他是國企最牛大佬，手握四家世界五百強公司，也被稱為現代版的韓信。他不僅把華潤集團從最初的六百億做到了萬億市值，更是把中糧的總資產從五百八十九億做到了四千六百二十四億，除此之外，他還將當時虧損五千萬美元的中化集團做到了凈利潤七億美元，執(zhí)業(yè)后期更是主導了中國中化這個一點五萬億的巨無霸的誕生。他就是央企最牛掌門人——寧高寧。他還有一個外號叫“救火隊長”，因為他每一次都能讓國企巨無霸們起死回生。

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一九八七年，寧高寧從美國歸來并且推開了華潤的大門。當時的華潤早已失去了往日的光環(huán)，外貿體制的巨變讓集團的護城河瞬間坍塌，營收從七百多億猛跌到兩百多億，核心骨干也大批跳槽。換做別人可能會被這種種危機所絆倒，但寧高寧卻從廢墟中抓住了機會。一九九零年，他以一記蛇吞象，成功收購了永利達，也是因為這一操作，后面直接給華潤賺了四億多港幣，驚艷商業(yè)圈，成了集團內部的新銳。

一九九九年，他正式坐上了華潤的最高位，迎來屬于自己的黃金十年。當時的華潤身家只有六百億，重心依舊壓在香港，可寧高寧敏銳的商業(yè)眼光讓他斷定，內陸才是未來！于是他力排眾議，將集團商業(yè)戰(zhàn)略徹底北移，他定下香港起勢，內陸突破，全球出擊的發(fā)展策略，并且親自點兵布陣。二零零一年，他奪下外資電廠，打造華潤電力，緊接著吞并萬家，建立零售巨艦華潤萬家，又并入華原與三九，拼出華潤醫(yī)藥的版圖。華潤地產、雪花啤酒、東阿阿膠、怡寶水也都是他那幾年播撒的種子。在后續(xù)的一系列布局和發(fā)展中，今天的華潤已經長成一個市值兩萬億的龐然大物，這一結果不可謂不成功。

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二零零四年底，他被空降到中糧集團，開始接管一個完全陌生的領域。面對糧油與食品的復雜局面，他依舊選擇主動進攻，五十多起商業(yè)并購計劃接連落地，申寶恒控股、豐源生化、五谷道場被一個個收入囊中。

二零零九年，蒙牛因奶粉風波陷入絕境，此時的寧高寧果斷出手，主動控股蒙牛，把這個瀕死的乳業(yè)巨頭重新拉回賽道，也讓中糧的體量飆升到四千六百二十四億元。

二零一六年一月，他第三次接受挑戰(zhàn)，執(zhí)掌已經陷入虧損泥潭的中化集團。在之后的短短幾個月內他就完成了布局，推動中化與中國化工合并，一手打造出一個價值一點五萬億的超級航母——中國中化。

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商界縱橫數十年，寧高寧的打法似乎永遠是大開大合，每一次落子都能力挽狂瀾，把國企的殘局玩成翻盤的經典，堪稱企業(yè)界的奇兵，他也像古時的韓信一樣，越是大場面便越能顯現出他的非凡手腕。但你知道嗎？雖然寧高寧的經歷已經足夠傳奇，但其實，他在家里卻不是最耀眼的一位，因為他的兩個兄弟同樣是各自領域的頂尖人物，三個人還被并稱寧氏三杰。那么，關于寧氏三杰，你還知道他們的什么故事呢？