1.21天日更計劃是什么？

21天日更計劃，簡單的說就是21天內(nèi)持續(xù)以文字輸出不少于200字的總結(jié)。

以我的理解來看，其實是一個以社群為基本盤，淘汰制為驅(qū)動的篩選機制，直白一點來說，就是對自制力較弱，或者對日常行動力沒有概念的群體的一個強制性措施。

當然前提是自愿，不存在被迫。

2.為什么要這個實施這個計劃？

還是以我個人理解，在生**歷官方來看，日歷出售是以為10W份為基底的，而且以這個構(gòu)建的共讀營也在萬數(shù)以上。

人多了就會有各種各樣的聲音，如何才能把隊伍帶到一條路上，是一個很大的工程，畢竟共讀營以班為基礎(chǔ)，這個基礎(chǔ)并不扎實，大家互不認識，是成不了體系的。

事實情況也如此，共讀營的每天提交作業(yè)是成遞減的趨勢發(fā)展的，如何才能在有效范圍內(nèi)激發(fā)成員的動力，這個就是21天計劃的原因之一。

官方當然沒有必要去操這份心，這個是苦活累活，還是免費的，誰干誰傻啊，但生財官方不僅做了，還做出了花樣，點評組，V值組等等我知道和不知道的活動都在默默的進行著，足見官方的用心。

從個人角度來看，為什么要加入這個計劃？

突破自己是重點，之前未曾參加過這種類型的活動，但朋友參加過，但他們的365天的目標真心太過虐心，而且是付費的，完成了退回費用，我看空這個計劃，結(jié)果確實如此，打卡不到2個月朋友就結(jié)束了。

為什么失敗，在我看來日更是一件非常難的事情，在你沒有強烈目的性的情況下，僅僅是靠一時的沖動，是持續(xù)不了的。

21天，一晃就過去了，沒想到的是堅持了下來，有點小驚訝，也有些變化，驚訝的是，在沒有任何付費成本的壓力下，完全自愿的，竟然也能達成這個小目標。

如果放長遠一點，日更不也就是如此，只不過，把日更365天提出來，這個數(shù)字嚇到了自己。

從21天計劃來看，僅僅是講365天拆分了N個小階段，一個一個階段突破，這個難題也就不大了，頓時壓力也就小了很多。

當然，如此解釋還是未免有些勉強，如果從更全面的地方分析，我覺得還是離不開21天共讀營機制的淘汰制，以及共讀營里各種各樣的活動安排，有了這些活動的反饋，才讓自己感到，自己每天的輸出，是有人看得到的。

不管是簡單的輸出，還是觸發(fā)了你潛在的動力寫出了很優(yōu)秀的文章。

有反饋，這個點非常的重要。

3.通過這個計劃，獲得或者領(lǐng)悟到了什么？

通過這個21天的小計劃，發(fā)現(xiàn)看上去很難得事情，下定決心去做，結(jié)硬寨，打呆戰(zhàn)，也是能出效果的，哪怕比別人來的慢一些，但你確實能做到。

第二，參與度越深，越會發(fā)現(xiàn)，自己的知道的越少，懂的太少，知識面的缺失，不曾去了解，你不會發(fā)現(xiàn)你如此缺乏方方面面的認知。

同時你卻并不是一味擔心，而是慶幸，原來我不知道的地方這么多，那么從哪里開始，都是積累，發(fā)現(xiàn)認知空洞，然后去找到相關(guān)的知識填補上這個空洞，成長也就是在這樣一步一步中積累。

第三，越參與才發(fā)現(xiàn)，那些優(yōu)秀的人之所以如此優(yōu)秀，是有道理的，優(yōu)秀的人比普通人輸出的更多，也更努力，而且優(yōu)秀的人更愿意幫助他人，利他，這個是我從共讀營里學到的。

第四，共讀營的一系列活動組織，如果不參與進來，單純靠一個文字去理解，是領(lǐng)悟不到其中的精髓的，社群運營的靈魂就是和成員到一起，激發(fā)每一個成員的活力，成員動起來了，社群就活了。

最后總結(jié)

21天只是一個開始，自律的人，這些早已是他們?nèi)粘Ｐ袨?，無需外界的催促，共讀營里有很多大佬，持續(xù)輸出都是以N年為單位，這個是真的厲害。

小白一個，才開始了一個21天，路還很長，持續(xù)輸出，相信自己也能成為以年為單位持續(xù)輸出的人。