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我從毛選中發(fā)現(xiàn),一個(gè)提升思考能力的絕招!

 新用戶6232PPUC 2023-10-13 發(fā)布于重慶

 點(diǎn)擊上方“破局邦”關(guān)注我

這是我日更的第209/300

大家好,我是惟喬,堅(jiān)持日更1000天,破局從行動(dòng)開始!

同樣是人,為什么有人分析問題就很有深度,讓人羨慕,自己卻不行?

你去網(wǎng)上找方法,如何提升邏輯思維能力?

大概率會(huì)找到金字塔結(jié)構(gòu)、mece 原則、swot 分析法、九宮格分析法、七步分析法、決策樹模型……

這些方法有沒有用呢?

當(dāng)然有,只是效果甚微。

就像我告訴你 100 種引流方法,你看一遍就會(huì)扔一邊,根本沒用。

運(yùn)營高手都是把某一兩種引流方法用到極致,比如公眾號(hào) seo 引流、小紅書引流等。其它方法與我無關(guān)。

學(xué) 100 種方法,就是浪費(fèi)時(shí)間,就跟瘸子學(xué)“如何正確跑步”一樣,這輩子可能都用不到。

有用的方法,就那一兩種,what-why-how 適用于 99%的問題。

那到底什么是關(guān)鍵呢?

《反對(duì)本本主義》中有一句話,“你對(duì)于那個(gè)問題不能解決嗎?那末,你就去調(diào)查那個(gè)問題的現(xiàn)狀和它的歷史吧!你完完全全調(diào)查明白了,你對(duì)那個(gè)問題就有解決的辦法了。一切結(jié)論產(chǎn)生于調(diào)查情況的末尾,而不是在它的先頭。只有蠢人,才是他一個(gè)人,或者邀集一堆人,不作調(diào)查,而只是冥思苦索地“想辦法”、“打主意”。須知這是一定不能想出什么好辦法,打出什么好主意的。換一句話說,他一定要產(chǎn)生錯(cuò)辦法和錯(cuò)主意?!?/span>

看到這里,我頓悟了。

信息才是關(guān)鍵,是內(nèi)功,而方法只是外功招式。

以前也知道這個(gè)道理,但是自己做時(shí),都會(huì)求快,用互聯(lián)網(wǎng)話來說,分析的顆粒度不夠。

比如,為什么產(chǎn)品銷售低?

你分析原因是產(chǎn)品不好用,無法解決用戶問題。

如此粗的分析,分析了也解決不了問題。

再細(xì)一點(diǎn),就是產(chǎn)品的某個(gè)功能,解決不了哪類用戶的哪類問題。干脆直接舉例,用戶遇到什么場景,開始嫌棄這款產(chǎn)品。

其實(shí)這都還很粗,當(dāng)我看到教員的調(diào)查報(bào)告時(shí),才是真的震驚。

教員在《尋烏調(diào)查》中寫了8萬字的調(diào)查報(bào)告,來看一下,細(xì)節(jié)滿滿!

尋烏是一個(gè)縣,普通人去調(diào)查,不過是問問經(jīng)濟(jì)如何,有多少人,什么成分,經(jīng)濟(jì)如何,產(chǎn)業(yè)如何,都是這些宏觀大方向的。而教員的調(diào)查中,細(xì)到一家店鋪的老板叫什么名字,開了幾家店,賺了多少錢,店開了多少年,家里幾口人,都寫得清清楚。

還有這一段,尋烏的出口有哪些,不只是寫米、茶、紙,還把價(jià)格、出口地、每天輸出多少擔(dān)米,共計(jì)多少錢,都分析得明明白白。

回想起我以前寫的線下實(shí)店體的調(diào)查,一萬多字一篇,篇篇10w+,非常受歡迎,原因大概也是把每家店的細(xì)節(jié)都寫了出來。

我最近想做一個(gè)玄學(xué)IP,苦于沒有思路。提供什么服務(wù),寫什么內(nèi)容才不會(huì)被封號(hào)??戳耸畞韨€(gè)賬號(hào),都不是我想要的。

現(xiàn)在想明白了,沒有思路,那是調(diào)查得還不夠,再去收集100個(gè)號(hào),看他們的商業(yè)模式、引流方法、內(nèi)容定位,基本就能把問題搞明白。

不想分析這么細(xì),本質(zhì)上還是懶惰。

因?yàn)槭占畔⑹且粋€(gè)辛苦活兒,體力活兒。要看100個(gè)號(hào),至少也要花幾天的時(shí)間,還不能一次性看完,花四五個(gè)小時(shí),看10-20個(gè)賬號(hào),腦子就不好使了。

所以,再怎么也要花一周的時(shí)間。

最好還要去找業(yè)內(nèi)人聊一聊,聽一聽別人的課程,思路自然就清晰了。

所以啊,想提升邏輯思維能力,不要去研究那些方法,而是把重點(diǎn)放在調(diào)查上來。信息才是核心。

就像打仗一樣。

前幾天看到《長沙保衛(wèi)戰(zhàn)》的視頻,大概意思是:

日軍12萬人進(jìn)攻長沙,國軍破譯了日軍電報(bào),以為對(duì)方調(diào)走3個(gè)師團(tuán)南下,于是一切戰(zhàn)略部署都圍著剩下的五六萬人安排。

結(jié)果一切準(zhǔn)備好后,發(fā)現(xiàn)日軍根本沒有把那3個(gè)師團(tuán)調(diào)走。而以目前的部署,應(yīng)對(duì)12萬日軍,毫無勝算。

這就是在錯(cuò)誤的信息上制定戰(zhàn)略,仗還沒打,就已經(jīng)敗了。

遇到這種局面,不管你有多厲害,也只能是想辦法補(bǔ)救,如何讓敗的代價(jià)降到最低。

方法論遇到信息差,會(huì)被吊起來打。

只要能把一個(gè)問題調(diào)查清楚,那問題已經(jīng)解決了90%。

不管別人怎么說,邏輯怎么嚴(yán)謹(jǐn),思想怎么強(qiáng)大,他的信息錯(cuò)了,結(jié)果就是錯(cuò)了。

共勉之!

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