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為什么值不值，是前提性問題？

你好！我是精讀君，今天我們要探討的概念，是「不值得定律」。

不值得定律指的是：不值得做的事情，就不值得做好的人類心理。

一個人如果覺得事情不值得做，就會缺乏熱情，容易敷衍了事、陽奉陰違，即便通過自律做成，成就感也很低。

逆向思考，不值得定律也意味著：值得做的事情，就值得做好。

畫家莫奈曾畫過一幅修道院的畫，畫的是正在工作的天使，其中一位正在架水壺?zé)?，一位正提起水桶，還有一位伸手去拿盤子。

這些天使有一個共性是，雖然做著簡單的事情，但因為覺得值得做，就會專注做好。也正是這一點，打動了欣賞畫作的人。

有一個計算機專業(yè)碩士生，喜歡軟件開發(fā)，畢業(yè)后去一家大型軟件公司工作。

經(jīng)過刻苦努力，工作沒多久，他就憑借出色技術(shù)能力，開發(fā)出一套大型財務(wù)管理軟件，得到領(lǐng)導(dǎo)和同事肯定，被提升為開發(fā)部經(jīng)理。

后來公司老總認(rèn)為他是個人才，就把他提升到總經(jīng)辦，負(fù)責(zé)公司管理工作。

接到任命通知后，他并不高興，因為他知道自己特長是技術(shù)，而不是管理，尤其重要的是，自己并不喜歡做管理。

可是，礙于領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威和面子，他還是接受這份對于他來說不值得做的事情。

接下來一段時間，他雖然做了不少努力，但結(jié)果卻令人失望，上司也開始對他施加壓力。他不但感到工作壓抑，毫無樂趣，還越來越討厭工作和這個職位，甚至想跳槽。

類似現(xiàn)象并不少見，原本是多贏協(xié)作，最后卻變成多輸。在這個過程中，不值得定律影響顯著。

值不值，是一個前提性問題。覺得值，工作效率可以倍增；覺得不值，工作效率可以倍減，甚至為負(fù)。在做決策時，利益相關(guān)者都要重視如何做價值判斷。