單位有個部門負(fù)責(zé)人，58歲，還有2年正式退休，新領(lǐng)導(dǎo)跟他說，可以回家休養(yǎng)著，他卻每天繼續(xù)來打卡上班。明明來了也沒什么工作，可他就是每天按點打卡。

因為新領(lǐng)導(dǎo)已到位，他每天來了吧，沒有具體的工作，基本就是喝茶看報紙看手機(jī)。其他人吧，進(jìn)進(jìn)出出，手里的活都不少。但是，畢竟他以前是領(lǐng)導(dǎo)，誰也不敢吩咐他幫忙不是？

這種情況久了，部門里幾個入職年歲短的年輕人心理不平衡了：大家都是同事，憑什么他上班不干活，待遇還比我們高那么多？新領(lǐng)導(dǎo)竟然還讓他回家休養(yǎng)，待遇不變？

這都什么世道嘛，不是說“多勞多得”嘛，咋還有人可以“不勞而獲”呢！

結(jié)果，新領(lǐng)導(dǎo)一句話，讓他們“醍醐灌頂”。

新領(lǐng)導(dǎo)說：

誰都有老的時候，老同志年紀(jì)大了，體力跟不上，腦力也跟不上，你們年輕人輕輕松松學(xué)會的東西，老年人可能學(xué)半天也學(xué)不會，想跟你們學(xué)吧，還拉不下臉皮。

另外，讓他回家休養(yǎng)，還有一個好處就是，可以把崗位讓出來，讓更多的年輕人有機(jī)會往上走，這對我們大家來說，也是好事兒?。?/p>

再說了，誰都是從年輕過來的，他們年輕的時候，可是為單位的建設(shè)和發(fā)展，立下了汗馬功勞。

今天的你們，努力工作，自我發(fā)展，不斷上升，等上升到一定的高度，你們老了后，也可以享受這樣的福利待遇啊！

社保之聲說：

其實，在很多企業(yè)或者機(jī)關(guān)事業(yè)單位中，都有這種情況，尤其是大型國企，這種現(xiàn)象存在，必然有他存在的道理。

1.老領(lǐng)導(dǎo)年紀(jì)大了，新領(lǐng)導(dǎo)上位。

老領(lǐng)導(dǎo)影響力尚在，新領(lǐng)導(dǎo)給他安排具體的工作吧，不太好安排，老同志干吧，不一定干的好，還不能讓別人說。要是安排不好的工作吧，顯得新領(lǐng)導(dǎo)沒有人情，還容易讓人有“卸磨殺驢”的悲涼感。

如果老領(lǐng)導(dǎo)管的多了呢，新領(lǐng)導(dǎo)工作又不好開展，所以，安排個閑職或者干脆回家休養(yǎng)，還真是有一定的道理。

2. 老領(lǐng)導(dǎo)在單位兢兢業(yè)業(yè)多年，為單位的發(fā)展，貢獻(xiàn)了一生的才智和心血，帶薪休養(yǎng)，無可厚非。

我們上一代，與我們不同，他們真的是一個單位干一輩子，可以說，為單位貢獻(xiàn)了畢生的心血。單位的發(fā)展，離不開他們的付出。

每個人都會老去??！

3.回家休養(yǎng)其實是最合適的

其實，回家休養(yǎng)是比較好的選擇，面子上和體力上都是。

可以讓這些老同志不用上班，但是繼續(xù)為單位出力。

比如說，單位有用到他們的地方，獻(xiàn)言獻(xiàn)策，并讓他們對單位工作進(jìn)行單位為監(jiān)督，隔段時間適當(dāng)?shù)絾挝婚_個會，提交一些調(diào)查或建議，既發(fā)揮了老同志的余熱，又讓其他人說不出什么，畢竟也是在為單位工作著。

大家怎么看呢？你對這種現(xiàn)象是贊同還是反對呢？