1.吉德林法則

把難題清清楚楚地寫出來(lái)，便已經(jīng)解決了一半。只有先認(rèn)清問(wèn)題，才能很好地解決問(wèn)題。

結(jié)論:要想解決問(wèn)題，必須清楚問(wèn)題出在哪里。看到了問(wèn)題的癥結(jié)所在，也就找到了解決問(wèn)題的辦法了。所以，遇到問(wèn)題后首要的就是要分析問(wèn)題，只有這樣，在解決起問(wèn)題來(lái)才會(huì)得心應(yīng)手，事半功倍。

2.波克定理

原句:只有在爭(zhēng)辯中，才可能誕生最好的主意和最好的決定。

結(jié)論:問(wèn)題只有經(jīng)過(guò)爭(zhēng)辯，才能找出問(wèn)題的關(guān)鍵點(diǎn)，只有爭(zhēng)論才會(huì)有應(yīng)對(duì)的高論。這個(gè)也是為何每個(gè)公司喜歡開會(huì)的原因，畢竟把所有人的智慧總結(jié)出來(lái)，再找出一個(gè)最符合實(shí)際的方案。

3.奧格爾維法則

每個(gè)人都雇用比我們自己更強(qiáng)的人，我們就能成為巨人公司，如果你所用的人都比你差，那么他們就只能做出比你更差的事情。

結(jié)論:奧格威法則強(qiáng)調(diào)的是人才的重要性。一個(gè)好的公司固然是因?yàn)樗泻玫漠a(chǎn)品，有好的硬件設(shè)施，有雄厚的財(cái)力作為支撐，但最重要的還是要有優(yōu)秀的人才。光有財(cái)、物，并不能帶來(lái)任何新的變化，只有具有大批的優(yōu)秀人才才是最重要、最根本的。

4.美既好效應(yīng)

對(duì)一個(gè)外表英俊漂亮的人，人們很容易誤認(rèn)為他或她的其他方面也很不錯(cuò)。

結(jié)論:印象一旦以情緒為基礎(chǔ),這一印象常會(huì)偏離事實(shí)。

5.藍(lán)斯登定律

給員工快樂(lè)的工作環(huán)境，跟一位朋友一起工作，遠(yuǎn)較在父親之下工作有趣得多。你給員工快樂(lè)的工作環(huán)境，員工給你高效的工作回報(bào)。

結(jié)論:有很多公司管理者，比較喜歡在管理崗位上板起面孔，做出一副父親的模樣。他們大概覺得這樣才能贏得下屬的尊重，樹立起自己的權(quán)威，從而方便管理。這是走入了管理的誤區(qū)?，F(xiàn)代人的平等意識(shí)普遍增強(qiáng)了，板起面孔不能真正成為權(quán)威！放下你的尊長(zhǎng)意識(shí)，去做你下級(jí)的朋友吧，你會(huì)有更多的快樂(lè)，也將使工作更具效率、更富創(chuàng)意，你的事業(yè)也終將輝煌！

6.洛伯定理

對(duì)于一個(gè)經(jīng)理人來(lái)說(shuō)，最要緊的不是你在場(chǎng)時(shí)的情況，而是你不在場(chǎng)時(shí)發(fā)生了什么。

結(jié)論:如果只想讓下屬聽你的，那么當(dāng)你不在身邊時(shí)他們就不知道應(yīng)該聽誰(shuí)的了。

7.沃爾森法則

把信息和情報(bào)放在第一位，金錢就會(huì)滾滾而來(lái)。

結(jié)論:你能得到多少，往往取決于你能知道多少。要在變幻莫測(cè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，你就必須準(zhǔn)確快速地獲悉各種情報(bào)：市場(chǎng)有什么新動(dòng)向？競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有什么新舉措？……在獲得了這些情報(bào)后，果敢迅速地采取行動(dòng)，這樣你不成功都難。

8.墨菲定律

原句:如果有兩種或兩種以上的方式去做某件事情，而其中一種選擇方式將導(dǎo)致災(zāi)難，則必定有人會(huì)做出這種選擇。

主要內(nèi)容：

一、任何事都沒(méi)有表面看起來(lái)那么簡(jiǎn)單；

二、所有的事都會(huì)比你預(yù)計(jì)的時(shí)間長(zhǎng)；

三、會(huì)出錯(cuò)的事總會(huì)出錯(cuò)；

四、如果你擔(dān)心某種情況發(fā)生，那么它就更有可能發(fā)生。

墨菲定律根本內(nèi)容是：如果事情有變壞的可能，不管這種可能性有多小，它總會(huì)發(fā)生。