最近，2025年諾貝爾經濟學獎揭曉了。

三個老外，喬爾·莫基爾，菲利普·阿吉翁，彼得·豪伊特。

得了個獎，叫創(chuàng)新驅動的經濟增長。

很多人一看，覺得這東西太學術，跟我沒關系。

萬叔告訴你，你錯了。

今天，把諾獎經濟學的內容，掰開揉碎了講給你聽。

以下是正文。

（文末有彩蛋）

我們先來回答一個，所有人都想問的問題。

為什么有的國家富，有的國家窮？

為什么你每天996，還是窮？

過去的老答案是，別人資源多，或者，你不夠努力。

全是廢話。

這次諾獎給出了一個更底層的答案。

這是三位得主研究的核心問題。

他們給出的答案可以簡單概括為：創(chuàng)新+創(chuàng)造性破壞。

但這背后，是一套完整的理論體系。

讓我們先來認識一下三位主角：

莫基爾，1946年生于荷蘭，現(xiàn)為美國西北大學教授。

阿吉翁，1956年生于法國，是法國法蘭西學院、歐洲工商管理學院和英國倫敦政治經濟學院教授。

順便說，阿吉翁是個富二代，他媽媽是奢侈品牌寇依(Chloé)的創(chuàng)始人。

豪伊特，1946年生于加拿大，現(xiàn)為美國布朗大學教授。

我們先講一號，莫基爾的理論。

他研究歷史，發(fā)現(xiàn)，人類幾千年，經濟基本都是一潭死水。

為什么？

因為那個時候，知識是割裂的。

打鐵的師傅，知道怎么把鐵燒紅了捶打成刀。

這叫怎么做的知識。

但他不知道為什么鐵會變紅，不知道金相學。

而研究金相學的學者，又不去打鐵。

你看，動手和動腦的，是兩撥人，互相看不起。

所以技術進步極其緩慢，全靠老師傅憑經驗瞎蒙。

什么時候變了？工業(yè)革命。

動腦的科學家，發(fā)現(xiàn)了物理定律、化學定律。

然后，他們把這些為什么的科學原理，告訴了動手的工程師。

工程師用這些原理，搞出了蒸汽機，搞出了發(fā)電機。

“怎么做”和“為什么”，第一次捏在了一起。

人類的生產力，就像坐上了火箭。

這跟你有什么關系？

關系大了。

萬叔前幾天聊過中醫(yī)。

中醫(yī)為什么幾千年，還是停留在“老祖宗的智慧”上？

就是因為它只有“怎么做”，沒有“為什么”。

一本《傷寒雜病論》，告訴你什么癥狀用什么方子。

這是“怎么做”。

但它沒告訴你，這個方子里的哪種成分，是通過什么分子機理，作用于哪個靶點，才產生了療效。

它沒有那個“為什么”的知識體系。

所以，中醫(yī)只能靠一個個老師傅，憑經驗去試。

試對了，叫神醫(yī)。

試錯了，就是天命。

它永遠無法像現(xiàn)代醫(yī)學一樣，形成可驗證、可復制、可迭代的科學體系。

這就是貧富分化的第一個根本原因。

一個社會，如果只有“術”，沒有“道”，只有經驗，沒有科學，那它就只能永遠停留在低水平重復上。

現(xiàn)在你知道了，科學加技術，能讓經濟增長。

但這個增長，是怎么發(fā)生的？

是自然而然的嗎？

不。

另外兩位得主諾獎，2號阿吉翁和3號豪伊特，給出了一個極其血腥的模型，叫創(chuàng)造性破壞。

什么意思？

經濟增長的本質，不是改良，是不斷的推倒重來。

諾基亞做得不夠好嗎？它的手機能砸核桃。

但在蘋果的智能手機面前，它死得連渣都不剩。

柯達的膠卷不夠好嗎？它是全世界最好的。

但在數碼相機面前，它一夜之間就進了博物館。

滴滴的出現(xiàn)，讓多少出租車司機失業(yè)？

ChatGPT的出現(xiàn)，又會讓多少白領，咨詢公司滾蛋？

這就是創(chuàng)造性破壞。

新的技術，新的商業(yè)模式，會像一個野蠻人一樣，沖進你所在的行業(yè)，把舊的一切，連人帶桌子，全部掀翻。

這個過程，不講情面，只講效率。

你跟不上，你就得死。

而整個社會，就是在一輪又一輪的殺戮和新生中，往前走的。

這就是資本主義的殘酷性。

這個事情，被2號和3號，以數學模型的形式，表述了出來。

你看，和1號發(fā)現(xiàn)的，工程和科學的結合，對上了。

因為破壞性創(chuàng)新，熊彼得半個世紀前就講了。

但因為是道理，沒有具體的，可應用的模型，所以人家傳播很廣，但不得獎。

而一旦模型化、量化，就變得可復制、可傳播、可學習、可操作。

進化就焊死在了科技樹上。

比什么千人千方，要靠譜得多了。

話說回來。

破壞性創(chuàng)新，在他們的發(fā)現(xiàn)里，有一個很有意思的應用場景。

就是壟斷和內卷的平衡關系。

一個行業(yè)，如果被一家巨頭徹底壟斷了，那創(chuàng)新就會停滯。

因為老大沒動力去革自己的命。

柯達就是這樣的。

但如果一個行業(yè)，競爭太慘烈，所有人都在拼價格，那創(chuàng)新也會停滯。

因為誰都沒錢搞研發(fā)。

廣東很多小散的制造業(yè)、家居建材，就是這樣的。

所以，最好的狀態(tài)，是有幾個巨頭，互相看不順眼，但誰也弄不死誰。

這才是創(chuàng)新最活躍的時期。

你看，所謂的經濟增長，根本不是爬坡。

它是一部你死我活的戰(zhàn)爭史。

要么你當那個殺人的，要么，就等著被人殺。

這種新技術吃掉舊技術的邏輯，萬叔研究經濟史，歷史上發(fā)生過很多次。

最知名的，珍妮紡織機發(fā)明的時候，那些之前做手工紡織業(yè)的勞動者，發(fā)現(xiàn)自己一周的產量，不如工廠里，一臺紡織機一小時的產量。

我們做出來的，有實戰(zhàn)價值，能真正解決問題PROMPT，有上百個。

包括在星球里，萬叔也請老師做了一門視頻課，教你如何使用AI，把AI真正當成生產力工具。

而不是簡單的做對話和搜索框。

這就是創(chuàng)新的溫差感覺。

理論講完了。

現(xiàn)在講點對你有用的。

在這場創(chuàng)造性破壞的無限戰(zhàn)爭里，國家、企業(yè)和你，一個普通人，分別該怎么活下去？

先說國家。

國家的活法，就是諾獎理論的應用題。

第一，玩命投資基礎科學。

因為“為什么”的知識，是所有“怎么做”的源頭。

比如中醫(yī)的現(xiàn)代化，確實藥廠沒有動力做，那么如果真的想煥發(fā)生機，國家應該牽頭。

理論化、科學化、體系化。

而不是停留在辯證、玄學、五行這種看起來永遠不會錯的理論里。

第二，保護知識產權，同時反壟斷。

既要讓殺人者有利可圖，又不能讓他舒服到不想再殺人。

你看美國。

它科技發(fā)展最牛逼的階段，就是和蘇聯(lián)搞太空競賽，搞軍備競賽的幾十年。

那時候，兩個超級大國，互相把刀架在對方脖子上，誰都不敢松懈，只能拼命地往前跑。

等到蘇聯(lián)一解體，美國沒了對手，瞬間就放飛自我了。

開始玩金融，玩文化霸權，實體產業(yè)大量外移。

這就是失去競爭，就失去活力的最好證明。

再說企業(yè)。

企業(yè)的活法，更直接。

永遠不要愛上你過去的成功。

你必須逼著自己，不斷去尋找能顛覆自己的新業(yè)務。

騰訊當年如果沒有微信，干掉自家的QQ，它今天可能已經死了。

萬叔給企業(yè)做咨詢，很多老板都有危機感。

說我哪怕做到行業(yè)頭部了，但怕哪天，突然被跨界打劫，滅掉了。

就像讓傳統(tǒng)咨詢變成昨日黃花的，不是麥肯錫，不是厲害的同行。

而是美國的山姆奧特曼，和一幫極客科學怪人。

最后，講講，我們普通人，怎么辦？

最簡單，也最艱難。

你必須像一個APP一樣，不斷迭代。

你大學學的專業(yè)，你今天賴以生存的技能，不出五年，就會變成一文不值。

你必須把持續(xù)學習這件事，刻進你的骨子里。

前幾天有人問，山姆奧特曼育兒的事，山姆說，最重要的，是讓我孩子學會學習的能力。

這比任何知識，都要重要。

所以，你的迭代，不是為了考證，不是為了取悅老板，是為了活下去。

你必須強迫自己，去接觸那些讓你不適、讓你燒腦的新東西。

AI，區(qū)塊鏈，基因編輯，不管你懂不懂，先去了解。

你的人生，不是一次就業(yè)，而是無數次再就業(yè)。

既然世界已經脫離了王朝的循環(huán)，按下了加速鍵。

未來可以確定，唯一不變的，就是變化本身。

而應對變化的唯一方式，就是主動地、殘酷地、持續(xù)地，殺死昨天的自己。

別再幻想什么穩(wěn)定安逸了。

只能前進，前進，不擇手段的前進！