廣東發(fā)展不平衡不充分，既存在地市之間的發(fā)展不平衡，也存在地市內(nèi)部的發(fā)展不平衡，更存在粵東西北與珠三角2區(qū)域發(fā)展之間的極度不平衡；即使珠三角區(qū)域發(fā)展較快，亦存在區(qū)域內(nèi)部發(fā)展不平衡和不充分問題。

“富也廣東，窮也廣東”意在窮而非富；造成“富也廣東，窮也廣東”的根源在發(fā)展不充分而不應(yīng)僅僅歸咎于發(fā)展不平衡；消除“富也廣東，窮也廣東”的途徑是組建東部、中部和西部3個區(qū)域發(fā)展平臺（或聯(lián)盟），以此提速經(jīng)濟(jì)增長和消除發(fā)展不充分，形成廣東發(fā)展的雁陣效應(yīng)。

導(dǎo)致發(fā)展不平衡矛盾的因素可歸屬于政策、資源和市場（供應(yīng)）三類。各地應(yīng)找出政策、資源和市場（供應(yīng)）三者中的短板，通過合理利用其優(yōu)勢，補(bǔ)齊短板。

廣東省的短板在政策，應(yīng)利用資源和市場優(yōu)勢突破政策掣肘，尤其要將優(yōu)先發(fā)展政策調(diào)整為梯度發(fā)展政策，在發(fā)展大灣區(qū)的同時(shí)，推動粵東西北發(fā)展。

深圳的短板在物力，應(yīng)先調(diào)動人力和財(cái)力以增大物力，如聯(lián)合汕尾甚至潮汕地區(qū)協(xié)同發(fā)展，再結(jié)合省政策拓展市場。

廣州、佛山和東莞的短板在資源類的科技創(chuàng)新能力，應(yīng)先集中物力和財(cái)力以增強(qiáng)科技創(chuàng)新能力，從而增強(qiáng)整體資源，再結(jié)合省政策提高市場競爭能力。

粵東西北農(nóng)村地區(qū)的資源和市場（供應(yīng)）皆是短板，尤以市場（供應(yīng)）最短，除政策性輸入資源和優(yōu)化市場（供應(yīng)）生態(tài)圈外，當(dāng)?shù)貞?yīng)開發(fā)特色產(chǎn)品和發(fā)展工商業(yè)以增強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，應(yīng)加強(qiáng)社會保障尤其發(fā)展保障以穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，為承接梯度發(fā)展創(chuàng)造條件。

為何深圳能帶動千里之外的宜賓卻帶不動近在咫尺的汕尾？擴(kuò)大而言，廣州和佛山都是GDP超萬億元的經(jīng)濟(jì)大市，為何帶不動近鄰的肇慶和清遠(yuǎn)？

城中村是城市的胎記，亦是城市的戰(zhàn)略儲備。城中村改造一次又一次地成為城市發(fā)展的引擎，被政府、城市、開發(fā)商和城中村等相關(guān)方寄予厚望。相關(guān)方的期望存在差異，使得城中村和外界之間的關(guān)系復(fù)雜化，也使得城中村改造復(fù)雜化。

廣東經(jīng)濟(jì)發(fā)展多呈短平快模式、產(chǎn)業(yè)鏈偏短、科技創(chuàng)新的內(nèi)生能力不足等，是廣東高質(zhì)量發(fā)展急需突破的卡點(diǎn)瓶頸。

廣東民企的最大優(yōu)勢是對市場反應(yīng)較迅速，尤其是其市場嗅覺和觸覺較敏銳，具有“春江水暖鴨先知”的感知能力。這有好和不好兩面：好的一面是可以適應(yīng)市場需求變化，不好的一面是貿(mào)易額易受國內(nèi)外市場需求變化影響。

廣東民企的最大劣勢是習(xí)慣賺快錢且唯利是圖而忽視企業(yè)品牌、組織、創(chuàng)新能力、形象和文化建設(shè)，缺少核心競爭力，缺少戰(zhàn)略發(fā)展方向；廣東民企急需產(chǎn)品、技術(shù)、品牌和市場深度參與之自主，急需企業(yè)生產(chǎn)和管理之轉(zhuǎn)型升級。

廣東四小虎，光鮮數(shù)字背后并非皆大歡喜，幾家歡樂幾家愁？影響發(fā)展趨勢的關(guān)鍵因素是當(dāng)初選擇（認(rèn)知水平）。

廣東需要換道發(fā)展，尤其急需推動民營企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，超越以往，超越自己。廣東的高質(zhì)量發(fā)展就是換道發(fā)展。