發(fā)文章
發(fā)文工具
撰寫(xiě)
網(wǎng)文摘手
文檔
視頻
思維導(dǎo)圖
隨筆
相冊(cè)
原創(chuàng)同步助手
其他工具
圖片轉(zhuǎn)文字
文件清理
AI助手
留言交流
“組織3.0--無(wú)邊界的美麗” 的更多相關(guān)文章
韋爾奇行動(dòng)指南(向大師學(xué)管理)>
杰克·韋爾奇如何在GE完成史上最大規(guī)模組織變革?
通用電氣(GE)怎么做人才盤(pán)點(diǎn)?
SessionC會(huì)議:揭秘GE的人才評(píng)估識(shí)別過(guò)程
管理學(xué)-5-計(jì)劃
揭秘GE的人才盤(pán)點(diǎn)Session C
問(wèn)題管理之群策群力
通用電氣杰克韋爾奇經(jīng)典語(yǔ)錄
一文讀懂HRBP的工作重心和標(biāo)準(zhǔn)
杰克.韋爾奇的傳奇秘訣
空中圓桌會(huì)第2期丨BP管理升級(jí)與破解(萬(wàn)字實(shí)錄,深度實(shí)戰(zhàn))
走進(jìn)GE無(wú)邊界組織:互聯(lián)時(shí)代企業(yè)如何運(yùn)行
HRBP雜談,你真的懂BP?
美國(guó)老牌通用電氣重組 拆分成三家獨(dú)立上市公司
辯論:執(zhí)行管理 要"一竿子插到底"?
《開(kāi)放式創(chuàng)新》| 管理百年工作室解讀
(道4)精益書(shū)籍推薦閱讀---《無(wú)邊界組織》
窮千里目——重讀杰克.韋爾奇(1)
韋爾奇宗師級(jí)管理術(shù)的四大支柱
【管理辭典】T型管理
在創(chuàng)業(yè)公司怎么做OD
杰克·韋爾奇與通用電氣管理模式
內(nèi)含天機(jī):年薪10個(gè)億的世界第一CEO究竟做對(duì)了什么?
《卓越領(lǐng)導(dǎo)者的8項(xiàng)技能》和而不同:塑造管理團(tuán)隊(duì)/決勝千里:設(shè)定正確的目標(biāo)
獨(dú)角獸企業(yè)的崛起與多元模式的滑落
六西格瑪管理思潮悄然進(jìn)入中國(guó)企業(yè)界
再造華為:專(zhuān)注與多元化
企業(yè)戰(zhàn)略研究之增長(zhǎng)型戰(zhàn)略案例分析
DDD劃分領(lǐng)域、子域、核心域、支撐域的目的
通用電氣 擬出售兩項(xiàng)工業(yè)業(yè)務(wù)