體制內如何和年輕的領導相處，這三點你一定要注意，否則會吃大虧

昵稱14934981 2023-03-19 發(fā)布于遼寧

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一、在外人面前注意分寸，尊重領導，維護其形象

有些領導因為年紀輕，往往姿態(tài)放得很低，加上體制內相對隨和些，領導不領導的，也沒有人太當回事。私底下，大家在一起嘻嘻哈哈，稱兄道弟的，年齡大的把領導當小老弟對待也是司空見慣的，說他兩句，打鬧兩下，也是常有的事，大家相處得親密無間。

但是這個嬉笑、打鬧有個原則，必須是私底下，沒有外人的時候才可以。一旦身處正式場合或者有外人在場，再這樣隨心所欲、肆無忌憚就顯得不合時宜了。因為在外人面前，再小的領導也都代表著科室、站所的形象，是集體的象征，必須給予足夠的尊重，稱呼其正式的職務，如某科長、站所長之類，讓領導保持良好的風度，維護其正面形象。倘若你這個時候不識好歹，還像在私底下樣，叫他某某老弟，肆意調笑的話，勢必會讓外人產生年輕領導不穩(wěn)重、管理不到位的負面看法，讓其面子難堪，形象受損，對你有所不滿是自然而然的了。

二、公開場合服從領導安排，有問題私下溝通

有些人覺得領導年輕，好說話，往往口無遮攔，無所顧忌。在公開分配任務的時候，稍有不滿就會直截了當說出來：我不能干、干不了，以為這樣可以讓領導改變主意，重新分配。這其實是大錯特錯。

在領導意識里，我給你安排任務，這是我的職責和權力，且經過深思熟慮的，有什么難處和問題可以私下里找我協(xié)商，共同想辦法。公開場合不服從安排，拒絕接受任務，是對領導權威的直接挑戰(zhàn)，是對個人的輕視和侮辱，絕對是不能接受的，否則的話怎么領導團隊，何以服眾，如何開展工作？而且，你不接受的工作，我如何能安排給他人？這個時候，哪怕再好脾氣的領導也受不了這種侮辱，不會考慮和你感情不感情的，維護自己的形象，找回面子才是他的當務之急，不把你制倒，他何以立威呢？

三、經常請示匯報，征求意見，不要自作主張

一些資歷老、能力強的人往往看不起后備領導，認為其不知道通過什么門路上來的，不值得尊重。加上自己久經職場，各方面經驗充足，在工作中常常自以為是，自作主張，越俎代庖，想怎么做就怎么做，不會主動征求領導意見，也不跟領導匯報。其實，這是一種非常錯誤的做法。你不跟領導匯報請示，讓領導蒙在鼓里，一方面領導會對你不滿，認為你輕視、瞧不上他，另一方面，萬一出現(xiàn)紕漏的話，他正好一推三六九，反正都是你干的，跟他沒關系，讓你自食其果。

有道是兼聽則明偏信則暗，有時候工作干久了，就會形成固定思維，按照過去的方式方法行事，沒有跟上新形勢、新要求。以往適用的，現(xiàn)在未必管用。多跟領導匯報請示，一來可以增加接觸次數(shù)，加深感情；二來可以避免觸犯各種原則性問題，防止工作出現(xiàn)麻煩；三來可以多角度看待事情，使工作做得更周到、完美；四來可以減輕自己的工作責任，減少工作后患。