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你有沒有過這種困惑？

明明很努力，卻總在低水平重復(fù)；明明想做好，卻總被“學(xué)生思維”困住——溝通時(shí)只會(huì)講大道理，做事時(shí)只盯著眼前得失，遇到問題只會(huì)被動(dòng)應(yīng)對(duì)……

斯坦福大學(xué)心理學(xué)教授卡羅爾·德韋克在《終身成長》中戳破真相：人與人的差距，不是天賦或勤奮，而是思維模式。她追蹤數(shù)百名學(xué)生十年發(fā)現(xiàn)，擁有“成長型思維”的人，最終在職業(yè)和生活中都更出色。

思維決定行為，行為決定成敗。今天這7個(gè)頂級(jí)思維，幫你跳出學(xué)生思維，越用越順，早掌握早脫胎換骨！

1. 溝通頂級(jí)思維：講故事，比講大道理管用100倍

你有沒有發(fā)現(xiàn)？跟人講道理，對(duì)方往往左耳進(jìn)右耳出；但講個(gè)故事，對(duì)方卻能記很久，還會(huì)主動(dòng)認(rèn)同你的觀點(diǎn)。

三國時(shí)，曹操糾結(jié)立嗣，問了荀攸、楊修等謀士，有人長篇大論講禮法，有人急著站隊(duì)，都沒打動(dòng)曹操。直到問賈詡，賈詡沒直接勸，只說：“我想起袁紹、劉表的事了。”

他接著講：袁紹廢長立幼，導(dǎo)致兄弟相殘，最后被曹操滅了；劉表立幼子，長子劉琦被迫遠(yuǎn)走，曹操南下時(shí)，幼子直接投降。

沒等賈詡多說，曹操就懂了——這是勸他別棄長立幼。沒多久，曹操就立了曹丕為世子。

鬼谷子說：“說者聽，必合于情”。神經(jīng)科學(xué)也證明：聽到共情的故事，大腦會(huì)釋放“催產(chǎn)素”，讓人更容易接受觀點(diǎn)。沒人喜歡冷冰冰的道理，但人人都愛有溫度的故事。下次想說服人，別講道理，先講個(gè)故事吧。

2. 賺錢頂級(jí)思維：利他，才是最高級(jí)的利己

很多人覺得“賺錢要靠搶、靠爭”，但真正能長久賺錢的人，都懂“利他”的道理。

1973年石油危機(jī)沖擊日本，京瓷訂單銳減到原來的1/10，很多企業(yè)都在裁員。但稻盛和夫沒裁一個(gè)人：讓1/10的人繼續(xù)工作，剩下的人學(xué)習(xí)、打掃衛(wèi)生，工資照發(fā)。

員工們特別感激，主動(dòng)幫公司想辦法，最后一起扛過了危機(jī)。稻盛和夫說：“一切成功，都?xì)w結(jié)于利他之心?！?/p>

哈佛商學(xué)院調(diào)查300多家企業(yè)發(fā)現(xiàn)：以“利他”為核心的企業(yè)，長期盈利能力比對(duì)手高25%以上。你為別人創(chuàng)造多少價(jià)值，別人就會(huì)給你多少回報(bào)——你幫別人打傘，來日別人才會(huì)為你遮雨；你給別人留后路，最后路才會(huì)變成你的康莊大道。極致的利他，就是最好的利己。

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3. 解決問題頂級(jí)思維：上游思維，從根上解決問題

遇到問題，普通人只會(huì)“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”，而高手會(huì)用“上游思維”，追根溯源解決問題。

教育家約翰·杜威上學(xué)時(shí)，班里蚊子特別多，老師讓大家?guī)Чぞ邷缥谩５诙?，同學(xué)帶了蚊拍、滅蚊藥，只有杜威帶了鐮刀。

同學(xué)都笑他傻，可等大家忙了半天，蚊子還是不斷冒出來時(shí)，杜威去窗外割掉了雜草——原來蚊子都藏在草叢里，雜草一除，蚊子全飛走了。

麥肯錫有個(gè)原則：“不要打地鼠”。問題像地鼠，你打下去一個(gè)，還會(huì)冒出來新的，只有找到根源，才能根治。麥肯錫研究發(fā)現(xiàn)：高效能人士解決問題時(shí)，會(huì)花60%以上時(shí)間分析根源，而不是急著找方案。普通人事后補(bǔ)救，優(yōu)秀人事中應(yīng)對(duì)，頂尖高手事前預(yù)防——學(xué)會(huì)上游思維，才能少走彎路。

4. 社交頂級(jí)思維：互相利用，才是長久的關(guān)系

很多人覺得“社交要靠討好、靠人脈”，但真正長久的社交，是“互相利用”——這里的“利用”，是價(jià)值交換。

1970年，喬布斯認(rèn)識(shí)了發(fā)明蘋果一號(hào)電腦的沃茲。當(dāng)時(shí)沃茲想推廣電腦，卻處處碰壁，只有喬布斯覺得是商機(jī)，動(dòng)用自己的人脈幫他銷售。

后來喬布斯在雅達(dá)利上班，被要求4天內(nèi)設(shè)計(jì)一款產(chǎn)品，急得沒辦法。沃茲用高超的編程技術(shù)，幫他按時(shí)完成了交付。

LinkedIn創(chuàng)始人里德·霍夫曼提出“聯(lián)盟理論”：健康的社交關(guān)系，是“互利共贏的聯(lián)盟”，不是單純的友誼或交易。你有價(jià)值，別人才會(huì)跟你來往；你能幫別人，別人才會(huì)幫你。沒有永遠(yuǎn)的朋友，只有永遠(yuǎn)的價(jià)值交換——當(dāng)你有可供交換的價(jià)值，自然能吸引別人跟你走更遠(yuǎn)的路。

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5. 成長頂級(jí)思維：復(fù)盤，讓你每天都在進(jìn)步

費(fèi)爾南多·佩索阿說：“除掉睡眠，人一輩子只有一萬多天。很多人只是活了一天，重復(fù)了一萬多次?！?而避免重復(fù)的關(guān)鍵，就是“復(fù)盤”。

財(cái)經(jīng)界領(lǐng)袖豪威爾，每個(gè)周末晚上都會(huì)復(fù)盤：“這周我做對(duì)了什么？做錯(cuò)了什么？怎么改進(jìn)？” 就是靠這樣的復(fù)盤，他不斷優(yōu)化自己，最后成了行業(yè)領(lǐng)袖。

哈佛商學(xué)院研究發(fā)現(xiàn)：每天花15分鐘復(fù)盤的人，學(xué)習(xí)速度比別人快20%，工作效率高28%。跌倒了爬起來是強(qiáng)者，跌倒了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、不再跌倒，才是智者。每天睡前花15分鐘復(fù)盤：今天做了什么？有什么收獲？下次怎么改進(jìn)？把經(jīng)歷變成閱歷，把失誤變成經(jīng)驗(yàn)，你會(huì)越來越優(yōu)秀。

6. 工作頂級(jí)思維：老板心態(tài)，把工作當(dāng)成自己的事

很多人工作時(shí)會(huì)想：“我拿多少工資，就干多少活”，但真正能快速升職的人，都有“老板心態(tài)”——把工作當(dāng)成自己的事，而不是給別人打工。

劉同剛?cè)肼氹娨暸_(tái)時(shí)，和近十位畢業(yè)生一起上班。別人每天摸魚，干活不超過6小時(shí)，只有劉同忙到團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)：拍視頻、寫策劃，經(jīng)常加班到深夜，每天工作15小時(shí)以上。

他覺得不公平，跟朋友吐槽，朋友卻說：“你做得越多，鍛煉越多，收獲的經(jīng)驗(yàn)也越多，其實(shí)是你搶了別人的機(jī)會(huì)?！?/p>

后來，同期同事還在原地打轉(zhuǎn)，劉同已經(jīng)成了公司副總裁。

薛兆豐說：“每個(gè)人都是在為自己的簡歷打工?！?調(diào)查顯示：有“老板心態(tài)”的員工，晉升機(jī)會(huì)是普通員工的3.2倍。你不是在為老板工作，而是在借公司的平臺(tái)打磨自己——抱著老板心態(tài)做事，哪怕成不了老板，你的能力、格局也會(huì)遠(yuǎn)超別人。

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7. 努力頂級(jí)思維：長期主義，熬得住才能出眾

這個(gè)世界上，有兩種努力的人：一種急功近利，想走捷徑；一種沉得住氣，愿意走遠(yuǎn)路。而最后能成功的，都是“長期主義者”。

《詩詞大會(huì)》第三季總冠軍雷海為，以前是個(gè)外賣小哥。別人送餐間隙刷短視頻、打游戲，他卻利用碎片時(shí)間背詩詞——等餐時(shí)背、送餐路上背，2014年一年就背了805首唐詩宋詞。

有人笑他：“不如多跑一單外賣”，但雷海為沒放棄，堅(jiān)持了十多年，最后在《詩詞大會(huì)》上擊敗北大碩士，一舉成名。

斯坦?！懊藁ㄌ菍?shí)驗(yàn)”后續(xù)研究發(fā)現(xiàn)：能為長期目標(biāo)堅(jiān)持的孩子，成年后在事業(yè)、健康上的滿意度都更高。羅振宇說：“通過長期主義，任何人都能成為時(shí)間的朋友?！?成功不是一蹴而就的，而是一點(diǎn)一滴積累出來的——沉得住氣，熬得住寂寞，才能等到厚積薄發(fā)的那天。

最后：思維升級(jí)，才是最好的自我迭代

尼采說：“不蛻皮的蛇只有死路一條，人類也不例外。要脫胎換骨，就必須讓思維新陳代謝?！?/p>

在這個(gè)快速變化的時(shí)代，單純靠技能提升，很容易被淘汰；只有升級(jí)思維，才能長久立足。全球頂尖人才機(jī)構(gòu)調(diào)查發(fā)現(xiàn)：職業(yè)發(fā)展持續(xù)進(jìn)步的人，85%歸功于思維迭代，而非技能提升。

從今天起，試著用這7個(gè)思維做事：溝通講故事、賺錢懂利他、解決問題追根源、社交講交換、成長靠復(fù)盤、工作有老板心態(tài)、努力做長期主義者。

思維變了，你的世界就變了；思維升級(jí)了，你才能真正脫胎換骨，越活越厲害！

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