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法內(nèi)求平248:從律所所長(zhǎng)談律所的規(guī)?;?/span>

 法內(nèi)求平 2024-04-15 發(fā)布于云南
從律所所長(zhǎng)談律所的規(guī)?;?nbsp; 

似乎律師事務(wù)所的負(fù)責(zé)人約定俗成是主任。律師法倒是只是說是負(fù)責(zé)人。突然想起來律所所長(zhǎng)這個(gè)稱呼,是因?yàn)橛龅胶芏嘀心甑母餍懈鳂I(yè)資深者往往提起某律所負(fù)責(zé)人會(huì)說,那個(gè)某所長(zhǎng)如何如何。好像感覺所長(zhǎng)、副所長(zhǎng)、律師這樣的說法也還是聽起來挺順暢的。

那為什么用主任?我的猜想是主任的行政化淡一些、所長(zhǎng)的行政化強(qiáng)一些;主任更符合合伙人制度的人合制;主任的學(xué)術(shù)色彩、專業(yè)色彩弄一些。以上僅為主觀猜想。

所以,只要還是有很多人,特別是有社會(huì)閱歷的人在說律所所長(zhǎng),就意味著對(duì)律師業(yè)的不熟悉。也就證明了律所規(guī)?;潜厝坏姆较颍蛟谟冢?/span>

1.大規(guī)模、有分支機(jī)構(gòu)的律所代表著更強(qiáng)的實(shí)力和承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的能力。

2.大規(guī)模律所能夠相對(duì)來說支撐更多的崗位分工,對(duì)辦案流程規(guī)范化做更多的約束。

3.大規(guī)模律所對(duì)于專業(yè)化的宣傳和發(fā)展更有可信度。

4.大規(guī)模律所更容易形成足量的公共案源池。

5.對(duì)于普通人來說,更容易理解和信任人多、地廣、規(guī)矩多、流程繁瑣的律所所宣傳的專業(yè)化,特別是1-3項(xiàng),這也是符合邏輯的。

6.公共案源池決定了律所規(guī)?;瘜?duì)律師的約束力、性價(jià)比。如果沒有公共案源池,就是律師之間相互介紹,那就統(tǒng)一歸類為營銷式的規(guī)模化律所,換言之除了營銷外就是傳統(tǒng)律所。

7.一個(gè)律所發(fā)展中如何區(qū)分各合伙人收益,如何計(jì)算對(duì)公共案源池的分紅和收益,是長(zhǎng)久發(fā)展的基礎(chǔ)和核心??梢哉f利益的劃分,是長(zhǎng)期、復(fù)雜、動(dòng)態(tài)、核心的內(nèi)容。

8.隨著律所規(guī)?;蔀槠毡榈内厔?shì),對(duì)于一生放蕩不羈愛自由的律師來說,和律所的話語權(quán)有所下降,尤其是越新入行的越受此影響。規(guī)?;皇且粋€(gè)開始,而非結(jié)束。

9.從長(zhǎng)遠(yuǎn)來說,公共案源池如何做大、如何劃分利益,如何處理合伙人自來案源和公共案源池的關(guān)系,是成立、發(fā)展律所的核心內(nèi)容?;蛘哒f,能不能把每個(gè)律師的不自己做的案源通過公共案源池的方式規(guī)范化是開始,即便是律師介紹給律師,也在形式上合制度上達(dá)成一個(gè)可以堅(jiān)持的共識(shí)。才可以推進(jìn)下一步的同類案源定向分配辦理。

10.如果公共案源池只是溢出流量的處理,那么律所的規(guī)?;嗍茿A制公攤和對(duì)外營銷的需要,具體業(yè)務(wù)主要由律師和其團(tuán)隊(duì)完成,間或夾雜著與其他律師及其團(tuán)隊(duì)的偶發(fā)性合作。不過,似乎更符合律所的人合性。代表著最低限度的共同約束、AA制和公攤(比如打印機(jī)、打印紙都是律師自備,就是眾籌一個(gè)場(chǎng)地、一個(gè)章等等這個(gè)意思了),一切以實(shí)現(xiàn)必要的運(yùn)轉(zhuǎn)和營銷為前提,話語權(quán)更偏向于律師。——可以稱之為營銷上的規(guī)?;?。

11.如果公共案源池占總業(yè)務(wù)百分之五十以上(猜的、大概憑感覺的),或者把整個(gè)律所做成一個(gè)團(tuán)隊(duì),那么律師和律所之間的話語權(quán)就會(huì)更偏向于律所,形成更高的最低必要限度的、為了共同利益的流程、業(yè)務(wù)約束更容易達(dá)成共識(shí),AA制、公攤的成本和崗位也會(huì)有更高的上限(營銷、財(cái)務(wù))?!蛲鶎?shí)質(zhì)管理的規(guī)?;?。

12.即便百分之五十以上的公共案源池,也因?yàn)榇蟛糠謽I(yè)務(wù)只需要一個(gè)律師及其團(tuán)隊(duì)就搞的定,所以律師也依然擁有話語權(quán),區(qū)別只是大小和律所約束的多與少。

13.營銷上的規(guī)?;埠茫蛲鶎?shí)質(zhì)管理的規(guī)?;擦T,并沒有優(yōu)劣之分。不審時(shí)則寬嚴(yán)皆誤,還不是要看在哪里、干什么、賺多少。中國太大,法律服務(wù)市場(chǎng)的內(nèi)部差別也太大,關(guān)鍵問題只是該模式對(duì)于律師的性價(jià)比,管理律師也不是不行,關(guān)鍵是憑什么?錢還是公共案源?偏向于哪種模式,律所要考慮的是設(shè)身處地的合不合適。

14.越需要團(tuán)隊(duì)、門檻越高、收費(fèi)越高的業(yè)務(wù)越適合談實(shí)質(zhì)管理的規(guī)?;?。偏向于營銷的規(guī)?;矔?huì)有長(zhǎng)久的生命力。因?yàn)榱髁繌暮味鴣怼⑷绾谓?jīng)營流量,決定了如何分配、如何辦理。

15.作為律所創(chuàng)立者,可以學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)者的成立家族公司購買核心技術(shù)授權(quán)給經(jīng)營公司使用的思路和模式,購買辦公房產(chǎn)授權(quán)給律所使用,甚至進(jìn)一步注冊(cè)商標(biāo)等等,不過不一定能被合伙人答應(yīng)就是了。

16.流量一旦跟著律所走,律師的話語權(quán)必然相對(duì)而言被削弱,也才會(huì)有實(shí)質(zhì)上的管理。削弱律師的自由不一定要加錢,但一定不能減錢、還需提供其他價(jià)值。

17.律所只有生存無憂,才談得上規(guī)?;?、公共案源池和專業(yè)的專門分流,當(dāng)然也可以高屋建瓴的先設(shè)計(jì),降維打擊。實(shí)質(zhì)化的管理也可以考慮非律師的營銷、財(cái)務(wù)等環(huán)節(jié),把AA制和公攤的“物業(yè)管理”部分做出價(jià)值來,不過做好這些,虧肯定要先吃些。

18.不論如何,營銷上的專業(yè)化、規(guī)?;?、專門化是必然要做的,這是人有我優(yōu)的問題,而不是人無我優(yōu)的問題。

19.律所內(nèi)部進(jìn)行部分實(shí)質(zhì)化管理是可行的,反正提成律師只要維持現(xiàn)狀也不會(huì)反對(duì)。

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