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不要讓一個(gè)錯(cuò)誤就把你打倒,那就必須要留有余力。 而要留有余力,就必須借力,借了別人的力量,自己才能留下足夠的余力。在企業(yè)中,領(lǐng)導(dǎo)者, 1、用人之長(zhǎng)(首先要發(fā)現(xiàn)人之長(zhǎng)),就是最好的借力。 2、推論攬過(guò),就是鞏固的借力。
用人之長(zhǎng),才是大家的功勞。不用人之長(zhǎng),于是做不好,那就是領(lǐng)導(dǎo)者的過(guò)錯(cuò)。 借力的辦法,在于,自己的需要和對(duì)方的需要?jiǎng)偤靡恢?、自己的目的和?duì)方的目的剛好一致,所以,企業(yè),在根本上就要擅長(zhǎng)于把需要一致起來(lái)、把目的目標(biāo)一致起來(lái)——只有這樣,才能借力。 也就是說(shuō),領(lǐng)導(dǎo)者要擅長(zhǎng)于把自己的需要變成對(duì)方的需要、把自己的目的目標(biāo)變成對(duì)方的目的目標(biāo)。 同樣,也要擅長(zhǎng)于把對(duì)方的需要變成自己的需要、把對(duì)方的目的目標(biāo)變成自己的目的目標(biāo) 。一個(gè)事情值不值得做,就看這個(gè)需要是多少人的需要、這個(gè)目的目標(biāo)是多少人的目的目標(biāo),只要人數(shù)足夠多,那么就可以值得做了,這樣,就是所謂的事半功倍了。 比如,
這個(gè)問(wèn)題,正是提問(wèn)者的需要、也是段永平的需要,然后段永平才去說(shuō)明——這就是借力,總是這樣子去做,就會(huì)使自己變得高效了。為了高效,就要非借力不可,也即是找機(jī)會(huì)做這個(gè)事——這個(gè)機(jī)會(huì)就是借力的機(jī)會(huì)。 投資,本身就是一種借力的學(xué)問(wèn)。 漲,也是借力,跌,也是借力。這樣,才能可為。 但是借什么的力量,就構(gòu)成了投資和投機(jī)的區(qū)別, 投資: 1、投資借的是企業(yè)利潤(rùn)的力量。 2、投資借的是企業(yè)收獲期足夠長(zhǎng)(10年以上)的力量。 3、投資借的是管理層的力量。 4、投資借的是企業(yè)危機(jī)(有問(wèn)題)的力量。(對(duì)市場(chǎng)打壓,形成低估) 前三個(gè)是正向力,第四個(gè)是負(fù)向力,從而獲得超額收益——也即最高的機(jī)會(huì)成本。 投機(jī): 1、投機(jī)借的是各種消息的力量。 2、投機(jī)借的是其他投資者的力量。 3、投機(jī)借的是畫圖畫線的力量。 一般人是消息的受眾,聽到消息,有一半的機(jī)率是消息、一半的機(jī)率是陷阱(受眾),這個(gè)消息的錯(cuò)誤率就太高了。 所以,本份平常心的借利潤(rùn)的力量,賺取企業(yè)利潤(rùn)的錢——然后步步高。而投機(jī),則是一步高一步低,低比高在量上更大些。 投資(賺企業(yè)利潤(rùn)的錢),天然的都是朋友眾、敵人少,所以,能逞一于一世,而少跌回來(lái)。投機(jī)(想賺其他投資人的錢),天然的則是朋友少、敵人眾,所以,只逞于一時(shí),然后就跌回來(lái)了。 借到的力量越大,則自己越成就。 但是,千萬(wàn)不要讓人輕易借自己的力量,可以合力——但不要讓自己的力量成為支付代價(jià)的那個(gè)部分。 另一方面,錯(cuò)誤,往往是因?yàn)槲粗囊蛩囟l(fā)生錯(cuò)誤,所以,當(dāng)有未知的因素時(shí),投入的就是小比例,比如,只有2%的比例,那么即使錯(cuò)誤,那也能承受50次這樣的錯(cuò)誤——也就保證了——不要讓一個(gè)錯(cuò)誤就把你打倒。要50個(gè)錯(cuò)誤,才能把你打倒——此時(shí)你強(qiáng)大無(wú)比。 所以,不要做孤注一擲的事(一次錯(cuò)就完蛋的),不要做最多只承受一次錯(cuò)誤的事情。要做那些容錯(cuò)度高的事情——通常意味著是大空間的事、大正確的事——越正確,能承受的錯(cuò)誤次數(shù)就越多。 |
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