河南這幾年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的都不錯(cuò)，GDP總量能進(jìn)全國(guó)前十。商業(yè)方面其實(shí)也發(fā)展的還可以，富士康就在鄭州設(shè)立了工廠，解決了十幾萬(wàn)的就業(yè)問(wèn)題，每天很多蘋(píng)果手機(jī)從這里發(fā)往全球。
當(dāng)然，除了富士康，本土還是出了很多知名企業(yè)，比如雙匯，中國(guó)最大的火腿公司;三全食品，做湯圓很出名;新飛集團(tuán)，曾經(jīng)很知名，可惜了。不過(guò)，要說(shuō)到河南最有錢(qián)的家族，并不是出自這幾家公司，而是一家叫牧原的養(yǎng)豬企業(yè)。胡潤(rùn)《2018中國(guó)百富榜》，牧原創(chuàng)始人秦英林家族以255億人民幣的身價(jià)登頂河南首富，這是秦英林家族連續(xù)第3年成為河南首富。
牧原可能大多數(shù)人并沒(méi)有聽(tīng)過(guò)，但是它是亞洲最大的集約化養(yǎng)豬企業(yè)，2017年銷(xiāo)售了723.7萬(wàn)頭生豬，實(shí)現(xiàn)營(yíng)收100.4億元，凈利潤(rùn)為23.7億元。你每天從菜市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)的豬肉很可能就來(lái)自牧原所養(yǎng)的豬。國(guó)內(nèi)來(lái)說(shuō)，北有牧原，南有溫氏，不過(guò)兩家公司的經(jīng)營(yíng)模式不一樣。牧原采用的是自營(yíng)模式，自行培育和銷(xiāo)售種豬;而溫氏采取“公司+農(nóng)戶”的輕資產(chǎn)模式，肉豬飼養(yǎng)由合作農(nóng)戶進(jìn)行，公司向農(nóng)戶支付委托養(yǎng)殖費(fèi)用。
牧原創(chuàng)始人秦英林說(shuō):“現(xiàn)在養(yǎng)豬已經(jīng)是個(gè)高門(mén)檻的行業(yè)了。”確實(shí)是，現(xiàn)在農(nóng)民家里養(yǎng)一兩頭豬自己吃倒是沒(méi)問(wèn)題，但是你想做養(yǎng)豬的生意就比較難了。
這幾年，牧原發(fā)展的非常快，2015年才銷(xiāo)售191.9萬(wàn)頭生豬，到2017年就漲到了723.7萬(wàn)頭，2年時(shí)間翻了3.7倍。為什么牧原能夠急速增長(zhǎng)?主要是兩方面，一個(gè)就是技術(shù)上做提升，秦英林說(shuō)養(yǎng)豬是高門(mén)檻行業(yè)，是因?yàn)槟猎呀?jīng)是一家智能化的養(yǎng)豬企業(yè)，豬舍建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、生豬飼養(yǎng)批次化、養(yǎng)殖飼喂自動(dòng)化、糞污處理機(jī)械化、生產(chǎn)管理智能化。所以在牧原，一名飼養(yǎng)員年養(yǎng)殖規(guī)模達(dá)1萬(wàn)頭，產(chǎn)值超過(guò)了1000萬(wàn)元，甚至達(dá)到了2000萬(wàn)元。這是什么概念?一名員工一年能養(yǎng)1萬(wàn)頭，傳統(tǒng)的養(yǎng)豬方法根本不是對(duì)手。
另一個(gè)是市場(chǎng)規(guī)模擴(kuò)張，自2016年以來(lái)，牧原就開(kāi)始加速跑馬圈地，在全國(guó)各地不斷開(kāi)設(shè)新的工廠，到2018年，牧原擁有全資子公司數(shù)量已達(dá)到80個(gè)，分布在13個(gè)省區(qū)。規(guī)?；陌l(fā)展攤薄了養(yǎng)殖成本，反而讓牧原的利潤(rùn)不斷提升。
當(dāng)然，牧原能有今日的成就自然離不開(kāi)其創(chuàng)始人秦英林。說(shuō)起秦英林，可能還會(huì)很勵(lì)志，有點(diǎn)類似于電視劇《鄉(xiāng)村愛(ài)情》里面的謝永強(qiáng)故事，大學(xué)畢業(yè)后回家種果樹(shù)，被家人嫌棄。而秦英林大學(xué)畢業(yè)后，也回到了家鄉(xiāng)，從事的是養(yǎng)豬，這更會(huì)讓人看不起，而且是在1991年，那個(gè)時(shí)候一個(gè)村里能有一個(gè)考上大學(xué)就不錯(cuò)了，絕對(duì)的天之驕子，竟然跑來(lái)養(yǎng)豬。
1965年出生的秦英林，是河南南陽(yáng)人。父親也養(yǎng)過(guò)豬，可惜失敗了算是虧了。秦英林卻立志養(yǎng)豬，放棄河南大學(xué)，進(jìn)入河南農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)了畜牧獸醫(yī)專業(yè)。1989年大學(xué)畢業(yè)后，進(jìn)入南陽(yáng)一家國(guó)企，過(guò)著安定的日子，很快他就不適應(yīng)。1991年毅然辭職回到家鄉(xiāng)，并以22頭豬起家。
從此，秦英林一頭扎進(jìn)了養(yǎng)豬行業(yè)，兢兢業(yè)業(yè)，非常專注的研究怎么養(yǎng)豬。從采食量、生長(zhǎng)速度，看吃哪一種飼料長(zhǎng)得快等等，各個(gè)細(xì)節(jié)都研究得很透，他還為所處不同狀態(tài)的生豬設(shè)計(jì)出6類32種飼料配方。其實(shí)，無(wú)論是做事還是創(chuàng)業(yè)都一樣，只要你用心研究，總能做的比別人更好。秦英林就是這樣的一個(gè)人，心無(wú)旁騖的和豬混在一起了，不斷做優(yōu)化，公司的業(yè)績(jī)也就自然穩(wěn)步提升。
2014年1月28日，牧原股份在深交所掛牌上市，如今，牧原股份市值達(dá)到621.40億人民幣，而作為高科技企業(yè)的聯(lián)想市值才624.77億港元。一個(gè)養(yǎng)豬的比一個(gè)高科技企業(yè)還值錢(qián)，可見(jiàn)牧原股份做的是有多好。
秦英林一直強(qiáng)調(diào)養(yǎng)豬先養(yǎng)良心，2009年7月，小麥?zhǔn)召?gòu)的高峰期，內(nèi)鄉(xiāng)縣卻遭遇了罕見(jiàn)的一個(gè)月暴雨，十幾萬(wàn)戶農(nóng)民家里的小麥都發(fā)芽了，根本賣(mài)不出去。秦英林關(guān)鍵時(shí)刻站了出來(lái)，他不僅把內(nèi)鄉(xiāng)的所有芽麥都收了，還把周邊縣市區(qū)老百姓們送來(lái)的芽麥也全收了，算是幫助農(nóng)民度過(guò)了難關(guān)。
在慈善方面，秦英林也非常熱心，比如今年4月16日，秦英林向杭州市西湖教育基金會(huì)無(wú)償捐贈(zèng)其所持牧原股份市值1億元對(duì)應(yīng)的相應(yīng)數(shù)量股票，以資助西湖大學(xué)及浙江西湖高等研究院的籌建及發(fā)展。
目前，牧原已發(fā)展成集科研、飼料加工、生豬育種、種豬擴(kuò)繁、商品豬飼養(yǎng)、生態(tài)農(nóng)業(yè)等為一體，在國(guó)內(nèi)率先建成完整封閉式生豬養(yǎng)殖循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈，集約化飼養(yǎng)規(guī)模居全國(guó)前列的集團(tuán)企業(yè)。
干一行，專一行，即使養(yǎng)豬也能創(chuàng)造財(cái)富奇跡，最關(guān)鍵的是要專注，付出努力，堅(jiān)持不放棄。
