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01 別謙虛，謙虛就是自我淘汰

你說(shuō)你老實(shí)，說(shuō)自己“就干過(guò)點(diǎn)檢驗(yàn)”，結(jié)果人家一聽(tīng)你不會(huì)FMEA，不懂SPC，不會(huì)做8D報(bào)告——簡(jiǎn)歷直接扔一邊去。 你說(shuō)你經(jīng)驗(yàn)不多，打算“從基層慢慢學(xué)”？對(duì)不起，現(xiàn)在基層都要三年經(jīng)驗(yàn)起步了，沒(méi)人愿意慢慢等你成長(zhǎng)。

面試不是拼謙虛，是拼誰(shuí)“像”個(gè)質(zhì)量經(jīng)理。

你越膽怯，越露怯；你越猶豫，對(duì)面HR越覺(jué)得你沒(méi)戲。 你得裝出：“我就能扛事、能壓事、能懟人”的氣勢(shì)來(lái)。

02 你不說(shuō)你會(huì)，沒(méi)人相信你會(huì)

你干過(guò)PPAP，但沒(méi)提，你以為對(duì)面會(huì)挖掘你？ 你碰過(guò)客戶(hù)審核，但說(shuō)“我只是配合了一點(diǎn)”，你以為人家會(huì)賞識(shí)你的“誠(chéng)實(shí)”？錯(cuò)！現(xiàn)在拼的是關(guān)鍵詞、結(jié)果導(dǎo)向、系統(tǒng)邏輯——你不說(shuō)，別人就說(shuō)；你不夸，別人就搶?xiě)颉?/p>

所以說(shuō)：

你寫(xiě)“做過(guò)檢驗(yàn)”，人家寫(xiě)“負(fù)責(zé)IQC體系搭建與優(yōu)化”

你寫(xiě)“參與投訴處理”，人家寫(xiě)“主導(dǎo)8D流程推進(jìn)，完成客戶(hù)100%認(rèn)可”

你寫(xiě)“負(fù)責(zé)抽檢”，人家寫(xiě)“推動(dòng)SPC系統(tǒng)上線，實(shí)現(xiàn)過(guò)程波動(dòng)控制30%以上”

你裝不出來(lái)，結(jié)果就只能是被“裝出來(lái)的人”碾壓。

03 面試時(shí)造火箭，入職后打螺絲？沒(méi)毛病！

有人說(shuō)：“裝多了，被發(fā)現(xiàn)怎么辦？” 放心好了，面試能裝進(jìn)去的公司，進(jìn)了你也裝得下去。 真的牛的企業(yè)，都有流程、有培訓(xùn)、有體系，新人來(lái)了也不讓你胡搞； 而真要全靠你獨(dú)自頂，那面試上你也就配頂。

你怕什么？怕能力不夠？你得先“騙過(guò)”機(jī)會(huì)，才能證明你行不行！

04 面試不是演講，是攻防

面試拼的不是“講事實(shí)”，而是“打標(biāo)簽”：

你是個(gè)“體系熟手”還是“報(bào)告小弟”？

你能“推動(dòng)閉環(huán)”還是“只負(fù)責(zé)配合”？

你能“面對(duì)客戶(hù)”還是“躲在后臺(tái)”？

說(shuō)話的態(tài)度、用詞的方式、講故事的手法，全是武器。

你不敢說(shuō)“不良率壓降10%”，你以為別人會(huì)謙虛告訴你他也只壓了2%？

別傻了，這不是道德比拼，這是職場(chǎng)戰(zhàn)場(chǎng)。

05 吹牛的時(shí)代快過(guò)了，硬本事你也得練起來(lái)

話說(shuō)回來(lái)，光靠嘴皮子也不夠了。

以前你能把“查檢驗(yàn)記錄”吹成“過(guò)程追溯系統(tǒng)完善”，還能混得過(guò)去； 現(xiàn)在客戶(hù)精明，老板更狠，一問(wèn)你“RPN怎么算”“Ppk和Cpk區(qū)別”你要是臉懵，場(chǎng)面直接翻車(chē)。

所以該學(xué)的工具還是得學(xué)，體系思維得補(bǔ)，你得在“敢吹”之外，也得“能撐”。

說(shuō)白了，不是不讓你裝，是你得邊裝邊學(xué)，邊上班邊進(jìn)階。

面試就是篩人，你不自我加碼，人家就自動(dòng)把你減分。 你不裝成個(gè)“能扛事”的人，別人壓根不會(huì)讓你去扛事。

有一句話我講得難聽(tīng)點(diǎn)：

你裝出來(lái)的，是你未來(lái)的空間；你慫出來(lái)的，是你現(xiàn)實(shí)的局限。

所以，下一次質(zhì)量面試之前，站穩(wěn)、坐直、抬頭：

PPT干不干？干過(guò)！

FMEA會(huì)不會(huì)？主導(dǎo)過(guò)好幾版！

客戶(hù)罵你怎么處理？親自下場(chǎng)打8D，項(xiàng)目救回來(lái)了！

想提升，不知道從哪開(kāi)始？關(guān)注我