮么？

 Web2.0并沒有準(zhǔn)確的定義，而是對現(xiàn)象的一種描述。讓用戶自己主導(dǎo)信息的生產(chǎn)和傳播，從而打破了原來門戶網(wǎng)站所慣用的單向傳輸模式?！盬eb2.0相對于Web1.0（傳統(tǒng)的門戶網(wǎng)站為代表）具有更好的交互性和粘性。Web2.0并不是一個革命性的改變，而只是應(yīng)用層面的東西。目前這個需求到底有多大可能并不是很樂觀，現(xiàn)在可能不會這么快對原來的門戶網(wǎng)站帶來明顯的沖擊。眾多Web2.0概念下的應(yīng)用已經(jīng)開始融入門戶網(wǎng)站。新浪上月推出了互動式的搜索引擎愛問（iAsk），之前則已經(jīng)推出了VIVI收藏夾和RSS，同時也在開始內(nèi)部測試自己的博客服務(wù)。這些新的服務(wù)都帶有明顯的Web2.0特征。

門戶動態(tài)三角之爭 下一代門戶:只有門沒有戶

   在互聯(lián)網(wǎng)的邊界上，雅虎、微軟、Google三家公司各自有其核心優(yōu)勢，又都凱覦著別人的山頭。門戶網(wǎng)站方面，雅虎是第一的；在搜索方面，Google是第一的；對微軟來說，溝通平臺是第一的。這幾家公司都有自己的核心優(yōu)勢，而且都想在別人的領(lǐng)地內(nèi)分一杯羹，甚至是得到老大的地位。雅虎、Google和微軟分別位于三個頂點(diǎn)，但圍繞在每一個點(diǎn)周圍的勢力也都在向其他兩個點(diǎn)蔓延，像雅虎可以向微軟和Google方面來進(jìn)軍，Google也想擴(kuò)展他們的業(yè)務(wù)。這是個動態(tài)的三角形。

    門戶們還在思考中，但一些新興力量卻已經(jīng)按奈不住興奮之情。由于一些粘合力極強(qiáng)的技術(shù)出現(xiàn)（比如RSS、Tag），以及一些更加個性化、自由、新穎和多樣性的形式出現(xiàn)（比如網(wǎng)絡(luò)游戲、博客、播客、維客），圍繞在這些技術(shù)和形式周圍的人們當(dāng)中，似乎有人已經(jīng)看到了下一代門戶的影子。第二代門戶相對于第一代門戶最重要的特征：生產(chǎn)關(guān)系變革，生產(chǎn)力得到解放；個性化；自組織；更廣泛的信息共享。同時還定義了第二代門戶的四種類型：基于Blog的個人門戶型；內(nèi)容聚合型；基于博客的網(wǎng)***體型；以物品為中心主體的商品門戶型。

 

長尾霍霍 變革暗涌 互聯(lián)網(wǎng)：二八定律失效？

 

長尾霍霍，一場變革暗涌。2004年10月，《連線》雜志主編Chris Anderson在一篇文章中，首次提出了一個“長尾理論”（The long tail）：只要渠道足夠大，非主流的、需求量小的商品銷量也能夠和主流的、需求量大的商品銷量相匹敵。這是對傳統(tǒng)的“二八定律”的徹底叛逆。叛逆?zhèn)鹘y(tǒng)二八定律的新的“長尾理論”，更多地被用作Web2.0們尋找商業(yè)模式的理論支點(diǎn)。

 

    人類一直在用二八定律來界定主流，計(jì)算投入和產(chǎn)出的效率。它貫穿了整個生活和商業(yè)社會。Google的成功就在于它找到并鑄就了一條長尾。通過為數(shù)以百萬計(jì)的中小型網(wǎng)站和個人提供個性化定制的廣告服務(wù)，將這些數(shù)量眾多的群體匯集起來，形成了非?？捎^的經(jīng)濟(jì)利潤。

 

天際網(wǎng)CEO林峰：Web2.0 的基本原則是真實(shí)

 

 真實(shí)性做不出來，相關(guān)服務(wù)就難以整合進(jìn)來。在我看來，Web2.0體現(xiàn)為三個特點(diǎn)。一是個性化，即用戶也是消息源，門戶對消息的控制將被削弱，消息傳播的渠道因此發(fā)生改變。二是真實(shí)化。在Web1.0時期，網(wǎng)絡(luò)上都是虛擬社區(qū)、虛擬個體，這可能對逃避現(xiàn)實(shí)的人產(chǎn)生了很大的誘惑力，但Web2.0的基本原則是真實(shí)，其社區(qū)將推廣實(shí)名制，即使每個人的名字不算真實(shí)，但個人資料起碼是可信的，這在SNS（社會網(wǎng)絡(luò)軟件）中體現(xiàn)得更加明顯。三是相關(guān)性，每個用戶以自身輻射出一個私有的可信賴的交際網(wǎng)絡(luò)，無論是一度還是二度，都與每個用戶相關(guān)。   從本質(zhì)來看，Web2.0和Web1.0是根本對立的，因?yàn)檎鎸?shí)和虛擬不可調(diào)和，在一種環(huán)境下可以做的事情是不能在另一種環(huán)境下實(shí)現(xiàn)的。Web2.0新世界究竟是什么樣子，現(xiàn)在說來還為時尚早。

 

互聯(lián)網(wǎng)將經(jīng)歷新秩序的建立

 

  Web2.0勢必對原有的門戶網(wǎng)站造成沖擊，導(dǎo)致它們壟斷信息的成本越來越高，效果越來越差。它們也不需要龐大的編輯和市場部門，不會像新浪等門戶網(wǎng)站那樣雇傭幾百個編輯實(shí)時地整理新聞，這也是Web2.0跟Web1.0的最大區(qū)別。沒有了編輯，也就沒有了信息控制，體現(xiàn)了一種“去中心化”的趨勢。Web2.0網(wǎng)站所需要做的事情就是發(fā)掘用戶的需求并滿足這些需求，把復(fù)雜的技術(shù)開發(fā)留給自己，而把簡單的使用體驗(yàn)交給用戶。有了用戶資源也就有了盈利的可能。Web2.0攜帶的大趨勢不可逆轉(zhuǎn)，Technorati和Daypop等博客搜索網(wǎng)站也已出現(xiàn)，它們又一次把無序變?yōu)榱擞行颍ヂ?lián)網(wǎng)因此正經(jīng)歷一次新秩序的建立