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接觸的領(lǐng)導(dǎo)多了，我發(fā)現(xiàn)不管是民企領(lǐng)導(dǎo)還是其他領(lǐng)導(dǎo)，優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)一定具備以下這些特征，普通人很難發(fā)現(xiàn)。 1.JueDui先有領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)度，再有領(lǐng)導(dǎo)的位置。心里能放事，也能扛得住事，沒有哪個(gè)因?yàn)殡u毛蒜皮蠅頭小利的事就果斷翻臉，而是和藹可親，但心里已經(jīng)算計(jì)啥時(shí)候開整。 2.心腹犯錯(cuò)，公開場合一定批評，但私下會安撫，并且水平都是爐火純青。不光能震懾他人，還能立威。但其他跨級下屬犯錯(cuò)，基本不批評，而是通知他的上級，隔山打牛。這點(diǎn)值得思考。 3.永遠(yuǎn)不會和下屬走的太近，保持距離是基本功，表面上大家很愉快，但實(shí)際每時(shí)每刻都會有一種距離感。這種距離感很重要，能讓下屬保持敬畏的心，這是人性。做到令行禁止，天天跟下屬走到一起，你的話久而久之，沒人當(dāng)成一碼事，你怎么帶動整個(gè)部門？ 4.DiYi梯隊(duì)能用的，是知根知底的心腹，能力不需要太DingJian，夠用就行，關(guān)鍵時(shí)刻靠得住。第二類是能夠影響，感染的！用利益收買的，能力非常強(qiáng)的干將，但心不在你這條路上的。第三類，完全用不了，不能用的，這類人就不要把他們當(dāng)成有效下屬看待。 5.心胸寬厚，眼界要開！榮譽(yù)能給下面人的時(shí)候，自己一定不要爭！給不了下面人的時(shí)候，也要給予點(diǎn)小恩小惠，但是要講清楚緣由。到了管理層，其實(shí)你所有的成績都來自于你的團(tuán)隊(duì)，如果你做不到，那你就需要反思自己了。 6.他們不會指望所有的下屬，都是一個(gè)脾氣性格，更不可能奢求同質(zhì)化。所以學(xué)會使用不同的人才，分配不同下屬的能力也是領(lǐng)導(dǎo)能力之一。 害怕得罪人，喜歡當(dāng)老好人，能力強(qiáng)的，就讓他到技術(shù)崗或者副職上。能說會道，比較機(jī)靈，那你就得讓他去搞定客戶關(guān)系...總之這方面的能力也是非常的重要 做領(lǐng)導(dǎo)，其實(shí)是一個(gè)反人性的事，把人性研究通透的人，也能在這個(gè)崗位上更加的得心應(yīng)手。  |
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