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計世網3月13日 3月9日，Google宣布收購新創(chuàng)公司Writely。這家公司從事網絡字處理軟件的開發(fā)，其軟件仍處于測試階段，但其仍引起了巨頭的注意，并被認為是代替微軟字價格昂貴的
桌面處理軟件的理想選擇。
但是，Google收購Writely的原因遠不至于此。Writely是開發(fā)的網絡是靜態(tài)網頁，速度快、具有復雜的桌面應用程序功能。在新的無線和寬帶網絡中整合這種在應用功能，將改變人們對互聯網的重新認識。
象Writely之類的公司提供的軟件，人們在線所做的不僅僅是存儲文檔，它可以以新的、獨特的方式協(xié)同工作。一個部門可以共用一個文檔，適時顯示修改情況，地需重新裝載網頁。
這種創(chuàng)新，將掀起互聯網新浪潮，使90年代發(fā)跡的網絡公司面臨挑戰(zhàn)。隨著Web2.0時代的到來，網絡正在吸引著更大的投資力量。投資者對Writely、del.cio.u等新型公司情有獨鐘，并因此成就了新一代的企業(yè)家。Google等巨頭也在向 Web2.0時代投資，希望得到新的增長機會，提供新的就來機會，建立與媒體和通訊公司對壘的互聯網業(yè)務。 Web2.0時代的創(chuàng)新涉及一系列的工具和應用程序的開發(fā)。比如，Del.icio.us，提供網摘功能，用戶可以與朋友分享收藏的連接。
還比如，Google的電郵服務和雅虎新的電郵系統(tǒng)Ymail正在進行測試。用戶可以在屏幕上把郵件從一個郵件夾拖到另一個郵件夾，就象用戶在桌面上使用OUTLOOK一樣方便。
微軟也推出了Web. 2.0時代的產品WindowsLive，微軟雄心勃勃，旨在于今年6月為2000萬用戶提供新的電郵服務。許多新的創(chuàng)新由新的互聯網技術推動，其中有許多是微軟自己開發(fā)的。當然，也不是全部。Web2.0公司使用的軟件平臺為 Ajax，截止目前如果你想保留更改，就得重新裝載網頁。如果你在2.0網頁上增加新聞反饋，你只需要點擊幾下，無需重新裝載網頁。
多年來，Web 2.0一直是企業(yè)家、博客、工程技術人員和業(yè)內人十談論的焦點。但現在，其正大行其道，走入主流。在雅虎和Google等巨頭的引領下，這種變化將會在未來數月內發(fā)生。
雅虎公司負責通訊業(yè)務的副總裁Brad Garlinghouse稱："令人興奮的是，雅虎已開始向2.0產品推向大眾。"他指出， YMail將成為全球最廣泛使用的 Web 2.0應用程序。
Web 2.0時代的變化遠不至這些，它還將影響媒體和通訊公司的運營模式。在傳統(tǒng)的市場上，企業(yè)要在品牌和內容的基礎上建立自己的業(yè)務。在線廣告和咨詢公司Organic的副總裁稱TroyYoung稱，在 Web 2.0時代，企業(yè)可以在網絡上建立一個社區(qū)用戶區(qū)。新的業(yè)務模式開始于平臺，并基于Web2.0技術。根據用戶人數和瀏覽網頁情況統(tǒng)計，雅虎是全球最大的網站。在Web 2.0時時代，雅虎將增加網絡通訊工具，并增加新聞反饋功能。
按照Web 2.0時代的標準來看，雅虎的定制新聞功能仍處于初級階段。除了新的電子郵件程序外，其似乎沒有更多的Web2.0時代技術。相反，Newsvine.com允許用戶建立自己的網頁和專欄，并對事件進行評論。頭條是根據用戶的習慣而不是編輯的判斷確定的。用戶甚至可以分得自己主頁獲得的90%的廣告收入。
在傳統(tǒng)的新聞業(yè)內，這種變化正在悄然進行。紐約時報、華爾街日報等在網絡上用戶不是很多，但他們進軍Web2.0的速度很快。最近，紐約時報收購了About.com網站，而道瓊斯則收購了華爾街日報的子報Marketwatch。傳統(tǒng)媒體和新媒體的界限正在被打破。Newsvine公司的CEO兼聯合創(chuàng)始人MikeDavidson稱："我們想與傳統(tǒng)的媒體公司合作，整合他們的內容。我們不一定非要與傳統(tǒng)媒體對抗。"
但是，如果新聞、媒體和其它市場要走向繁榮，他們就必須進行改革。這樣，他們的"守門人"和"信息庫"的角色就會消失，edgeio.com網站的主席兼聯合創(chuàng)始人 Michael Arrington稱："網絡的力量正在向個人用戶轉移，正在從巨頭轉移。"
如同Newsvine挑戰(zhàn)CNN網站一樣，edgeio也試圖建立自己的在線市場。它可以全文搜索博客，并有關鍵詞列表
，根據地理和分類進行管理。他稱，edgeio網站的費用比eBay要低。
Web 2.0時代的另一個跡象就是Web2.0公司正在迅速增加?；ヂ摼W的創(chuàng)新又一次啟動，市場正在發(fā)生著巨大變化，誰能勝出，很難預料。在這種意義上講， Web 2.0時代與Web1.0時代極為相似。
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