這兩天專門在公司附近找了套房子，方便提升日常工作效率。

做我們這套房子的中介，在我們租房合同結束后聊了一下，我發(fā)現(xiàn)他們這個模式現(xiàn)在挺厲害的。

就是在武漢這邊他們很多中介都是做的海居租房這個平臺下的，他們給銷售是不發(fā)底薪的，多勞多得。

每個人相當于在這個平臺上創(chuàng)業(yè)一樣，借助平臺的資源，根據(jù)這個銷售給我講的，可以和大家詳細的聊一下。

首先他們是每個月要給平臺 3, 500 塊錢，就是 4, 500 塊錢以內(nèi)的話是抽22%，相當于 1, 000 塊錢，然后另外 3.5 要給到平臺。

那你說連 3, 500 都沒賺到，那當然不可能說還讓你倒貼。

那沒賺到的話相當于這個月就賺的非常的少。

比方說你只有三千的業(yè)績，按照 22% 的你只能拿 1, 000 出頭的錢。所以海居租房的這個模式是把所有加入海居租房的人全部變成了老板。

然后在這個平臺上的老板分為不同的等級，比方說區(qū)域經(jīng)理，下面是部長，下面又是店長，店長下面才是銷售，然后銷售成交的傭金就是從下往上層層分紅。

比方說我是店長，我做了一單，那我給下面的銷售肯定不用分紅，但是我要給上面的區(qū)域經(jīng)理、部長分紅，然后給平臺了一定的每月抽成費用。

然后如果我下面我招來的銷售，他們出業(yè)績了。那么他們需要給店長分一部分錢，給上面的區(qū)域經(jīng)理分一部分錢。

這個模式就是把所有人的利益捆綁在一塊了，然后每個人想多賺錢的話，就是自己多去拿業(yè)績。所以這個行業(yè)其實競爭也非常的激烈，非常的殘酷。

那做得好的銷售每個月能成交很多客戶，賺很多的錢。那如果說沒什么成交的銷售，這個月可能連自己的房租、伙食費都賺不回來。

很正常，其實所有公司的銷售都是這樣，只不過他們這個銷售的話更偏向于個體，在技術平臺創(chuàng)業(yè)一樣，所以競爭更激烈，貧富差距更大。

那普通公司的銷售還給你發(fā)個底薪，即使你這個月沒做出業(yè)績出來，那這個底薪也能保證你有吃有喝有住。

隨著以后新個體經(jīng)濟越來越發(fā)達。公司相當于一個平臺，然后員工相當于銷售，在這個公司上面創(chuàng)業(yè)和公司的利益綁定，這樣的一個模式肯定會更長久。

海居租房的這個模式是我目前見過的所有租房平臺里面最牛叉的一個模式。這個租房平臺找出租的人是銷售，然后租出去房租的人也是銷售。

他們的核心就打造好這個模式和這個平臺。讓越來越多的人離不開這個平臺，因為只要是你找的人，你都有分紅。

所以每個人都非常積極的一方面會找房源、找客戶租房，另外一方面也會積極的去招人、培養(yǎng)人。大家一起干和賺。

這個市場其他平臺都可能倒閉，那這個平臺肯定不會倒閉，因為它的人工成本非常的低，然后利潤其實也挺高的。

一個人一個月給他 3, 500 的話，光是武漢 10 個中介估計8個都是他們的。

如果有 1, 000 個的話，那么每個月就是 350 萬的一個毛利。

然后成本就是海居租房這個系統(tǒng)的維護。

所以這個模式很多老板都可以借鑒學習一下，非常值得我們參考。