老板在創(chuàng)業(yè)的不同階段，對(duì)待人才的態(tài)度是不一樣的：

創(chuàng)業(yè)初期，會(huì)多使用能力強(qiáng)的人，他們尊不尊重自己無所謂，只要能干出結(jié)果就行；

創(chuàng)業(yè)中期，開始提拔新人，打壓老臣，不聽話的就要鏟除，不會(huì)心慈手軟，這個(gè)階段不把勢(shì)力大的鏟除，后期他們就會(huì)把自己架空；

創(chuàng)業(yè)后期，只用忠誠聽話的「能力特別強(qiáng)的，一般太有個(gè)性和想法，難以駕馭，而能力比較平庸，就會(huì)唯老板是瞻，好控制」，公司業(yè)務(wù)已基本穩(wěn)定，盤子也做大了，這時(shí)安全和求穩(wěn)排在第一位，誰翹尾巴，就收拾誰。

所以，創(chuàng)業(yè)的過程，就是先玩感情，再切斷感情的游戲，不夠狠老的人創(chuàng)業(yè)基本會(huì)失敗。

精彩人生的本質(zhì)特征，必定是一直處于斗爭(zhēng)狀態(tài)，不受天磨非好漢，不造人妒是庸才，作為老板，就要有原則的厚黑起來。

A為了防止B和C抱團(tuán)，于是A和C搞好關(guān)系，聯(lián)合除掉了B，然后A又招新人D，A和D聯(lián)合，除掉了C，然后又招新人。

職場(chǎng)永遠(yuǎn)是不斷引進(jìn)新人，淘汰老人的過程，大浪淘沙，能真正留到最后的沒有幾個(gè)，有可能你現(xiàn)在就是那個(gè)已經(jīng)被淘汰的B，要么你就是那個(gè)即將被淘汰的 C，所以，做為老板的A才是最安全的，

最終，職場(chǎng)潛規(guī)則往往就是：表揚(yáng)溜須拍馬的，提拔指鹿為馬的，冷落當(dāng)牛做馬的，整治單槍匹馬的。

智商高，情商高的人，春風(fēng)得意；

智商不高，情商高的人，貴人相助；

智商高，情商不高的人，懷才不遇；

智商情商，都不高的人，一敗涂地。

如果你不善于阿諛奉承，逢場(chǎng)做戲，那么在職場(chǎng)很難混出好的結(jié)果，太真實(shí)的人只能自己創(chuàng)業(yè)。

因?yàn)樵诼殘?chǎng)里，想升職，走高位，光靠能力是不行的，還要學(xué)會(huì)打點(diǎn)和站隊(duì)，研究關(guān)鍵人物缺什么，你就給他提供什么，搞好關(guān)系，舍不著孩子套不著狼。

即使到口的肥肉，也要注意吃相，高手索要利益，不會(huì)直接要，一定會(huì)推讓再三，然后說不是我想要，而是大家非得給我。

當(dāng)渾濁成為一種常態(tài)，清醒就是一種罪過。

在職場(chǎng)中，原來自己真的沒那么的不可或缺，如果想要得到老板器重，聽話、好用、沒威脅、收人心這4大標(biāo)準(zhǔn)。

1、聽話但不要做老實(shí)人，老實(shí)人沒有生存之地。

不論任何人，在職場(chǎng)想往上走，要想自保，都必須要加入圈子，沒有圈子的保護(hù)，很難立足。
剛?cè)肼殘?chǎng)時(shí)，同事會(huì)欺負(fù)你，這時(shí)你要學(xué)會(huì)忍，默默積蓄力量。
時(shí)機(jī)成熟時(shí)，拿最難對(duì)付的一個(gè)下手，把他收拾服了，其他人自然老實(shí)了。

忍讓，第一次叫氣度，第二次叫寬容，第三次叫軟弱。
脾氣好的，都在受氣，會(huì)照顧人的，都沒人照顧，會(huì)哭會(huì)鬧的有糖吃，老實(shí)懂事的沒人疼。

職場(chǎng)中，老實(shí)干活的，不如會(huì)溜須拍馬的，溜須拍馬的不如和老板利益綁一起的。

時(shí)刻要想明白，老板此刻最想要什么，你想發(fā)展，一切都要圍繞老板的需求展開，識(shí)時(shí)務(wù)者為俊杰，比起功名利祿，你那點(diǎn)尊嚴(yán)不值錢，

2、好用但要有底線，沒有永遠(yuǎn)的朋友，只有永遠(yuǎn)的利益。

明白同事都是對(duì)手，無論他嘴上說的多好聽，你都不能當(dāng)真，和同事要永遠(yuǎn)保持適當(dāng)距離。

他今天對(duì)你好，只是因?yàn)槟憬裉旎斓煤退畈欢?。?dāng)有一天你升職加薪了，他就會(huì)對(duì)你心生嫉妒，你曾經(jīng)跟他說的那些秘密。全都會(huì)成為他攻擊你的武器。

職場(chǎng)永恒的鐵律是，你曾經(jīng)最要好的同事，就是你未來發(fā)展最大的障礙。

有些話別說，有些人別信。
成熟不是學(xué)會(huì)了表達(dá)，而是學(xué)會(huì)了咽下。

所以，「斗爭(zhēng)與合作」才是職場(chǎng)的永恒主題，人與人之間很難有絕對(duì)的斗爭(zhēng)，或絕對(duì)的合作，往往是斗中有合，合中有斗。

職場(chǎng)中理性的交互應(yīng)該是「斗而不破，和而不同」，利益決定了關(guān)系，所以職場(chǎng)中是不可能有絕對(duì)的朋友的。

你倆現(xiàn)在關(guān)系不錯(cuò)，只是因?yàn)槟銈z現(xiàn)在利益一致，如果某一天利益沖突了，對(duì)方會(huì)瞬間成為你的敵人，而你過去跟他說的那些秘密，就會(huì)成為他傷害你的致命武器。

3、沒威脅--外傻內(nèi)狠，說話可以慢一點(diǎn)，腦子要轉(zhuǎn)得快一點(diǎn)。

不說硬話，不做軟事，話不能說絕，留一條退路，才能進(jìn)退自如，事必須做絕，用結(jié)果碾壓，才能讓人敬畏。

在同事眼里，要感覺你是個(gè)人精，他們才不敢欺負(fù)你；
在領(lǐng)導(dǎo)眼里，要感覺你是個(gè)傻子，這樣他才敢重用你。

永遠(yuǎn)要多請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)，哪怕他因?yàn)槟愕恼?qǐng)示嫌你笨，都沒事，只有你的笨才顯示出他的聰明才干，從不用離開去威脅任何人。

即使領(lǐng)導(dǎo)再器重你，都別和領(lǐng)導(dǎo)走得太近，既然是上下級(jí)的關(guān)系，就不可能平等，領(lǐng)導(dǎo)嘴上把你當(dāng)兄弟，目的只是想讓你多干活，你可別傻乎乎地湊上去。

如果領(lǐng)導(dǎo)讓你給他提意見，你也要分場(chǎng)合，私下里可以適當(dāng)發(fā)表一點(diǎn)自己的想法，公眾場(chǎng)合永遠(yuǎn)一定要和領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一戰(zhàn)線。

4、對(duì)于重要的人脈要懂得用情收心。

送禮是一門藝術(shù)，一定要懂得平時(shí)少量但多次送，這比你關(guān)鍵時(shí)刻求人辦事的時(shí)候，再送要靠譜多了。

平常多觀察貴人的動(dòng)向，多留意他的朋友圈。

比如，你發(fā)現(xiàn)他說，過幾天父親過大壽。那就要提前定制幾款酒，最好上面打上祝福的用語和名字。到時(shí)候送過去，給別人的感覺才叫驚喜。

其實(shí)搞定人脈就兩句話，平時(shí)多燒香，有事才不發(fā)愁。

不要在職場(chǎng)里期望所有人都會(huì)理解你，安慰你。那是小孩的做法，職場(chǎng)里永遠(yuǎn)沒有絕對(duì)的公平，職場(chǎng)之道最杰出的人，往往都是剛?cè)岵?jì)。

Ta 們即有男生的狼性，又有女生的柔性，狼性讓ta 更好適應(yīng)叢林法則，柔性讓ta 更彈性的處理事情。

所以，當(dāng)你做員工時(shí)，你會(huì)討厭那些對(duì)老板馬首是瞻的人；

當(dāng)你做老板后，你會(huì)喜歡這類人，因?yàn)樗麑?duì)你態(tài)度上畢恭畢敬，這是選擇跟你站隊(duì)。

而那些光想靠自己所謂的能力特別強(qiáng)就想上位的員工，往往不會(huì)被重用，你跟我不是一條心，我敢用你嗎？誰不想用自己人？

所以職場(chǎng)光靠能力出眾不一定能行，你能力可以平庸，但會(huì)站隊(duì)形才是關(guān)鍵。