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??〔查里·芒格思維模型〕 101-39:決策損失思維模型 “所謂決策損失思維,從字面上理解,指在做決策的時候,應(yīng)該先考慮一下如果損失了,我們是否能承受: 如果承受不住,就應(yīng)該更妥善的考慮這件事是否值得去做這個決策;如果承受的住,我們獲得利益,是否是我們想要的,綜合各方面來做決策,而不是只考慮利益,而忽視損失,避免后悔和無法承擔(dān)的損失?!?/p> ![]() ps: (1)拒絕“賭徒效應(yīng)”作用在自己身上——總有一部分人總想把輸?shù)腻X贏回來,但是往往會失去的更多,這是一種缺乏決策損失思維的效應(yīng)。 (2)在這個時代,我們需要把自己培養(yǎng)成Π型人才。Π有兩條腿,一條腿指的是我們當(dāng)下的工作,而另一條腿即為第二職業(yè),它與你的激情、熱愛相關(guān)。當(dāng)一條腿不行時,還有另一條腿能把生活支起。比如孔子,既是政治家又是教育家;比如魯迅和渡邊淳一,都是棄醫(yī)從文的,也是兩個技能,醫(yī)學(xué)與文學(xué),都是兩條腿闖天下;比如馮唐,棄醫(yī)從商又會寫作,都至少有兩項深度技能… (3)俗語說:三思而后行。訓(xùn)練應(yīng)用OODA循環(huán)理論(從觀察、判斷、決策、行動四個步驟,將行動前的動作,進行了一步步分解),幫助自己提升做出對的決策的概率。 |
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