“漫劇，以其'輕、快、廣’的特點，正成為匯聚Z世代的內容新高地?！?/span>

10月16日，武漢光谷，閱文集團CEO兼總裁侯曉楠在2025閱文創(chuàng)作大會現(xiàn)場如是分享自己的新觀察。

隨著話音落下，他身后的大屏幕刷新出下一幀，巨大的“創(chuàng)作合伙人計劃”點亮滿座嘉賓的眼睛。許多人仰起頭，嘗試拍下“10萬”“1億”“AIGC”“全鏈路”這些醒目而重磅的關鍵詞——它們意味著，一直以來以IP培育開發(fā)為己任的閱文集團，決心在短劇成功經驗的基礎上，發(fā)力布局漫劇這一新興業(yè)態(tài)。

臺上，被升級發(fā)布的“創(chuàng)作合伙人計劃”當即成為話題焦點，共創(chuàng)短劇與漫劇新生態(tài)的業(yè)務藍圖逐漸明朗。臺下，數百位來自IP產業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的創(chuàng)作者與合作伙伴紛紛舉起手機記錄這一刻，他們既是閱文釋放關鍵布局信號的見證人，也是漫劇這一IP機遇的共享者。

今天，就在產業(yè)上下游目光的交匯之處，新的故事已然拉開帷幕。

新興賽道的增長邏輯

需要解答的頭號問題是，為什么閱文會選擇發(fā)力漫劇領域？

首先，從市場趨勢的角度看，閱文發(fā)力漫劇是順勢而為。巨量引擎公開數據顯示，2025年漫劇市場規(guī)模呈現(xiàn)井噴狀態(tài)。

就供給端而言，漫劇劇目數趨勢的月復合增速超83%，增長勢頭相當迅猛。同時，在市場反饋上，漫劇播放量趨勢的月復合增速則達到92%以上，漫劇點贊量趨勢的月復合增速也超過105%，可見漫劇產品正處在持續(xù)破圈的高速發(fā)展期。

從內容產業(yè)坐標系的角度看，漫劇恰恰位于兩大趨勢的交界處。它不僅天然契合視頻平臺微短內容高歌猛進的媒介浪潮，而且呼應了中國泛二次元經濟方興未艾的文化消費風向。

換句話說，在兩方面用戶需求的共同加持下，市場對高質量、快節(jié)奏漫劇的需求持續(xù)高漲，但目前受限于漫劇的產量和質量，這部分用戶需求并未被滿足。

并且，對于閱文更重要的關鍵因素在于，投身漫劇領域可以極大加快IP開發(fā)效率。

如今，視覺化價值早已成為IP產業(yè)共識。然而，視覺化開發(fā)的作品覆蓋率畢竟有限。在本屆閱文創(chuàng)作大會上，閱文集團副總裁、總編輯楊晨就坦言道：“長期以來，很多幻想類作品的改編面臨視覺化產能的瓶頸?！?/span>

要知道，傳統(tǒng)影視漫改往往周期長、成本高，故而早期頭部網文從完結到視覺形象成型可能要間隔10年乃至更久。而那些位于中腰部的作品，更難以進入到視覺化開發(fā)的環(huán)節(jié)。

好在，由AIGC技術驅動的漫劇帶來了破局良機，閱文也同步推出“漫劇助手”等AIGC工具，希望通過自身的AI研發(fā)成果，共同提升網文改編漫劇時的開發(fā)效率。通過大會現(xiàn)場演示的效果來看，使用“漫劇助手”開發(fā)的作品已具備相當高的完成度。

長春知行合一動漫董事長李巖松認為，漫劇的最大優(yōu)勢是，制作周期短，試錯成本低，它顛覆了傳統(tǒng)橫屏動漫的制作流程和長劇的敘事方式，一定程度上擴大了動漫這種形式的產品的受眾。

在閱文漫劇業(yè)務負責人雪夜看來，相較于其他視覺化開發(fā)路徑，漫劇的覆蓋面廣得多?！八漠a能足夠、成本足夠低，所以吞吐量、輸出量都是傳統(tǒng)形式不太能比的。而且漫劇自身有優(yōu)點，在AIGC創(chuàng)作工具的加持下，它在制作和調整的成本低、效率高，制作和商業(yè)化上都有優(yōu)勢?！?/span>

正因如此，察覺到技術條件趨于成熟的閱文迅速開始了探索。截至目前，抖音播放量超千萬的閱文旗下漫劇達到30部，流水收益過百萬的有6部。其中，《大明賢婿》《刷爆無敵模擬系統(tǒng)》等爆款漫劇的播放量突破了億級大關，前者曾連續(xù)霸占抖音動態(tài)漫日榜，并登頂周榜第一。

就IP影響力而言，閱文漫劇還促成了別樣的“書劇聯(lián)動”效應，即爆款漫劇反哺原著熱度。雪夜提到，有一部訂閱量原本在數千左右的女頻小說經歷了漫劇改編，漫劇發(fā)布次日的原著搜索量一口氣增長了上萬次，人氣隨漫劇上線而顯著攀升。

雪夜相信：“未來，除了'賣播放’幫大家去增加收益以外，漫劇早晚會形成新的IP，變成閱文新的IP產出地。”

站在產業(yè)鏈的高度來看，漫劇的興起正推動IP商業(yè)化驗證路徑的急劇縮短。借助漫劇與短劇的輕量化、快節(jié)奏模式，一個IP從文字到視覺成品、再到投放市場獲得用戶反饋，整個驗證周期可以被壓縮至短短三個月。

這對于手握十萬量級IP庫的閱文而言，意味著能夠以前所未有的效率，進行IP視覺化潛力的“海選”與“試煉”，從而快速識別并放大有爆款潛質的IP，徹底改變了過往“儲而不發(fā)”或“開發(fā)緩慢”的被動局面。

從這個角度看，漫劇遠不只是商業(yè)化前景可期的短期增長點，更是閱文長期需要的視覺化IP平權引擎。正如楊晨所感慨的那樣：“這是大家的新機遇，也是擁有海量優(yōu)質內容的閱文的新機遇。”

平臺積淀的轉化之道

機會浮出水面，下一步的考驗在于誰能抓住它。

在發(fā)力漫劇之前，閱文在網文短劇化的開發(fā)改編上早有成功經驗。

比如行業(yè)開年現(xiàn)象級作品《好孕甜妻》，云合播放量高居年榜TOP2，全網播放量超30億，流水突破8000萬；男頻方面，閱文也推出了《這個保鏢太無敵了》《我家娘子，不對勁》等諸多在頭部免費短劇平臺躋身免費熱播榜前列的類型化爆款。

事實上，2025年上半年閱文短劇的爆款率已經超過了60%，遠高于行業(yè)平均水準。數字背后，是源源不斷的故事活水成就了層出不窮的短劇佳作，而這都離不開平臺方有意識的布局。

例如今年3月，閱文宣布開放2000余部網文IP用于打造優(yōu)質短劇，與全行業(yè)編劇及制作方攜手共創(chuàng)優(yōu)質內容。這樣一來，閱文旗下的優(yōu)質短劇產能便得以進一步釋放，文本層面的創(chuàng)作長板更突出了。

閱文集團版權業(yè)務總經理惠敏表示，閱文最大的優(yōu)勢就是有豐富的小說內容儲備，這為漫劇的劇本創(chuàng)作提供了很好的故事基礎，相比較原創(chuàng)會更快速和高產。

對照而言，我們有理由相信，在做漫劇這件事上，閱文得天獨厚的IP稟賦同樣能為新業(yè)務提供強力支撐。結合大會上升級發(fā)布的“創(chuàng)作合伙人”計劃來看，一條從文字到漫劇的轉化通道正在兩個維度上同步開啟。

一方面，閱文宣布將分批開啟10萬部級別的超級作品庫，包括一批年度TOP10作品，促成文本到劇本的故事源轉化。對此，楊晨表示，“我們非常有信心，閱文作家多元的優(yōu)質故事，完全可以改變AIGC技術進步但內容不足的現(xiàn)狀。”

另一方面，平臺上的廣大作者得到了通往編劇職業(yè)的轉化機會。據悉，閱文已開啟面向作家的漫劇劇本征集，第一期將征集不少于500個劇本，目標之一是更好地體現(xiàn)原著精神。

可以說，閱文在漫劇轉化上的打法是種“陽謀”。通過同步調動多年積累的、行業(yè)領先的網文儲備和創(chuàng)作者資源，閱文毫無疑問有底氣使漫劇供給優(yōu)勢常態(tài)化，進而實現(xiàn)由搶占行業(yè)先機到建設人才高地的絲滑過渡。

在此之前，閱文已經在短劇領域的實踐中跑通過這一模式。據侯曉楠透露：“除了打造原創(chuàng)編劇團隊，閱文也是業(yè)內首家成功推動網文作家向短劇編劇跨界的平臺。像公子衍、百香蜜、洛日、微揚、橫掃天涯這樣的作家，已經成功實現(xiàn)'雙棲’發(fā)展，作品也屢獲爆款的認證?！?/span>

于是，透過這些“斜杠作家”和他們筆下的爆款劇作，我們不難發(fā)現(xiàn)，閱文做短劇、做漫劇的底層邏輯仍是方方面面“內容為王”——因為重視一劇之本，所以大力扶持劇本創(chuàng)作；因為相信創(chuàng)作者價值，所以完善收益分成機制；因為尊重IP原著表達，所以鼓勵作者參與改編進程……

這些長久以來聚攏海量網文創(chuàng)作者的內容共贏默契，就這樣被無縫復用、轉化到漫劇領域，最終成就眼前嶄新的內容生態(tài)。

全鏈生態(tài)的共振魔力

在天馬行空的網文故事里，世界的尺度總是不斷擴大，主人公的英雄之旅就這樣隨地圖卷軸徐徐展開。

相似的，倘若一個網文IP要想壯大破圈，也勢必要躍入廣闊天地，擁抱更多媒介形態(tài)、更多合作伙伴與更多產業(yè)鏈環(huán)節(jié)。

在這一點上，沒有誰比“社牛”閱文更適合陪伴IP“擴列”。作為早已涉足IP全鏈路的產業(yè)樞紐，閱文天然能將多樣的內容開發(fā)要素鏈接到一處，尤其是在最關鍵的漫劇制作階段。

首先，閱文的中臺能力可以應勢延伸，為旗下漫劇業(yè)務鏈接種種前沿技術。

像這屆創(chuàng)作大會，閱文集團高級副總裁黃琰就一口氣發(fā)布了3項AI應用升級，包括承載千萬字網文深度理解能力的“妙筆通鑒”、承載網文庫百萬部作品通盤理解能力的“版權助手”以及專為新業(yè)務量身定制的趁手工具“漫劇助手”。

具體來說，漫劇助手的功能分別對應劇本改編、素材調整和剪輯生成等環(huán)節(jié)。它不僅能基于全文理解能力輔助生成漫劇劇本和分鏡，還能提供更貼合故事內核的網文風格化素材，并一站式地完成生成和剪輯，實用性不言自明。

其次，除了技術要素的助力，閱文漫劇業(yè)務還用種種舉措將外部的合作伙伴鏈接起來，以共創(chuàng)原則壯大生態(tài)。

比如，閱文這次為布局漫劇而設立的億元專項創(chuàng)作基金，初衷之一就是支持優(yōu)質團隊的開發(fā)工作。再比如，閱文已經宣布將在漫劇領域推出委托制作、合作分成、保底扶持、聯(lián)合出品等多元合作方案，并像短劇一樣提供投資扶持及訂單扶持，與各方共享收益。

值得一提的是，根據楊晨在大會現(xiàn)場披露的信息，行業(yè)頭部AI漫劇制作機構南昌優(yōu)瑞動漫有限公司（簡稱“醬油動漫”）已經成為了閱文在漫劇領域的首個投資扶持項目。未來3年，雙方將加大合作力度，每年計劃上線漫劇不少于400部，其中50%以上改編自閱文IP。

此前，醬油動漫與閱文推出的《魅魔叛主，我反手養(yǎng)成八翼熾天使》曾憑借超1.5億的單平臺播放量成為現(xiàn)象級漫劇。談及這部標志性的爆款時，醬油動漫創(chuàng)始人醬油記得那是一次緊密有效的合作。在IP篩選環(huán)節(jié)，“閱文經過一些數據推演，包括編輯團隊一起去開會討論，覺得這個題材OK，我們當時看完也覺得不錯，雙方一起把這個題材推出來，沒想到火了?！?/span>

在醬油看來，閱文全面布局漫劇對于創(chuàng)作者們是個“非常好的消息”。結合過往的合作經驗，他解釋道：“有些人可能有能力沒資金，有些人有故事但又沒制作，閱文其實可以放大你的優(yōu)勢，把你的短板補上。”

如今，包括醬油動漫、奇想、知行合一、YOOUSI在內的多家頭部漫劇制作機構，都已經和閱文建立起了深度合作關系。這個瞄準內容新物種的共創(chuàng)朋友圈，仍在持續(xù)壯大中。

YOOUSI CEO袁澤表示，在漫劇市場初期，質量低、同質化嚴重的問題已經暴露出來。觀眾和平臺對精品爆款內容的需求在不斷提升。閱文攜眾多優(yōu)質IP下場做漫劇有利于破局這一行業(yè)困境，推動漫劇行業(yè)產出更多優(yōu)質內容。

當然，閱文漫劇生態(tài)的鏈接之道還遠不止于制作階段，而是貫穿全流程。在演講中，侯曉楠指出，閱文將把短劇的成熟模式復用到漫劇賽道，發(fā)力構建全鏈路合作體系，聯(lián)合制作、發(fā)行與商業(yè)化伙伴，從漫劇制作、全網發(fā)行到更廣泛的IP聯(lián)動，實現(xiàn)全鏈路協(xié)同共創(chuàng)。

他特別提到，閱文和知行合一所合作的漫劇《這個地下城長蘑菇了》已經實現(xiàn)了行業(yè)第一例漫劇形象的商業(yè)授權。作品里可愛的蘑菇形象，就這樣不知不覺肩負起了極具開拓色彩的探索使命。

和多年來閱文的每一次探索一樣，那又會是一個新故事的起點。

2025年，在閱文成立10周年的里程碑節(jié)點上，未完的共創(chuàng)之篇仍被不斷書寫。隨著以漫劇為代表的創(chuàng)新業(yè)務漸漸勾勒出第二增長曲線，這片生生不息的IP之海又將迎來屬于它的下一個“漲潮”周期。