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一個教授,帶出十幾個億萬富豪,批量孵化獨角獸,遍布中國科創(chuàng)圈

 陳正興 2025-08-31

2025年,《財富》中國科技50強榜單公布。

長沙的希迪智駕成功上榜,成為商用車智能駕駛領(lǐng)域唯一入選企業(yè),也是湖南唯一的科技代表。

很多人第一次聽到希迪智駕這個名字,但在業(yè)內(nèi),大家都知道,它背后真正的靈魂人物,不是別人,而是“大疆教父”李澤湘。

他很少在公眾場合拋頭露面,穿著隨意,說話慢條斯理,卻是一個能改變整個中國硬科技格局的人。

大疆的創(chuàng)始人汪滔是他的學(xué)生。

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大疆最艱難的時候,他親自出任董事長,既投錢,又輸送人,把公司扶上馬、送一程。

等大疆成了全球無人機霸主,他卻悄悄退場。

這就是李澤湘,一個外表低調(diào),實則在批量制造億萬富豪的人。

問題來了:他憑什么能做到?

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李澤湘1961年出生在湖南永州,父母都是教師。

按照當時的命運軌跡,他大概率會進入工廠,成為一個普通的車工。

1978年,高考恢復(fù)的第二年,17歲的李澤湘考入中南礦冶學(xué)院。

正是這一場考試,讓他跳出了原本的軌道。

更巧的是,美國鋁業(yè)公司那年訪華,臨走時留下兩個留學(xué)名額,他憑成績拿到其中一個,踏上了留美之路。

在美國,他幾乎走完了頂尖學(xué)府的全套關(guān)卡:卡內(nèi)基梅隆雙學(xué)士,伯克利三連碩士加博士,麻省理工博士后。

那時候,很多人選擇留在美國,他卻一口回絕了所有高薪邀請,毅然回國。

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他的理由簡單:“我首先是一名老師,我要在中國培養(yǎng)出更多的人才?!?/span>

這句話,后來成了他一生的座右銘。

回國后,李澤湘在香港科技大學(xué)當教授,成立了3126實驗室。

但他很快發(fā)現(xiàn)問題,學(xué)生上課昏昏欲睡,對前沿理論提不起興趣,不是他們笨,而是缺少實踐。

光講論文沒用,必須讓學(xué)生親手把東西做出來。

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于是,他提出一個在當時很激進的觀念,大學(xué)教育不應(yīng)該停留在論文,而要通向產(chǎn)業(yè)。

學(xué)生要能創(chuàng)業(yè),把科研成果做成產(chǎn)品。

這個觀念后來被他付諸實踐,3126實驗室不僅是實驗室,更是創(chuàng)業(yè)預(yù)備役。

學(xué)生們在這里,不僅寫論文,還要做項目、搞公司。

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在3126實驗室走出的學(xué)生里,有不少后來成了創(chuàng)業(yè)者、行業(yè)領(lǐng)軍人物。

汪滔就是其中之一,在本科時,他因畢業(yè)設(shè)計失敗只拿了個“C”,但李澤湘看到了他的潛力,破格錄取他讀研。

2006年,汪滔在深圳的一個小倉庫里創(chuàng)辦了大疆。

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創(chuàng)業(yè)初期,公司幾度瀕臨倒閉:資金鏈斷裂,員工流失,技術(shù)停擺。

絕望時,他去找李澤湘,對方做了三件事:投錢、拉人、親自擔(dān)任董事長。

簡單說,就是“又出錢又出人”。

還有一次,大疆與GoPro談判,GoPro提出合作,但要拿七成利潤。換個創(chuàng)業(yè)者,也許會忍氣吞聲,但李澤湘和汪滔在停車場躊躇良久,最后決定拒絕。

三個月后,大疆自主研發(fā)的“精靈”系列橫空出世,直接引爆了市場。

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2014年,精靈2代被《時代》雜志評為全球十大科技產(chǎn)品。

如今,大疆占據(jù)全球80%的市場份額,成為世界無人機之王。

從此,李澤湘被稱為“大疆教父”。

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大疆成功后,很多人勸李澤湘繼續(xù)留在董事會,坐享財富,但他主動退了出來。

原因只有一個,他要的不是是運營一家公司,而是一整套可復(fù)制的方法論。

1999年,他在深圳創(chuàng)辦固高科技,專注運動控制,固高后來成為行業(yè)龍頭,2023年成功上市。

之后,他又在東莞搭建松山湖機器人產(chǎn)業(yè)基地,孵化了140多家硬科技公司,總估值超過2000億。

云鯨智能、正浩創(chuàng)新、海柔創(chuàng)新……這些名字,如今都已是行業(yè)里的獨角獸。

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慢慢地,李澤湘摸索出了一套屬于自己的造星路徑。

在課堂上,他先把學(xué)生當作苗子來觀察,進入實驗室后,他又給這些學(xué)生舞臺,讓他們在真刀真槍的項目里歷練,而不是只埋頭寫論文。

等到有人真的想要創(chuàng)業(yè),他更是毫不猶豫地出手,不僅出錢,還出人脈、出資源,甚至親自下場兜底。

等公司走到資本市場,他又會牽線搭橋,幫他們在更大的舞臺站穩(wěn)腳跟。

正是這樣的循環(huán),讓成功不再是個別天才的孤例,而是可以被復(fù)制的結(jié)果。

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十幾年間,他門下已經(jīng)走出了十多個80后、90后的億萬富豪,用學(xué)生們的話說,李澤湘把一間實驗室,硬生生打造成了一個創(chuàng)業(yè)工廠。

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2016年,長沙市政府邀請李澤湘,希望他回鄉(xiāng)建一個硬科技孵化平臺,他答應(yīng)了。

一年后,希迪智駕成立,它與市面上的自動駕駛公司不同,專注商用車,尤其是重型礦卡。

短短幾年,希迪智駕就在國內(nèi)多個礦區(qū)落地。

56輛無人礦卡、500輛有人礦卡混編作業(yè),成為全球規(guī)模最大的無人駕駛礦區(qū)車隊。

中國計量科學(xué)院認證,效率比人工高4%,能耗成本降低88%。

2024年,希迪智駕拿下沙特1500臺智能重卡大單,又相繼進入中東、非洲、澳洲市場。

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2025年,它登上《財富》中國科技50強,成為賽道唯一上榜的企業(yè),也是湖南唯一的代表。

這是李澤湘方法論的又一次成功驗證。

李澤湘并不把財富看得很重,有人問他為什么放棄大疆的董事長,他說:“我首先是一名老師。我的夢想是,在中國孵化出更多的大疆?!?/span>

對學(xué)生,他始終寬容,創(chuàng)業(yè)失敗沒關(guān)系,他會兜底。

早年有學(xué)生做半導(dǎo)體公司失敗,欠下一屁股債,最后是他出面收拾殘局。

幾年后,那些人重新站起來,成了行業(yè)骨干。

他常說:“大學(xué)最重要的成果不是論文,而是學(xué)生?!?/span>

今天,當人們把目光放在希迪智駕,看到礦區(qū)里呼嘯而過的無人重卡時,往往忽略了更重要的一點,這不僅是一個公司成功,而是一代創(chuàng)業(yè)者正在被批量制造出來。

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李澤湘的獨特之處,不是他本人能創(chuàng)辦多少公司,而是他能不斷復(fù)制成功,把學(xué)生們送上舞臺。

這種模式的價值,遠遠超過一家公司、一款產(chǎn)品。

從大疆到固高科技,從松山湖機器人基地到希迪智駕,李澤湘證明了一件事:一個教授,完全可以改變一個產(chǎn)業(yè)的格局。

當《財富》榜單把希迪智駕推到臺前時,更多人看見的,是一輛輛智能礦卡,而真正值得看見的,是背后那位批量制造億萬富豪的“大疆教父”。

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