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有人想借鑒我的買房思路

 下雪啦 2024-07-11 發(fā)布于廣西

有讀者問了我一個問題,就是他想要參考我當(dāng)年買房時(shí)的思路。

這個問題我是這樣看的,一千個人,有一千種情況,我們可以研究一個人,但是我們沒法照抄一個人。

20多年前,我年輕的時(shí)候,很喜歡巴菲特,那時(shí)媒體上也很流行巴菲特,大家討論的都是如何抄巴菲特作業(yè)。

但我就覺得研究巴菲特背后的每一個細(xì)節(jié),對我的決策更有幫助,而不是指望抄。

所以我那時(shí)候花了很多心思,去把他背后的那一切弄清楚,當(dāng)完整的信息浮出水面,我覺得對我的參考價(jià)值,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過什么抄作業(yè)。

既然有人問到這個問題,我不妨把我曾經(jīng)有過的完整思路,分享出來。

這個話題從什么開始呢?從一次對話。

我最后一次買房的時(shí)候,和中介之間的對話。

那次是去他們店里簽合同,他下樓來接我,閑聊了幾句,提到了他們店所在的那個樓盤。

他跟我講,他們那個樓盤,當(dāng)初08年開盤的時(shí)候,只要3萬多一平米,言外之意,假使當(dāng)時(shí)我投資一套,是很劃算的。

然后我就笑了,我說,08年的時(shí)候,我的全部可投資資金,一共只有3萬塊。

如果房子可以只買一平米,我哪怕五倍杠桿買一平米,放到今天是多少錢?幾十萬?

我今天來簽字,來全款買的這套別墅的錢,就來自于當(dāng)年那3萬里面的一小部分。

你說我會不會當(dāng)年把那3萬換成一平米呢?

所以我對房產(chǎn)的觀點(diǎn)很簡單,兩點(diǎn)。

第一、它是一個消費(fèi)品。

消費(fèi)品的意思是說,你總得有地方住,理論上講可以租房結(jié)婚,實(shí)際上很困難,因?yàn)榛橛螅阌泻芏嗨饺宋锲?,搬家沒那么方便。

所以我當(dāng)年為什么只有3萬塊的可投資資金?

因?yàn)槲乙惨畹难?,我也要買房買車,也要旅游,我也有老婆孩子。

所以對一個剛畢業(yè)不久,又已婚已育的年輕人,除掉一切生活所需,你還能夠拿出來的,對家庭生活毫無影響的,可投資的資金,本來就很少。

第二、它是一個守護(hù)財(cái)富很好的工具。

那么有人就會好奇,后面幾年呢?

有沒有想過停止交易,去投資房地產(chǎn)?

沒有。

我講過一個很簡單的決策模型,決策不是某一天發(fā)生的,實(shí)際上是每一天。

你加入了一家尚未上市的公司,干了十年,然后上市了,分錢了,發(fā)財(cái)了。

這是某一天的決策么?

不是的,這是每一天的決策。

實(shí)際上你在職的每一天都會思考,我是要留下,還是要離開。

最容易留下的是什么人?

是每天都覺得留下更劃算的人。

如果你在這家公司拿1萬,外面有人給你開5萬,你會不會想著放棄遙遙無期的期權(quán),加薪跳槽?

很可能會。

但是你在這家公司拿5萬,外面頂多給你開2萬,你會不會放棄遙遙無期的期權(quán),降薪跳槽?

大概率不會。

我就是后者,因?yàn)槲业耐顿Y收入是每天都跑贏房價(jià)的,你注意,是每天,不是某個周期之后。

你比較兩個長期品種是很難的。

你該嫁給張三,還是李四?嫁給張三,回頭李四成了總統(tǒng),選擇李四,回頭張三成了總統(tǒng)?

為什么這個選擇難?因?yàn)橐群枚嗄旰螅拍苤澜Y(jié)果,才能知道誰是總統(tǒng)。

但我當(dāng)時(shí)是做日內(nèi)交易的,好比我每天的收益是3%,你房價(jià)再漲,不會每天3%的。

第一天,我的收益已經(jīng)到賬了,我是日內(nèi)交易呀,天天結(jié)算。

而房價(jià),那是浮盈。

如果我第一天跑贏你,第二天跑贏你,到了第十天,你第十日單日跑贏了我,但是我前十日的累積依然跑贏你。

那你說我會怎么選擇?我當(dāng)然選擇不挪窩。

十天又十天,十天又十天,隨著差距越拉越大,我是不可能選擇你的。

人只有低薪等上市等不起,高薪等上市,拿著整個市場給的最高薪,等上市,是沒理由挪窩的。

所以你讓我來看待房地產(chǎn)這個品種,它最大的優(yōu)點(diǎn)就是它最大的缺點(diǎn),反過來,它最大的缺點(diǎn),也是它最大的優(yōu)點(diǎn)。

是什么?

是流動性不好。

對于一個職業(yè)投資人來講,沒有什么比拿錢更容易的。

錢就是你的槍嘛,你不會玩槍咋可能打仗呢?

所以你不可能說你拿不慣槍,你摸著錢,就像左手摸右手。

可是換個人,就未必如此了。

你比如我太太,她雖然歲數(shù)和我一樣大,但是她拿不住錢的。

我印象中,她卡里的錢,從來沒有超過200萬,就是我發(fā)現(xiàn)她這人有個毛病。

手松。

她不需要很多錢,只要超過100萬,就會飄。

就會逢同事就講,有需要借錢么?有需要跟我講,我有,我借給你。

或者看見這個也想投一下,看見那個也想買一下,不管自己了解不了解。

起初我以為只有她一個人是這樣的,后來我發(fā)現(xiàn),絕大多數(shù)人都是這樣。

你根本就不適合管錢。

錢的流動性是很高的,它隨時(shí)可以變成任何東西,這么高的流動性在你手里,很快就會被你變成一堆你也不熟悉的事物。

比如同事們的借條,比如某支自己不懂的股票,比如P2P,比如鉆石奢侈品之類。

大部分人都是這樣的。

你隔10年去看,那筆錢你拿不住,因?yàn)榱鲃有蕴吡?,我給你套房子,反而能留住。

因?yàn)榉孔拥牧鲃有蕴睿u起來周期太長,急賣又賣不上價(jià),你反而可能最后留下了。

當(dāng)然,這個前提是要好房子,核心城市,核心地段,高產(chǎn)品力的房子。

俗稱得是供小于需的,一旦供大于需,那就是工業(yè)品了。

所以我對房子的觀點(diǎn)已經(jīng)躍然紙上了,首先它是消費(fèi)品,就像車子一樣,你需要,其次它是很好的財(cái)富守護(hù)工具,如果你要換人的話。

俗稱天底下沒有最好的馬,只有適合的馬。

趙高是不是忠臣,能臣?當(dāng)然是,前提是在秦始皇手里。

但如果要換個主人,那就只能把趙高殺了,換個新主子能駕馭得了的,哪怕庸才一些也無妨。

房地產(chǎn)就是這么一種財(cái)富守護(hù)工具,你說它有多駿馬,談不上,它就是頭騾子,勝在不擇人,誰都能騎。

這里你要注意,財(cái)富守護(hù)工具不意味著它不會跌,你說你買了一套2000萬的房子送給你老婆,它一定會變成4000萬么?

不一定的,它也許會跌到1000萬。

但即便如此,它依然守護(hù)了財(cái)富,因?yàn)槟阒苯咏o你太太2000萬,也許不出2年,就一分錢都不剩了,現(xiàn)在能給你剩下1000萬,不是守護(hù)住了財(cái)富么?

至于你要賺錢,那就是另一件事了。

賺錢和什么東西無關(guān),和你熟不熟悉你要做的這件事有關(guān)。

如果你要了解房地產(chǎn),那么你首先要熟悉市場結(jié)構(gòu)。

中金財(cái)富報(bào)告2023的披露,中國總的私有財(cái)富是440萬億,93.76%的人口占據(jù)其中7%,人均2.2萬,5.91%的人口占據(jù)其中25.6%,人均132萬,0.33%的人口占據(jù)其中67.4%,人均6304萬。

如果你把上面這三種人看作ABC,那么房子也一樣,也分ABC。

你覺得A男會娶B房么?或者C男能娶得到A房么?

所以你要做一個買家,很簡單,先換位思考,站在賣家的角度,你去做幾天市場調(diào)研,把不同類型的房產(chǎn)對應(yīng)的不同類型的客戶的供需搞清楚,就行了呀。

一個億的房產(chǎn)要驗(yàn)資,5000萬的又不要,不要驗(yàn)資你就去看看嘛,看看又不花錢。

你從50萬的房子一路看到5000萬的房子,把市場的供需摸一摸。

對你有什么壞處呢?沒有吧。

你去超市里買個雞蛋,恨不得研究是哪只母雞生的,怎么到了決策這么大宗的交易的時(shí)候,就不肯下功夫了呢?

你但凡花點(diǎn)心思,把你買雞蛋的功夫用在市場調(diào)研上,你很快就會發(fā)現(xiàn),如同北京折疊一樣,這個世界是分成三個部分的。

0.33%,5.91%,93.76%,這是三個完全不同的市場,這三個市場里的供需,大家的購買潛力,完全不同。

三個市場全部調(diào)研完,你再說,你要做哪個市場。

到那個時(shí)候你心里就非常有底氣,你所在城市,你所關(guān)注的板塊的市場供需一清二楚,因?yàn)槟阋呀?jīng)拿出了買雞蛋的功夫。

有人肯定會問,調(diào)研了市場,用不上怎么辦?

這種問題,歸根結(jié)底,是思維模式的差別。

商人的思維模式和農(nóng)民工的思維模式是不一樣的;

老板的思維模式和打工人的思維模式也是不一樣的。

商人遞一百次名片,遞之前,他已經(jīng)知道九十九次對面這個人,都不會成為自己的合作伙伴。

反之,農(nóng)民工每次打灰,都必然得到一捅水泥。

老板做生意,有虧有賺,打工人每天上班都必然領(lǐng)取工資。

所以答案很簡單,你要成為什么?

投資,打仗,做決策,當(dāng)老板,經(jīng)商,本質(zhì)上是一回事。

撅著屁股打灰,送快遞,本質(zhì)上也是一回事。

這是兩套系統(tǒng),平行不交叉的系統(tǒng)。

沒有人能夠拿著撅著屁股打灰的思維方式,成為一個優(yōu)秀的投資人,這是做不到的。

喬丹來了,也不可能用你的運(yùn)球方式,投籃,能明白這句話么?

你要成為什么,你就得貼上去,學(xué)游泳,是你要熟悉水性,不是讓水,來熟悉你的人性。

郭德綱沒法告訴你他是哪一晚成名的,商人也沒法告訴你到底那100張名片里是哪一張起了作用。

這就叫盈虧同源。

沒有另外的99張,就不會有那1張。

人生在世,無論你是想要升遷,成為管理層,跳槽,獲得更好的平臺,尋找合適的配偶,亦或者求學(xué)選擇專業(yè),也包括投資,買房,這一切本質(zhì)上都是我那天講的,屬于決策問題。

決策這件事,就像孫子說的那樣,你要把方方面面都弄清楚,等你打了勝仗,會發(fā)現(xiàn)其實(shí)只用到了一小部分。

但是,如果你指望只弄清楚一小部分,就貿(mào)貿(mào)然去打仗,大概率是要一敗涂地的。

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