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一、干什么由群眾提，怎么干由群眾議。

1、大家商量著辦——一座球場，提升生活品質。

2、請專業(yè)的人辦——一池碧水，守護健康生活。

3、按居民需求辦——一盞路燈，照得心里敞亮。

二、黨建引領紓民困暖民心。

1、黨建領航：把“群眾愁事”辦成“心頭暖事”。

2、黨群同心：以“共建模式”筑牢“幸福根基”。

3、持續(xù)發(fā)力：以“民生實事”繪就“和美畫卷”。

三、黨建引領紅色物業(yè)，讓服務圍著居民需求轉。

1、聯動機制緊密融合。

2、貼心服務量身定制。

3、智慧平臺高效響應。

四、“裝修一件事”提升社治理效能。

1、黨建引領，織密基層治理“一張網”。

2、數字賦能，打通問題處置“高速路”。

3、多元參與，畫好社區(qū) 共建“同心圓”。

五、“微心愿”撬動大治理活力。

1、精準征集筑牢服務“初心線”。

2、多元認領織密共建“連心網”。

3、長效推進激活治理“新動能”。

六、“近鄰五事”工作法激活治理 “神經末梢”。

1、聽鄰說事：搭建 24小時民情 “直通車”。

2、請鄰議事：三級聯動破解治理“老大難”。

3、幫鄰辦事：五員代辦實現服務“零距離”。

4、讓鄰知事：全流程公開織密監(jiān)督“透明網”。

5、由鄰評事：星級評價倒逼服務“提質效”。

七、愿辦能辦辦妥，讓社區(qū)工作者成長可循可塑可期。

1、以“先憂后樂”的胸懷砥礪愿辦自覺，讓成長路徑可循。

2、以“利器善事”的智慧夯實能辦根基，讓成長潛力可塑。

3、以“朝夕在公”的執(zhí)著力求辦妥實效，讓成長成效可期。

八、讓裝修亂象提前“剎車”。

1、定標建群，從“被動應對”到“主動掌握”。

2、雙管齊下，從“單打獨斗”到“協(xié)同作戰(zhàn)”。

3、常態(tài)長效，從“抓住關鍵”到“閉環(huán)治理”。

九、社區(qū)“聯合接待日”機制初現成效。

1、提前響應：大樹遮光，馬上就剪。

2、即查即改：地下室堆物？立即清理。

3、共商共治：充電樁安裝？一樓一策。

十、鍛造基層隊伍夯實社區(qū)治理根基。

1、交流破題，在經驗共享中錘煉服務硬本領。

2、互鑒賦能，在思想碰撞中拓寬治理新思路。

3、總結提效，在統(tǒng)籌謀劃中錨定工作新方向。

4、展望未來，在成果轉化中書寫治理新篇章。

十一、“一樓一冊”全覆蓋，著力打造特色樓組文化。

1、一本家庭“獎狀紀念冊”，點亮樓組家風建設。

2、一次文化配送，促成養(yǎng)生樓組誕生。

3、一場社區(qū)活動，催生愛寵文化共識。

4、一道維修難題，培育自治樓組文化。

十二、從需求盲盒到心靈驛站的四重實踐。

1、從“居民花名冊”到公益智囊團：激活跨社區(qū)智慧資源網絡。

2、從“水泥盒子”到 “毛孩子社交場”：萌寵催化鄰里情感聯結。

3、從“需求符號”到“歇腳港灣”：為戶外勞動者筑造暖心驛站。

4、從“專業(yè)壁壘”到“資源共享池”：筑牢普惠心理健康防線。

十三、打造韌性社區(qū)，推進韌性安全建設。

1、強化黨建引領，提升組織韌性。

2、加強科學規(guī)劃，推動制度韌性。

3、強化布局調整，提升空間韌性。

十四、社區(qū)破局停車困境有實招。

1、“紅色引擎”激活動能，填補“治理真空”。

2、穿針引線精準解題，打破“治理壁壘”。

3、“三大杠桿”構建長效機制，實現“治標治本”。

十五、“五個一”工作法破解“擾民綠化”難題。

1、一套民意收集機制；

2、一張協(xié)同治理網絡；

3、一項未訴先辦策略；

4、一套科學規(guī)范標準；

5、一輪護綠宣傳行動。

歡迎大家參與討論。