作者：子成

不知道大家有沒(méi)有一種感覺(jué)，最近幾年的富豪，不是涉足房地產(chǎn)就是深耕互聯(lián)網(wǎng)，這兩個(gè)行業(yè)簡(jiǎn)直可以稱(chēng)的上是“富豪生產(chǎn)機(jī)”。

不過(guò)作為中國(guó)的農(nóng)業(yè)大省，河南省的富豪榜卻是另一番景象。在河南前十大富豪中，農(nóng)牧業(yè)出身的就有三位，包括現(xiàn)在的河南首富秦英林。

相信河南的朋友都應(yīng)該對(duì)這個(gè)人比較熟悉，秦英林是靠養(yǎng)豬發(fā)家致富的，被很多人稱(chēng)為“養(yǎng)豬大王”。

在《2019年胡潤(rùn)百富榜》上，秦英林以1000億身家位列第15位，資產(chǎn)相比2018年增長(zhǎng)了182%，成為了河南本土企業(yè)家中唯一一位千億富豪。同年，在福布斯中國(guó)富豪榜上，秦英林家族又以1173.8億元的財(cái)富繼續(xù)蟬聯(lián)河南首富，闖進(jìn)全國(guó)前十。

2021年中國(guó)富豪榜上，秦英林再次以306億美元的財(cái)富再次位列河南第一，闖入全國(guó)前十，靠實(shí)力力壓互聯(lián)網(wǎng)房地產(chǎn)等一眾風(fēng)口行業(yè)大佬。

越有錢(qián)他就越有錢(qián)！在新財(cái)富雜志發(fā)布的2022年河南富豪榜上，秦英林再次以1512.7億的財(cái)富位列河南第一。

憑借一頭頭豬吊打互聯(lián)網(wǎng)、房地產(chǎn)大佬，秦英林到底是怎么做到的呢？

01

靠22頭豬發(fā)家致富的夫妻

1965年，秦英林出生在河南省的一個(gè)小鄉(xiāng)村，父輩都是地地道道的農(nóng)民。

上高中時(shí)秦英林就想幫父母養(yǎng)豬，卻被望子成龍的父母趕回了學(xué)校?？即髮W(xué)時(shí)，秦英林不顧老師的勸告，放棄了可以上更好大學(xué)的機(jī)會(huì)，最終考入了河南農(nóng)業(yè)大學(xué)畜牧專(zhuān)業(yè)，開(kāi)始了大學(xué)生涯。

1989年畢業(yè)，秦英林被分配到南陽(yáng)的一家食品公司工作。1990年結(jié)婚，和妻子安家到了城市，過(guò)上許多農(nóng)村娃夢(mèng)寐以求的城里人生活。

平日的日子也比較清閑，上班坐辦公室，兩口子的日子也過(guò)得甜甜蜜蜜。但時(shí)間久了，秦英林的心里沒(méi)著沒(méi)落的。他覺(jué)得自己目前干的工作和大學(xué)所學(xué)的沒(méi)啥關(guān)系，那么自己當(dāng)初那么刻苦學(xué)習(xí)是為了什么？難道就是現(xiàn)在這樣安穩(wěn)的生活嗎？

秦英林的腦海中總是閃現(xiàn)出1982年夏天的那一幕：當(dāng)時(shí)為了擺脫貧困的日子，父親用全部的積蓄800元買(mǎi)了20頭豬飼養(yǎng)，可因?yàn)閺臎](méi)養(yǎng)過(guò)豬，又缺乏防疫知識(shí)，結(jié)果20頭豬最后死了19頭。

他心想著，像父親這樣的農(nóng)民在農(nóng)村還有很多，自己為什么不利用大學(xué)所學(xué)，做點(diǎn)真正有意義的事呢？自此，秦英林萌發(fā)了回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的念頭。但這個(gè)決定并不好下，他還是猶豫了3年。

這3年里，上班之余，秦英林利用空閑時(shí)間幫助幾個(gè)朋友設(shè)計(jì)豬舍、調(diào)配飼料，效果很不錯(cuò)，小試牛刀后得到了大家的贊賞。從這幾次的幫忙中，他看到了自己的價(jià)值所在，更加堅(jiān)定了回家鄉(xiāng)養(yǎng)豬的信心。

（秦英林在記錄豬生長(zhǎng)狀況）

1992年秋，他終于下定決心，辭職與妻子一起回到家鄉(xiāng)，開(kāi)始了“養(yǎng)豬”生涯。妻子名叫錢(qián)瑛，畢業(yè)于鄭州牧業(yè)工程高等專(zhuān)科學(xué)校獸醫(yī)專(zhuān)業(yè)，和秦英林一樣，也有著良好的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，并且很支持他回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的決定。

夫妻二人回來(lái)后，周?chē)黄磳?duì)聲。

“國(guó)家人”辭職回來(lái)養(yǎng)豬，真是腦子壞掉了。

“之前為了養(yǎng)豬放棄保送，現(xiàn)在為了養(yǎng)豬放棄公職，我看秦家那小孩真沒(méi)救了。”

“秦家出了這么個(gè)'敗家子’，也真是苦了老秦。祖上無(wú)光了?！?/span>

……

雖然周?chē)硕疾豢春?，但秦英林兩耳不聞窗外事，一心只搞大白豬。

但養(yǎng)豬并不是一件容易的事情。為了籌建萬(wàn)頭豬場(chǎng)，他向家人和朋友借了3.1萬(wàn)元。白天黑夜的干，打井、架電線、建水塔，全都親自上。平時(shí)就住在用玉米稈搭起的小棚里，他還發(fā)揮自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，設(shè)計(jì)出磚拱結(jié)構(gòu)的豬舍，使造價(jià)降低了90%。

等一切折騰的差不多了，1993年6月，秦英林從鄭州和南陽(yáng)買(mǎi)來(lái)了22頭良種豬，開(kāi)始了他夢(mèng)寐以求的事業(yè)。

一開(kāi)始，秦英林請(qǐng)不起養(yǎng)殖專(zhuān)家指導(dǎo)，為了觀察豬的生長(zhǎng)習(xí)性，他頂著冬日寒風(fēng)和夏日的蚊蟲(chóng)叮咬與臭哄哄的生豬睡在一起。

1995年，秦英林的養(yǎng)豬廠達(dá)到了幾千多頭豬，規(guī)模越來(lái)越大。就在秦英林夫婦以為好日子準(zhǔn)備來(lái)臨的時(shí)候，卻沒(méi)想到，災(zāi)難也隨之到來(lái)。

沒(méi)過(guò)多久，一天夜里，養(yǎng)豬廠里的3頭小豬離奇死亡。到凌晨3點(diǎn)的時(shí)候，又有4頭小豬死亡。

之后短短3天時(shí)間就死了25頭豬仔。

秦英林和妻子這下可著急了，他們把死掉的小豬解剖，分析了半天，愣是沒(méi)找出原因。

之后他們把電話打到南陽(yáng)農(nóng)業(yè)學(xué)校、打到鄭州畜牧專(zhuān)科學(xué)校、打到河南農(nóng)業(yè)大學(xué)、打到河南農(nóng)科院……秦英林把能問(wèn)的都問(wèn)了個(gè)遍也沒(méi)找到病因。

眼看著豬仔成片死亡，懷孕7個(gè)月的妻子帶著病豬坐火車(chē)來(lái)到鄭州找專(zhuān)家?guī)兔Α?/span>

妻子回來(lái)時(shí)那無(wú)言的表情，秦英林現(xiàn)在還記得?！爱?dāng)時(shí)，死亡豬仔已經(jīng)超過(guò)70頭，所有人都絕望了?！?/span>

危急關(guān)頭，河南農(nóng)大打來(lái)電話，說(shuō)初步認(rèn)定是偽狂犬病。幾經(jīng)波折，秦英林在省畜牧局拿到疫苗，才最終阻止疫情進(jìn)一步擴(kuò)散。

父輩當(dāng)年的悲劇沒(méi)有在他身上重演?！斑@是知識(shí)的勝利?！鼻赜⒘终f(shuō)。

秦英林和妻子錢(qián)瑛

自此之后，秦英林格外重視養(yǎng)豬技術(shù)的學(xué)習(xí)和研究，技術(shù)也不斷給他帶來(lái)積極的反饋。

秦英林養(yǎng)豬場(chǎng)招聘的飼養(yǎng)員都是職高畢業(yè)生，他還經(jīng)常給員工們上課。為節(jié)約成本，外出學(xué)習(xí)，秦英林的標(biāo)配是一臺(tái)錄像機(jī)，把學(xué)習(xí)過(guò)程一字不拉地錄回來(lái)，放給員工收看學(xué)習(xí)。

秦英林的事業(yè)迅速壯大，創(chuàng)業(yè)第4年，他的資產(chǎn)就達(dá)到400萬(wàn)元。隨后，他主持了國(guó)家級(jí)星火項(xiàng)目———瘦肉型豬的產(chǎn)業(yè)化開(kāi)發(fā)，年創(chuàng)社會(huì)效益上億元，使數(shù)千人就業(yè)。

“真沒(méi)想到，養(yǎng)豬有這么大的學(xué)問(wèn)?！?/span>

看到秦英林的豬場(chǎng)業(yè)績(jī)突出，同村鄉(xiāng)親們的養(yǎng)豬熱情也開(kāi)始空前高漲，紛紛嚷嚷著要跟秦英林學(xué)習(xí)。他也非常樂(lè)于幫助鄉(xiāng)親們，提供了100多期無(wú)償培訓(xùn)班，還免費(fèi)發(fā)放上萬(wàn)份資料，幫助興建改建十多個(gè)養(yǎng)豬場(chǎng)，很快，秦英林就成為帶動(dòng)周邊地區(qū)農(nóng)民養(yǎng)豬致富的“領(lǐng)袖”人物。

不僅樂(lè)于助人，他還有著自己的一套經(jīng)營(yíng)理念：視誠(chéng)信如生命。

1998年前后，受亞洲金融風(fēng)暴影響，銀行惜貸，秦英林的公司資金十分緊張。此時(shí)，正趕上銀行改革，其中有一部分支農(nóng)資金在政策允許下，公司可以打包不予償還。不過(guò)秦英林卻堅(jiān)持還錢(qián)，一分不欠。“我們必須還，這些錢(qián)是國(guó)家的錢(qián)，是納稅人的錢(qián)，我們沒(méi)有白白使用的權(quán)利！”

2000年7月13日，秦英林成立了牧原食品股份有限公司，正式將養(yǎng)豬進(jìn)行公司化運(yùn)營(yíng)。

在公司創(chuàng)業(yè)最困難的時(shí)候，行業(yè)內(nèi)使用瘦肉精已是潛規(guī)則。然而，秦英林頂著誘惑堅(jiān)決不用。員工埋怨，高管不解，而他擲地有聲：“誰(shuí)用，我開(kāi)除誰(shuí)！”在秦英林看來(lái)，誠(chéng)信那是“對(duì)自己靈魂的承諾”。

到2003年，牧原股份的凈資產(chǎn)已經(jīng)達(dá)到了6000萬(wàn)人民幣，年盈利可以達(dá)到500萬(wàn)元。

2005年，秦英林的個(gè)人資產(chǎn)過(guò)億，每年出欄20萬(wàn)頭豬，是個(gè)名副其實(shí)的億萬(wàn)富翁。

自此開(kāi)始，秦英林的人生開(kāi)始彎道超車(chē)了?？梢哉f(shuō)，夫妻二人從22頭豬開(kāi)始白手起家，由此開(kāi)啟了中原大地上養(yǎng)豬業(yè)的一個(gè)神話。

02

站在風(fēng)口上，豬果然飛了起來(lái)

天使投資人雷軍曾說(shuō)過(guò)一句很經(jīng)典的話：站在風(fēng)口上，豬都能飛起來(lái)。

有意思的是，從2019年開(kāi)始，豬真的飛起來(lái)了，跟隨著豬價(jià)一起起飛的還有秦英林的身價(jià)。

行業(yè)內(nèi)的人都知道，由于生豬養(yǎng)殖分散、信息傳導(dǎo)不暢等原因，我國(guó)豬肉市場(chǎng)價(jià)格漲落通常有一個(gè)恒定的周期，大約3-4年，俗稱(chēng)“豬周期”。

“豬價(jià)周期”背后，是一個(gè)高度散戶化、供求波動(dòng)劇烈的完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)。秦英林自1995年開(kāi)始規(guī)?；B(yǎng)殖，之后一直在擴(kuò)大產(chǎn)能，就是為了抵御周期性價(jià)格波動(dòng)。

“他愿意去賭，在行業(yè)最困難的時(shí)候，別人都繃不住了，他在逆周期擴(kuò)大產(chǎn)能?！?/span>

2010年，有國(guó)際金融公司看中了牧原公司的發(fā)展?jié)摿?，投資了6540萬(wàn)元，以每股5.42元的價(jià)格，認(rèn)購(gòu)了牧原股份增發(fā)的1200萬(wàn)股。這家金融公司入股后，還給秦英林的牧原提供了2億元的低息貸款，在資本的加持下，秦英林的養(yǎng)豬事業(yè)一飛沖天。

2010年，牧原股份的生豬出欄量為36萬(wàn)頭，營(yíng)收4.45億元；2012年，生豬出欄量暴漲至130萬(wàn)頭，營(yíng)收達(dá)到了20億元。2014年1月28日，牧原股份成功登陸A股市場(chǎng)，募集資金7.72億元。

上市當(dāng)天，秦英林和錢(qián)瑛共同持有牧原股份50.2%股份，身價(jià)達(dá)到了45億元，一舉成為河南省首富。

2014年9月23日，胡潤(rùn)中國(guó)富豪榜發(fā)布，秦英林及其夫人成為2014歲河南首富，身家90億元。

秦英林夫婦之所以能夠成為河南首富，不僅是公司原本的發(fā)展積淀，更是他們抓住了“超級(jí)豬周期”。

2014的時(shí)候，正逢豬價(jià)周期走弱，牧原業(yè)績(jī)下滑嚴(yán)重，2014年凈利潤(rùn)8019.81萬(wàn)元，同比下滑73.6%，公司接連收到河南證監(jiān)局和深交所的問(wèn)詢函。

此后一年多時(shí)間，牧原持續(xù)被指“變臉王”，市場(chǎng)質(zhì)疑其美化數(shù)據(jù)，有財(cái)務(wù)造假嫌疑。

不過(guò)，2014年其他養(yǎng)豬企業(yè)大面積虧損，少有企業(yè)像牧原這般還能有利潤(rùn)的。例如新希望2014年半年報(bào)披露畜禽養(yǎng)殖板塊虧損7286.68萬(wàn)元，并在年報(bào)中寫(xiě)道：“生豬養(yǎng)殖全行業(yè)經(jīng)歷了近五年來(lái)最為慘淡的一年，虧損程度最深，平均豬價(jià)最低，虧損時(shí)間最長(zhǎng)?！?/span>

向前追溯。2008年至2010年上半年，豬價(jià)持續(xù)低迷。當(dāng)時(shí)一次全國(guó)性養(yǎng)豬行業(yè)大會(huì)上，新希望集團(tuán)董事長(zhǎng)劉永好問(wèn)道：“豬價(jià)周期走弱，豬價(jià)下跌，飼料成本上升，各位同仁基本都沒(méi)掙到錢(qián)吧？”

秦英林的妻子錢(qián)瑛卻回道：“我家掙到錢(qián)了。”

“別人虧錢(qián)時(shí)他還能掙錢(qián)，別人掙小錢(qián)時(shí)他能掙大錢(qián)。”秘訣在于牧原的成本控制，全行業(yè)養(yǎng)豬成本普遍在每百公斤1200元，牧原可以做到每百公斤比行業(yè)成本低上100-150元。

招商證券一份研報(bào)指出，在非洲豬瘟發(fā)生前，牧原相比同業(yè)的成本優(yōu)勢(shì)是150-200元/頭；非洲豬瘟提高行業(yè)門(mén)檻，基于牧原的生物安全防控技術(shù)，其與行業(yè)成本差距提高至350元/頭。

在成本端，牧原是自育、自繁、自養(yǎng)模式，從育種、飼料配方、疫苗、豬舍建造等多個(gè)環(huán)節(jié)提升效率，成本差異慢慢顯現(xiàn)；在銷(xiāo)售端，秦英林堅(jiān)決不用瘦肉精的口碑，使得牧原豬的售價(jià)高出市場(chǎng)均價(jià)0.1-0.2元/公斤。

行業(yè)人士透露，牧原穿越“豬價(jià)周期”的能力，曾引得養(yǎng)豬龍頭新希望垂涎，“新希望提出入股牧原，但被秦英林婉拒，他堅(jiān)信牧原會(huì)很值錢(qián)?！?/span>

除了抓住“超級(jí)豬周期”這個(gè)利好，非洲豬瘟導(dǎo)致豬肉市場(chǎng)價(jià)格大漲也讓秦英林大賺了一筆。

2018，中國(guó)沈陽(yáng)確診了首例非洲豬瘟疫情，之后開(kāi)始蔓延至全國(guó)。

疫情爆發(fā)后，農(nóng)業(yè)農(nóng)村部出臺(tái)了部分地區(qū)禁止跨省調(diào)運(yùn)、全面禁止泔水養(yǎng)豬、禁用豬血紅蛋白粉等一系列防控措施，導(dǎo)致養(yǎng)殖成本急速攀升。

2019年第一季度，生豬毛利率從19.68%驟減至7.66%。養(yǎng)豬業(yè)大面積虧損，苦不堪言。

不過(guò)，隨著供需矛盾爆發(fā)，之后國(guó)內(nèi)豬肉價(jià)格急速攀升。

根據(jù)專(zhuān)業(yè)數(shù)據(jù)機(jī)構(gòu)的測(cè)算，2019年全國(guó)生豬缺口在1億頭以上。

借助飛漲的豬肉價(jià)格，牧原公司的養(yǎng)豬業(yè)業(yè)績(jī)?nèi)姹l(fā)。

秦英林的牧原股份2019第三季度實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)15.43億元，接近去年全年凈利潤(rùn)的3倍。

作為A股唯一一家純粹的養(yǎng)豬企業(yè)，牧原股份的股價(jià)也在急速攀升。

根據(jù)牧原股份發(fā)布的2020年度業(yè)績(jī)預(yù)告顯示，其歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)在270億元至290億元之間；上年同期為61.14億元；同比增長(zhǎng)341.58%-374.29%；扣除非經(jīng)常性損益后的凈利潤(rùn)為300億元至320億元之間，同比大增387.18%-419.65%；基本每股收益為7.34元-7.88元，上年同期為1.66元。

推動(dòng)牧原股份取得驚人業(yè)績(jī)的是生豬銷(xiāo)售量與生豬價(jià)格均大幅上漲，一方面，其2020年銷(xiāo)售生豬1811.5萬(wàn)頭，較上年同期增長(zhǎng)76.67%，累計(jì)銷(xiāo)售收入為550.65億元，同比增長(zhǎng)180%。另一方面，受?chē)?guó)內(nèi)供需情況影響，生豬價(jià)格較上年同期大幅上漲。

據(jù)計(jì)算，牧原股份去年日賺超8000萬(wàn)元，一年按365天估算，牧原股份在2020年平均每天大概能賣(mài)5萬(wàn)頭豬，按照預(yù)計(jì)的2020年扣非凈利潤(rùn)下限（300億元）初略估算，銷(xiāo)售一頭豬凈賺超過(guò)1600元。

抓住豬肉狂漲機(jī)遇，一批養(yǎng)豬業(yè)大佬的財(cái)富身價(jià)也隨之“水漲船高”。

誰(shuí)言風(fēng)口來(lái)了，“飛豬”不會(huì)上天！

03

跑馬圈地?cái)U(kuò)地盤(pán)

根據(jù)艾媒咨詢發(fā)布的《2019-2021年中國(guó)家禽消費(fèi)市場(chǎng)大數(shù)據(jù)及飼養(yǎng)行業(yè)趨勢(shì)研究報(bào)告》，2018年，中國(guó)豬、牛、羊、禽肉類(lèi)的總產(chǎn)量為8517萬(wàn)噸，同比下降0.3%；其中，豬肉產(chǎn)量5404萬(wàn)噸，禽肉1994萬(wàn)噸，牛肉產(chǎn)量644萬(wàn)噸，羊肉產(chǎn)量475萬(wàn)噸。其中，豬肉明顯占據(jù)肉類(lèi)市場(chǎng)主導(dǎo)地位的情況。

對(duì)于生豬養(yǎng)殖業(yè)務(wù)收入占比超過(guò)97%的牧原股份來(lái)說(shuō)，市場(chǎng)的剛需以及高度集中的業(yè)務(wù)收入確實(shí)為公司貢獻(xiàn)了十足的業(yè)績(jī)彈性。

牧原公司規(guī)?；B(yǎng)豬也意味著更高的效率和更低的成本。

對(duì)比近幾年牧原股份與同行業(yè)可比公司的生豬單位成本情況：

通過(guò)上表可以看到，牧原股份的生豬成本為業(yè)內(nèi)最低，超強(qiáng)的成本優(yōu)勢(shì)使得牧原股份的盈利能力更強(qiáng)，而且在賺更多錢(qián)的同時(shí)能有更多資金快速擴(kuò)張。

2016年以來(lái)，我國(guó)推出了史上最嚴(yán)的養(yǎng)殖環(huán)保政策，更是加速了散戶的退出。

資金、土地、技術(shù)和效率擁有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的頭部企業(yè)跑馬圈地是大勢(shì)所趨。

秦英林的決心也是顯而易見(jiàn)。

自從上市以來(lái)，牧原股份一直處于瘋狂擴(kuò)張狀態(tài)。

翻看牧原自2014年1月登陸資本市場(chǎng)后的簡(jiǎn)歷，不難發(fā)現(xiàn)，它在產(chǎn)能布局上步伐的不斷加快。

其中，在2016年，牧原股份動(dòng)作頻頻。4月，在陜西省大荔縣等3個(gè)地區(qū)設(shè)立子公司。6月，在河南省淅川縣等5個(gè)地區(qū)設(shè)立子公司。7月，在河北省館陶縣等4個(gè)地區(qū)設(shè)立子公司。8月，在湖北省老河口市等6個(gè)地區(qū)設(shè)立子公司。11月，在陜西省白水縣等5個(gè)地區(qū)設(shè)立子公司。

到了2017年，牧原的擴(kuò)張仍在繼續(xù)，并延伸至多個(gè)省份。

牧原集團(tuán)的部分子公司

1月，在吉林省4個(gè)地區(qū)設(shè)立子公司。3月，在黑龍江省7個(gè)地區(qū)設(shè)立子公司。6月，在安徽省16個(gè)地區(qū)設(shè)立子公司。9月，在河南省9個(gè)地區(qū)設(shè)立子公司。截至2021年3月份，牧原集團(tuán)的子公司數(shù)量達(dá)到了256家。

快速的規(guī)模擴(kuò)張，使得牧原股份即使面對(duì)著單頭商品豬利潤(rùn)和去年同期相比下降的局面，但規(guī)?；瘮偙×损B(yǎng)殖成本，仍可以實(shí)現(xiàn)營(yíng)收和凈利潤(rùn)的增長(zhǎng)。

作為河南生豬養(yǎng)殖業(yè)的龍頭，牧原的舉措也顯示出目前養(yǎng)殖行業(yè)中，集約化養(yǎng)殖是大勢(shì)所趨，同為養(yǎng)豬企業(yè)的雛鷹農(nóng)牧采取的也是集約化養(yǎng)殖，只有通過(guò)規(guī)?；?、正規(guī)化、現(xiàn)代化的養(yǎng)殖模式，才能真正解決養(yǎng)殖企業(yè)勢(shì)單力薄的情形，并同大的加工企業(yè)建立一個(gè)有效的合作。

無(wú)論如何，牧原股份跑馬圈地，規(guī)?；б嬷两窨磥?lái)甚為可觀。

這種大膽的擴(kuò)張使得他們可以在做好自己企業(yè)的同時(shí)，降低豬周期帶來(lái)的影響，同時(shí)也可以通過(guò)對(duì)行業(yè)趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)判，提前出售商品豬和仔豬，提前釋放產(chǎn)能，實(shí)現(xiàn)效益最大化。

牧原股份在湖北新建的養(yǎng)豬場(chǎng)年出欄量高達(dá)40萬(wàn)頭 是全球單體養(yǎng)殖規(guī)模最大的養(yǎng)豬場(chǎng)之一

這種擴(kuò)張之路，大概也只有秦英林這樣身家雄厚的人才有底氣吧！

非洲豬瘟加速了中國(guó)養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)的規(guī)?；⒐I(yè)化，這是一場(chǎng)嚴(yán)峻的考驗(yàn)，也是一次特殊的洗禮。

技術(shù)與規(guī)模化養(yǎng)殖素有優(yōu)勢(shì)的牧原股份脫穎而出也是情理之中。

如今，秦英林還在擴(kuò)張。

04

結(jié)尾

秦英林，是時(shí)代造就的富豪。

他看到了時(shí)代趨勢(shì)，并且堅(jiān)守自己的選擇。幾十年來(lái)，他心無(wú)旁鶩地把“只養(yǎng)一頭豬”的理想變成了現(xiàn)實(shí)，更開(kāi)創(chuàng)了中國(guó)生豬養(yǎng)殖行業(yè)大規(guī)模工業(yè)化生產(chǎn)的歷史。

有人問(wèn)秦英林個(gè)人成功的秘訣，他的回答也很簡(jiǎn)單。

知識(shí)+堅(jiān)持。

秦英林說(shuō)：“你要定下自己的目標(biāo)，你拿一支筆畫(huà)出5年后你的模樣，比如高管的樣子，有車(chē)有房，你盡可以想像。然后，你要不斷學(xué)習(xí)，尋著自己的目標(biāo)堅(jiān)持不懈的前行?！?/span>

他說(shuō)，正是這個(gè)方法，五年前一筆一筆畫(huà)出的的牧原目標(biāo)，今天牧原都如愿實(shí)現(xiàn)。

他把自己的成功秘密作為培育牧原員工的一把工具，要求員工一起學(xué)習(xí)他的成功心法。

與其說(shuō)他的財(cái)富是豬帶來(lái)的，還不如說(shuō)是知識(shí)帶來(lái)的。

對(duì)秦英林來(lái)說(shuō)，他的人生就只有一件事，那就是養(yǎng)豬。而財(cái)富，只是養(yǎng)豬順便帶來(lái)的意外。

每每提到養(yǎng)豬，秦英林總是很自信：我這個(gè)行業(yè)沒(méi)人能和我競(jìng)爭(zhēng)，真的，就是因?yàn)橹R(shí)和技術(shù)！

“我相信在今后還能有比我養(yǎng)豬養(yǎng)的更好的。機(jī)會(huì)對(duì)任何時(shí)候的人都是有的，要吃苦要學(xué)習(xí)，不要只知道享受，不知道努力。機(jī)會(huì)真的永遠(yuǎn)是給那些有準(zhǔn)備的人的，努力向上的心態(tài)最重要?！?/span>