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有位讀者問我，技術(shù)和業(yè)務(wù)到底哪個重要？我覺得這是一個非常好的問題，但事實上，這個問題不是選擇題，而是應(yīng)用題，并且答案是兩者都很重要，缺一不可～只不過在不同場景下，對于個人采取的行動有所不同罷了～今天的文章分別從三種常見的場景來分析，歡迎對號入座～如果你當(dāng)前技術(shù)強就多鉆研業(yè)務(wù)，你就得多思考怎么通過技術(shù)驅(qū)動業(yè)務(wù)的發(fā)展，如果你現(xiàn)在技術(shù)很爛，常用的技術(shù)還用的磕磕碰碰的，只能應(yīng)付簡單的業(yè)務(wù)需求，那顯然你應(yīng)該多研究技術(shù)、技術(shù)、技術(shù)。如果你所在的團隊是業(yè)務(wù)開發(fā)團隊，為了應(yīng)付工作，你必須多搞點業(yè)務(wù)。因為業(yè)務(wù)是你們團隊的根本。但如果你日常的工作完全不用擔(dān)心，那可以考慮補一補短板，提升一下自己的技術(shù)水平，以免將來團隊、公司發(fā)生變化時，自己應(yīng)付不來。如果你在基礎(chǔ)架構(gòu)或者比較底層的技術(shù)團隊，當(dāng)下的工作已經(jīng)游刃有余了，就彌補短板熟悉下業(yè)務(wù)，反之當(dāng)下捉襟見肘，還是應(yīng)該追求效率多搞搞技術(shù)。如果你打算未來跳槽到更好的公司或平臺，那么還是應(yīng)該多搞搞技術(shù)，保持自己對新技術(shù)的敏感度。畢竟程序員面試主要看技術(shù)能力。如果你打算未來自己出來單干或者創(chuàng)業(yè)，那么搞明白自己公司的業(yè)務(wù)流程和運作原理是很重要的事，否則你大概率無法成功，為什么呢？因為技術(shù)在整個商業(yè)閉環(huán)里只是一環(huán)而已。最后，本周六晚上21:15，我準備開一場直播：主題是技術(shù)人如何提升自己很難被替代能力？也歡迎你帶著其他問題來直播間提問～ 「關(guān)于作者：軍哥，前餓了么、貝殼技術(shù)總監(jiān)，目前是一名自由職業(yè)者兼公司顧問，樂于結(jié)交朋友，也歡迎加我微信與我做朋友（公號輸入框回復(fù)“w”即可），朋友圈做個點頭之交！
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