1.以前的同事變成了下屬，瞬間對(duì)我禮貌了很多，還有的開(kāi)始拍馬屁了。

2.有些人不是沒(méi)能力，只是可能沒(méi)用對(duì)地方。

3.要操心的事情比以前當(dāng)員工的時(shí)候多太多了，會(huì)常常感覺(jué)心累。

4.對(duì)于下屬，即要施威，讓下屬感覺(jué)到不聽(tīng)你的話，會(huì)有什么后果，也要施恩，讓下屬知道，做好工作后，有什么好處。

5.多關(guān)心員工的生活，能讓員工更有歸屬感。

6.有些下屬的話不能全信，也不能不信，需要仔細(xì)甄別。

7.有時(shí)候，需要請(qǐng)員工吃飯，幾瓶啤酒下去，可以增進(jìn)對(duì)員工的了解，以及更容易知道員工之間的想法。

8.時(shí)刻在變換自己的角色，在下屬面前自己是領(lǐng)導(dǎo)，在自己的領(lǐng)導(dǎo)面前，自己又變成了一個(gè)下屬。

9.懂得了需要謹(jǐn)言慎行，需要三思而后行，不能隨便說(shuō)話，自己的話影響力比較大。

10.原來(lái)什么樣的員工都有，有才能的，沒(méi)才能的，會(huì)說(shuō)話的，不會(huì)說(shuō)話的。

11.需要有駕馭下屬的能力，需要有給下屬分派工作的能力，讓他們盡量可以發(fā)揮他們的才能，努力提高工作效率。

12.自己做了領(lǐng)導(dǎo)之后，跟以前的同事就不能成為朋友了，要端著點(diǎn)，不然他們會(huì)嘻嘻哈哈地不服你。

13.做領(lǐng)導(dǎo)很難，管嚴(yán)一點(diǎn)，員工不爽，放松一點(diǎn)，老板不爽。

14.開(kāi)會(huì)不要繁冗拖沓，一定要盡量簡(jiǎn)短，員工都不喜歡領(lǐng)導(dǎo)廢話，把事情安排到位，把問(wèn)題解決了就行了。

15.自己最好比員工更懂，這樣子員工會(huì)更服你。

16.如果有些真的不太懂，一定要讓懂的人去做，自己不要不懂裝懂，出了問(wèn)題就麻煩了。

17.格局要高，心胸要寬廣，該表?yè)P(yáng)下屬的就要表?yè)P(yáng)，該獎(jiǎng)勵(lì)下屬的就要獎(jiǎng)勵(lì)，當(dāng)然，該批評(píng)下屬的也要批評(píng)。

18.上任三把火，要先讓員工知道自己，并且樹(shù)立自己的權(quán)威。

19.最好能快速記住所有員工的姓名，有利于你開(kāi)展工作，也會(huì)增強(qiáng)員工對(duì)你的信服感。

20.要學(xué)會(huì)抓主次，把問(wèn)題按照重要程度分主次，先把主要的解決，再解決次要的。

21.并不是所有的員工都會(huì)對(duì)你忠誠(chéng)，因此，需要培養(yǎng)幾個(gè)忠誠(chéng)的下屬，在關(guān)鍵的時(shí)候，能靠他們幫你做事的人。沒(méi)有忠誠(chéng)，能力和才華一文不值。

22.對(duì)于刺頭，一定要管服他，管不服他，那就讓他走人，不要壞了自己的團(tuán)隊(duì)。

23.多向自己同級(jí)別的人學(xué)習(xí)，每個(gè)能當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的人，都是有兩把刷子的。

24.做領(lǐng)導(dǎo)后責(zé)任很大，做員工的時(shí)候還可以偶爾摸魚(yú)，做領(lǐng)導(dǎo)根本不可能。

25.要清晰了解每個(gè)員工的能力，他們擅長(zhǎng)什么，讓他們各盡其才。

26.管理能力比專業(yè)知識(shí)、技術(shù)更重要。

27.當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)后，終于進(jìn)入了公司領(lǐng)導(dǎo)層的圈子里，擁有更多的資源，辦事也更容易了。

28.當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)才明白，資源就那么多，攤子就那么大，員工的很多想法和建議，其實(shí)都是沒(méi)辦法做成的。

29.邀請(qǐng)你喝酒的人比以前多了很多，有些酒局不想去，但卻沒(méi)辦法拒絕。

30.要學(xué)會(huì)放權(quán)，事無(wú)巨細(xì)，親力親為，會(huì)把自己累壞的，該放手讓員工去完成的，就放手，只要把他們的工作分配好就行。

31.如果一個(gè)人工作能力非常強(qiáng)，但他就是不愿意聽(tīng)你差遣，有可能他要離職了。