上一篇什么是優(yōu)秀經(jīng)理、什么是下崗經(jīng)理轉(zhuǎn)發(fā)、收藏比較多。今天聊聊怎么做一個(gè)優(yōu)秀的基層業(yè)務(wù)員。基層業(yè)務(wù)員都是從事著最繁瑣的工作，也是最低級(jí)的工作，收入是最低的、壓力是最大的。如果不能在三年內(nèi)脫穎而出，心態(tài)會(huì)失衡，很快會(huì)在這個(gè)行業(yè)消失。如果你不幸做了基層業(yè)務(wù)，希望對(duì)大家有幫助。

勤勞：如果把業(yè)務(wù)素質(zhì)做一個(gè)排序，勤勞排到第一位吧。如果你沒有關(guān)系、沒有技能、沒有客情，那就勤奮一些。別人跑10個(gè)客戶，你跑12個(gè)，日積月累功力就能體現(xiàn)出來。

堅(jiān)決執(zhí)行命令：行業(yè)內(nèi)有句話“先執(zhí)行后理解，如果理解不了，在執(zhí)行中理解”。作為業(yè)務(wù)不需要想戰(zhàn)略，不用平衡投入產(chǎn)出，只要執(zhí)行就好。做一名好業(yè)務(wù)，先學(xué)會(huì)執(zhí)行命令。

圍繞市場(chǎng)工作：當(dāng)你慢慢的進(jìn)入工作節(jié)奏、熟悉基本業(yè)務(wù)了，會(huì)發(fā)現(xiàn)有些命令經(jīng)常不可思議。那也要執(zhí)行，但是不要亂了市場(chǎng)。市場(chǎng)也要做，命令也要執(zhí)行。

基本技能合格：工作中的基本技巧、技能不用過于優(yōu)秀，合格就好。比如客戶盤點(diǎn)，盤點(diǎn)到基本信息就好，不用太過分。我見過有的業(yè)務(wù)把客戶資料做的無比詳細(xì)，實(shí)際上這種工作邊際貢獻(xiàn)已經(jīng)降低了。屬于過度了。

積極上進(jìn)，不抱怨：只要你想過上好日子，就加油干，多干。干的工作不是給別人的，都是自己的。自己的經(jīng)歷只有自己能收獲。你談的客戶越多積累的經(jīng)驗(yàn)越多。千萬別信“發(fā)多少錢，干多少活”這種喪話。這都是要死的想法。

主動(dòng)解決問題：出現(xiàn)問題了，不要想著公司能解決、領(lǐng)導(dǎo)能解決。自己去解決。不要想著有退路，這樣腦子才能不斷的運(yùn)轉(zhuǎn)。有的老油條，出現(xiàn)問題了就交給公司處理，雖然不違規(guī)，到那時(shí)這是逃避責(zé)任，久而久之思想就懶惰了。

不溜須拍馬：對(duì)領(lǐng)導(dǎo)同事一視同仁，做的確實(shí)好的，就發(fā)自內(nèi)心的感謝、表?yè)P(yáng)，不要吝嗇表?yè)P(yáng)。有很多人不好意思，怎么能夸領(lǐng)導(dǎo)呢？其實(shí)領(lǐng)導(dǎo)最需要夸獎(jiǎng)，但是你要真心的，也不要太過分。過分就是拍馬屁了。

不搞小團(tuán)隊(duì)，不做刺頭：拉長(zhǎng)時(shí)間長(zhǎng)度，往后看5年可能就不在這個(gè)公司了，不在這個(gè)團(tuán)隊(duì)了，這么看搞小團(tuán)隊(duì)、拉幫結(jié)伙就沒有意義了。團(tuán)隊(duì)中所有的問題都和領(lǐng)導(dǎo)在線下溝通好，不要明面上鬧僵、鬧事。在團(tuán)隊(duì)中要“團(tuán)結(jié)同事捧領(lǐng)導(dǎo)，少提意見多檢討”，做個(gè)優(yōu)秀的、溫和的人。

做業(yè)務(wù)要做持續(xù)有積累的事情。和優(yōu)秀的同事成為朋友，和未來的客戶成為朋友，和上進(jìn)的人成為朋友，這些都是以后的資源。如果你一直在這個(gè)行業(yè)，會(huì)發(fā)現(xiàn)行業(yè)非常的小。

領(lǐng)導(dǎo)大部分是基層出來的，想象著自己以后會(huì)成為大領(lǐng)導(dǎo)，基層的工作就特別有意義。

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