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職業(yè)教育現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)探析 龍雪蘭 建始縣中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校 445300 摘要:本文首先對(duì)現(xiàn)代學(xué)徒制的概念、價(jià)值以及難點(diǎn)進(jìn)行綜合解釋,現(xiàn)代學(xué)徒制對(duì)企業(yè)、學(xué)校和學(xué)生來(lái)說(shuō)都有很高的價(jià)值,目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)“三贏”。但是,在應(yīng)用中也有一定難點(diǎn),仍需從優(yōu)化平臺(tái)構(gòu)建、教學(xué)體系建設(shè)、加強(qiáng)企業(yè)培養(yǎng)制度等維度進(jìn)一步發(fā)展。其次重點(diǎn)對(duì)現(xiàn)代學(xué)徒制實(shí)施策略和措施進(jìn)行綜合說(shuō)明,從打造校企合作平臺(tái)、推進(jìn)招生與招工一體化,加強(qiáng)雙導(dǎo)師建設(shè),創(chuàng)新現(xiàn)代學(xué)徒制模式、完善教學(xué)體系建設(shè),強(qiáng)化企業(yè)培養(yǎng)制度等方面進(jìn)行優(yōu)化,多措并舉,有效推動(dòng)現(xiàn)代學(xué)徒制落實(shí)。 關(guān)鍵詞:職業(yè)教育;現(xiàn)代學(xué)徒制;培養(yǎng)措施 引言: 現(xiàn)代學(xué)徒制是非常適合職業(yè)教育的理念,職業(yè)教育本就為了培養(yǎng)應(yīng)用型人才、實(shí)踐型人才,但是對(duì)一些專業(yè),職業(yè)院校卻不能提供完善的實(shí)踐機(jī)會(huì),因此展開(kāi)現(xiàn)代學(xué)徒制,給學(xué)生提供頂崗實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì),獲取相應(yīng)報(bào)酬,同時(shí)解決企業(yè)招工難問(wèn)題,也是在做人才儲(chǔ)備。 一、現(xiàn)代學(xué)徒制綜述 (一)現(xiàn)代學(xué)徒制概念 要想探究現(xiàn)代學(xué)徒制的有效落實(shí),首先要知道現(xiàn)代學(xué)徒制是什么?現(xiàn)代學(xué)徒制是中華人民共和國(guó)教育部于2014年提出的一項(xiàng)旨在深化產(chǎn)教融合、校企合作,進(jìn)一步完善校企合作育人機(jī)制,創(chuàng)新技術(shù)技能人才培養(yǎng)模式。由學(xué)校、企業(yè)深度合作聯(lián)合向?qū)W生傳授相應(yīng)的專業(yè)理論教育以及專業(yè)技能培養(yǎng),兼顧綜合素質(zhì)培養(yǎng),與德國(guó)、瑞士的雙元體制較為相似。具體來(lái)說(shuō),學(xué)生在校學(xué)習(xí)時(shí)由校內(nèi)教師負(fù)責(zé)教育,而在企業(yè)實(shí)習(xí)時(shí)則由企業(yè)師傅負(fù)責(zé)指導(dǎo)。 (二)現(xiàn)代學(xué)徒制價(jià)值 現(xiàn)代學(xué)徒制對(duì)企業(yè)、學(xué)校和學(xué)生來(lái)說(shuō)都有很好的價(jià)值,目標(biāo)實(shí)現(xiàn)“三贏”。對(duì)于學(xué)生來(lái)說(shuō),可以給學(xué)生提供實(shí)踐學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),要知道對(duì)于一部分專業(yè),學(xué)校一己之力難以給學(xué)生提供充足實(shí)踐機(jī)會(huì),學(xué)生畢業(yè)后仍需在社會(huì)實(shí)踐一兩年才有相關(guān)經(jīng)驗(yàn),通過(guò)現(xiàn)代學(xué)徒制,利用企業(yè)資源則可給學(xué)生提供實(shí)踐機(jī)會(huì),同時(shí)學(xué)生也可通過(guò)自己的勞動(dòng)獲得報(bào)酬,對(duì)貧困學(xué)生尤其重要,并且還能實(shí)現(xiàn)職業(yè)教育與終身教育對(duì)接,可以說(shuō)既解決了上學(xué)難的問(wèn)題,也解決了就業(yè)難的問(wèn)題。 對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),則解決了招工難、用人荒的問(wèn)題,能夠獲得較為穩(wěn)定的勞動(dòng)力,同時(shí),現(xiàn)代學(xué)徒制還是在為企業(yè)做人力資源儲(chǔ)備,與學(xué)校合作還可展開(kāi)技術(shù)攻關(guān)、產(chǎn)品研發(fā)、成果轉(zhuǎn)化、項(xiàng)目孵化等研究項(xiàng)目,集合雙方資源,利益共享。 對(duì)于學(xué)校來(lái)說(shuō),則實(shí)打?qū)嵉奶嵘宿k學(xué)能力,技術(shù)攻關(guān)、產(chǎn)品研發(fā)、成果轉(zhuǎn)化、項(xiàng)目孵化等研究項(xiàng)目也會(huì)促進(jìn)學(xué)校長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。 (三)現(xiàn)代學(xué)徒制難點(diǎn) 就現(xiàn)狀而言,落實(shí)現(xiàn)代學(xué)徒制還存在一些難點(diǎn),主要表現(xiàn)在: 1.現(xiàn)代學(xué)徒制機(jī)制不完善: 大多數(shù)情況下采用“2+1”模式,學(xué)生前兩年在校學(xué)習(xí),后一年則進(jìn)入企業(yè)頂崗實(shí)習(xí),但仍有其他模式可創(chuàng)新。 2.響應(yīng)熱情度不夠: 我們發(fā)現(xiàn),現(xiàn)代學(xué)徒制發(fā)展步伐較慢,企業(yè)和學(xué)校的響應(yīng)熱情度不夠,合作意向比較低,很多情況下都處于淺層次、低水平狀態(tài),這是因?yàn)閷W(xué)校和企業(yè)還沒(méi)有找到利益的結(jié)合點(diǎn)(大多數(shù)情況都是校熱企冷),教育供給側(cè)和產(chǎn)業(yè)需求側(cè)沒(méi)有同頻同振[1]。 3.校內(nèi)教學(xué)體系未能創(chuàng)新: 校內(nèi)教學(xué)體系關(guān)乎學(xué)生成長(zhǎng),在“三教”改革下,提倡以能夠滿足社會(huì)企業(yè)需要為方向發(fā)展,及時(shí)將新技術(shù)、新工藝、新規(guī)范作為內(nèi)容模塊,而現(xiàn)代學(xué)徒制因?yàn)榈退綄?shí)施,其對(duì)于校內(nèi)教學(xué)體系的影響不夠,教學(xué)體系難以創(chuàng)新。 4.企業(yè)培養(yǎng)制度不完善: 現(xiàn)代學(xué)徒制下,學(xué)生在校學(xué)習(xí)時(shí)由校內(nèi)教師負(fù)責(zé)教育,而在企業(yè)實(shí)習(xí)時(shí)則由企業(yè)師傅負(fù)責(zé)指導(dǎo)。但是實(shí)際情況中,學(xué)徒在企業(yè)內(nèi)卻并沒(méi)有得到師傅妥善指導(dǎo),企業(yè)沒(méi)有相應(yīng)培養(yǎng)機(jī)制以及師傅激勵(lì)機(jī)制,沒(méi)有構(gòu)成體系,導(dǎo)致學(xué)生進(jìn)入企業(yè)實(shí)習(xí)學(xué)不到太多東西。 二、落實(shí)現(xiàn)代學(xué)徒制的策略 (一)政府牽頭,校企相應(yīng),構(gòu)建基本框架 結(jié)合上文分析的,現(xiàn)代學(xué)徒制很多時(shí)候都處于淺層次、低水平狀態(tài),這是因?yàn)閷W(xué)校和企業(yè)還沒(méi)有找到利益的結(jié)合點(diǎn),教育供給側(cè)和產(chǎn)業(yè)需求側(cè)沒(méi)有同頻同振。針對(duì)現(xiàn)狀,為促使現(xiàn)代學(xué)徒制有效落實(shí),應(yīng)堅(jiān)持政府統(tǒng)籌規(guī)劃,協(xié)調(diào)推進(jìn)的作用,發(fā)揮政府的協(xié)調(diào)作用,謹(jǐn)記先試點(diǎn)后全面落實(shí)的原則,牽頭引導(dǎo)構(gòu)建現(xiàn)代學(xué)徒制基本框架,對(duì)企業(yè)制定優(yōu)惠政策,積極爭(zhēng)取各方的政策和資源支持來(lái)為企業(yè)服務(wù),對(duì)學(xué)校下達(dá)指導(dǎo)文件,鼓勵(lì)學(xué)校探索落實(shí)現(xiàn)代學(xué)徒制的策略,落實(shí)頂層設(shè)計(jì),拉動(dòng)學(xué)校和企業(yè)積極參與。另外,應(yīng)堅(jiān)持“聯(lián)姻”行業(yè)協(xié)會(huì),發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)在職業(yè)院校與產(chǎn)業(yè)界之間的橋梁和紐帶作用,應(yīng)攜手工業(yè)園區(qū),發(fā)揮工業(yè)園區(qū)企業(yè)集中、資源豐富、產(chǎn)業(yè)特色和行業(yè)背景明顯的優(yōu)勢(shì),有序推動(dòng)現(xiàn)代學(xué)徒制落實(shí)[2]。 (二)推進(jìn)招生與招工一體化 所謂招生與招工一體化,是現(xiàn)代學(xué)徒制中的一部分,主旨為“招生即招工,入校即入廠”,精準(zhǔn)制定招生計(jì)劃,根據(jù)現(xiàn)代學(xué)徒制需要來(lái)制定如何最優(yōu)化控制招生人數(shù)、生源地等,學(xué)校和企業(yè)共同研究招生與招工的方案,應(yīng)滿足兩方的實(shí)際訴求,保證進(jìn)入職業(yè)教育學(xué)習(xí)的學(xué)生在能夠有足夠的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)可供選擇,在招生計(jì)劃中即對(duì)學(xué)生說(shuō)明,避免矛盾。另外,也可拓展社會(huì)生源再學(xué)習(xí),和企業(yè)合作,對(duì)企業(yè)中需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)的員工或骨干干部,可進(jìn)校深度研學(xué)。 (三)加強(qiáng)雙師隊(duì)伍建設(shè) 校內(nèi)教師負(fù)責(zé)學(xué)生在校學(xué)習(xí)事宜,企業(yè)師傅負(fù)責(zé)學(xué)生在企實(shí)習(xí)事宜,必須加強(qiáng)雙師隊(duì)伍建設(shè),才能保證現(xiàn)代學(xué)徒制有效落實(shí)。具體來(lái)說(shuō),可通過(guò)“引、育、融、考”四點(diǎn)構(gòu)建。 1.引:學(xué)校和企業(yè)各自配置雙師隊(duì)伍,雙師隊(duì)伍應(yīng)能夠滿足學(xué)生實(shí)際學(xué)習(xí)需求,應(yīng)保證足夠優(yōu)秀,學(xué)校積極引入先進(jìn)人才,不僅要看重學(xué)歷,也要看重專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐能力,而企業(yè)必須在優(yōu)秀骨干干部中遴選師傅。 2.育:學(xué)校和企業(yè)加強(qiáng)雙師培養(yǎng),或各自培訓(xùn),或成立聯(lián)合培訓(xùn),總之制定長(zhǎng)效的培養(yǎng)機(jī)制,致力于提升雙師隊(duì)伍教育和指導(dǎo)能力,雙師水平提升,才能教導(dǎo)出最優(yōu)秀的人才。 3.融:加強(qiáng)學(xué)校教師和企業(yè)師傅的交流,要知道學(xué)校師傅多是理論學(xué)術(shù)型人才,在實(shí)踐技術(shù)方面可能存在不足,而企業(yè)師傅是實(shí)踐應(yīng)用型人才,在理論研究方面可能存在不足,加強(qiáng)兩者交流,勢(shì)必有積極作用。既可以推行“職工入教”機(jī)制,讓優(yōu)秀的企業(yè)職工或工程師來(lái)校教學(xué),上講臺(tái)給學(xué)生說(shuō)一說(shuō)具體工作環(huán)境,說(shuō)一說(shuō)工作常見(jiàn)難點(diǎn)以及如何解決;也可推行“教師入企”機(jī)制,讓教師去工廠中,或擔(dān)任研究要職,或參與實(shí)踐學(xué)習(xí),將理論與實(shí)際融會(huì)貫通[3]。 4.考:建立完善的現(xiàn)代學(xué)徒制質(zhì)量診斷與改進(jìn)機(jī)制,建立雙師考察制度,建立學(xué)生回饋機(jī)制,對(duì)雙視教育和指導(dǎo)情況進(jìn)行評(píng)分。學(xué)校對(duì)于教師的考核較為嚴(yán)謹(jǐn),而企業(yè)對(duì)于師傅的考核卻較為疏忽,應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)師傅考核,避免一些企業(yè)師傅不負(fù)責(zé)任的情況。 (四)創(chuàng)新現(xiàn)代學(xué)徒制模式 現(xiàn)代學(xué)徒制的模式最常見(jiàn)的就是“二加一”的模式,即學(xué)生在前兩年在校內(nèi)學(xué)習(xí)通識(shí)知識(shí)和專業(yè)知識(shí),而在最后一年進(jìn)入企業(yè)中頂崗實(shí)習(xí),頂崗實(shí)習(xí)進(jìn)一步實(shí)操能力,將理論知識(shí)融會(huì)貫通。 而除了“二加一”模式之外,其實(shí)還有其他模式可創(chuàng)新應(yīng)用。比如“校內(nèi)訂單式”模式,學(xué)校和企業(yè)計(jì)劃好成本分?jǐn)?,在校?nèi)打造實(shí)訓(xùn)基地,以班級(jí)為單位,以接受訂單的形式,組織學(xué)生一邊學(xué)習(xí)一邊生產(chǎn),教師負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)督,可能訂單完成慢一些,但可以適量接單,學(xué)生完成訂單可獲得報(bào)酬,工作環(huán)境又是熟悉的校園,更樂(lè)于接受。比如“工學(xué)交替”模式,學(xué)生在校內(nèi)學(xué)習(xí)一段時(shí)間,又進(jìn)入企業(yè)工作一段時(shí)間,兩者交替進(jìn)行,通過(guò)工學(xué)交替深化理論理解也強(qiáng)化技能掌握。學(xué)校和企業(yè)合作,應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況選擇最合適的現(xiàn)代學(xué)徒制模式。 (五)推動(dòng)教育體系發(fā)展,強(qiáng)化企業(yè)育人制度 1.推動(dòng)教育體系發(fā)展: 主要針對(duì)學(xué)校教育來(lái)說(shuō),既要做到教材改革,原則上根據(jù)崗位需求來(lái)優(yōu)化教材內(nèi)容,及時(shí)找出教材中的缺陷和不足,對(duì)現(xiàn)有教材進(jìn)行二次開(kāi)發(fā),學(xué)校及時(shí)將新技術(shù)、新工藝、新規(guī)范作為內(nèi)容模塊,以促使學(xué)生能夠掌握新技術(shù)、新工藝,使學(xué)生滿足社會(huì)企業(yè)的需要。也可和企業(yè)進(jìn)行溝通,雙方協(xié)同制定。另外,對(duì)教法改革,則要改善傳統(tǒng)教學(xué)中存在的弊端,改善學(xué)生并未深度參與課程、學(xué)生學(xué)習(xí)水平兩極化、教學(xué)缺少實(shí)踐性等一系列問(wèn)題,創(chuàng)新理實(shí)一體化教學(xué)、實(shí)訓(xùn)室學(xué)習(xí)、項(xiàng)目化學(xué)習(xí)等先進(jìn)教學(xué)手段。 2.強(qiáng)化企業(yè)育人制度: 主要針對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),結(jié)合上文提到的,學(xué)徒在企業(yè)內(nèi)卻并沒(méi)有得到師傅妥善指導(dǎo),企業(yè)沒(méi)有相應(yīng)培養(yǎng)機(jī)制以及師傅激勵(lì)機(jī)制,沒(méi)有構(gòu)成體系,都會(huì)導(dǎo)致現(xiàn)代學(xué)徒制沒(méi)有效果,學(xué)生怨言載道。針對(duì)這種情況,應(yīng)該強(qiáng)化企業(yè)育人制度,比如明確企業(yè)頂崗實(shí)習(xí)的制度,包括崗位的確定、標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)長(zhǎng)、工作環(huán)境、薪資待遇、輪崗制度等等,將這些工作制度確定下來(lái),力爭(zhēng)促使學(xué)生在企業(yè)頂崗實(shí)習(xí)時(shí)能夠?qū)W到東西,并保證企業(yè)頂崗實(shí)習(xí)的權(quán)益。比如企業(yè)應(yīng)重視師傅帶徒激勵(lì)策略,選擇技能過(guò)關(guān)、素質(zhì)過(guò)關(guān)的師傅,并且?guī)煾诞吘惯€有自己的本質(zhì)工作要做,就可能疏于帶徒,對(duì)企業(yè)師傅實(shí)行導(dǎo)學(xué)補(bǔ)償制、導(dǎo)學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)制,好讓企業(yè)師傅安心帶徒。為了真正促使企業(yè)落實(shí)育人制度,應(yīng)有政策引導(dǎo),職業(yè)教育則可派遣駐企教師,檢查企業(yè)實(shí)習(xí)育人情況,并及時(shí)和學(xué)生交流,咨詢學(xué)生工作中難點(diǎn)并展開(kāi)教育,了解學(xué)生的心理狀況并進(jìn)行疏導(dǎo),保證學(xué)生在企業(yè)頂崗實(shí)習(xí)的合法權(quán)益[4]。 (六)發(fā)展專業(yè)群,對(duì)應(yīng)產(chǎn)業(yè)群,推動(dòng)現(xiàn)代學(xué)徒制發(fā)展 專業(yè)群指的是將若干個(gè)工程對(duì)象相同、技術(shù)領(lǐng)域相近的專業(yè)聚集成群,形成“一個(gè)核心專業(yè)+若干聯(lián)系專業(yè)”的新模式,比如圍繞“機(jī)械制作專業(yè)群”,可以將職業(yè)院校的制造工程、數(shù)控技術(shù)、汽修、機(jī)電工程等專業(yè)集合成群,再比如圍繞“鐵道工程專業(yè)群”,將鐵道工程技術(shù)、高速鐵道工程技術(shù)、城市軌道交通工程技術(shù)、工程測(cè)量技術(shù)、建筑材料工程等專業(yè)集合成群。對(duì)應(yīng)的也就是產(chǎn)業(yè)群,同理形成“一個(gè)核心產(chǎn)業(yè)+若干拓展產(chǎn)業(yè)”的新模式。 發(fā)展專業(yè)群并對(duì)應(yīng)產(chǎn)業(yè)群的意義在于解決單一專業(yè)落實(shí)現(xiàn)代學(xué)徒制時(shí)的矛盾問(wèn)題,給學(xué)生拓展選擇實(shí)習(xí)地點(diǎn)的機(jī)會(huì)。另外,也可在學(xué)校教學(xué)建設(shè)中發(fā)揮聚焦作用,加快專業(yè)教學(xué)改革,同時(shí)也發(fā)揮專業(yè)和產(chǎn)業(yè)對(duì)接的粘合作用,基于專業(yè)資源分享的概念,更好的對(duì)接區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求[5]。 三、結(jié)束語(yǔ) 為促使現(xiàn)代學(xué)徒制有效落實(shí),本文對(duì)其進(jìn)行研究,詳細(xì)闡述現(xiàn)代學(xué)徒制需要注意的細(xì)節(jié)之處,希望它更加完善、更加全面。結(jié)合上文多點(diǎn)分析,希望能有幫助。 參考文獻(xiàn) [1]詹紹玲.現(xiàn)代學(xué)徒制下河南職業(yè)教育人才培養(yǎng)模式探究[J].河南教育(教師教育),2022(08):69-70. 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