2022年數(shù)模國賽E題參考文獻(xiàn)大學(xué)生

     根據(jù)E題小批量物料的生產(chǎn)安排，取關(guān)鍵詞小批量物料的生產(chǎn)安排，在知網(wǎng)和萬方網(wǎng)上查出關(guān)鍵詞小批量物料的生產(chǎn)安排對應(yīng)的文獻(xiàn)。在網(wǎng)上查E題小批量物料的生產(chǎn)安排資料是正常的比賽工作，不算抄襲，數(shù)學(xué)模型比賽就有查資料這一環(huán)節(jié)。一般配而言，網(wǎng)上查不出E題小批量物料的生產(chǎn)安排的解答文獻(xiàn)，但可以查出與E題小批量物料的生產(chǎn)安排有一定相關(guān)性的文獻(xiàn)。E題小批量物料的生產(chǎn)安排可以的關(guān)鍵詞有幾個(小批量、物料、生產(chǎn)、安排)，應(yīng)該按照每一個關(guān)鍵詞進(jìn)行查找。將整個E題小批量物料的生產(chǎn)安排作為關(guān)鍵詞查找也行，網(wǎng)站具有智能識別E題小批量物料的生產(chǎn)安排中關(guān)鍵詞的功能。然后根據(jù)E題小批量物料的生產(chǎn)安排的內(nèi)容，挑選出E題小批量物料的生產(chǎn)安排相關(guān)性強的文獻(xiàn)；再從中選出幾篇進(jìn)行全文查閱，然后在小組內(nèi)進(jìn)行討論，選取與E題小批量物料的生產(chǎn)安排有用的內(nèi)容。有時E題小批量物料的生產(chǎn)安排來源于課題研究，在期刊上發(fā)表了與E題小批量物料的生產(chǎn)安排有關(guān)研究內(nèi)容，這種文章參考價質(zhì)高，至少能搞懂E題小批量物料的生產(chǎn)安排的概念。下面給出以E題小批量物料的生產(chǎn)安排為關(guān)鍵詞，在知網(wǎng)上查出的部分文獻(xiàn)

附錄1，E題目

E 題 小批量物料的生產(chǎn)安排

某電子產(chǎn)品制造企業(yè)面臨以下問題：在多品種小批量的物料生產(chǎn)中，事先無法知道物料的實際需求量。企業(yè)希望運用數(shù)學(xué)方法，分析已有的歷史數(shù)據(jù)，建立數(shù)學(xué)模型，幫助企業(yè)合理地安排物料生產(chǎn)。

問題 1 請對附件中的歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，選擇 6 種應(yīng)當(dāng)重點關(guān)注的物料（可從物料需求出現(xiàn)的頻數(shù)、數(shù)量、趨勢和銷售單價等方面考慮），建立物料需求的周預(yù)測模型（即以周為基本時間單位，預(yù)測物料的周需求量，見附錄(1)），并利用歷史數(shù)據(jù)對預(yù)測模型進(jìn)行評價。

問題 2 如果按照物料需求量的預(yù)測值來安排生產(chǎn)，可能會產(chǎn)生較大的庫存，或者出現(xiàn)較多的缺貨，給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)和信譽方面的損失。企業(yè)希望從需求量的預(yù)測值、需求特征、庫存量和缺貨量等方面綜合考慮，以便更合理地安排生產(chǎn)。請?zhí)峁┮环N制定生產(chǎn)計劃的方法，從第 101 周（見附錄(1)）開始，在每周初，制定本周的物料生產(chǎn)計劃（見附錄(2)），安排生產(chǎn)，直至第 177 周為止，使得平均服務(wù)水平不低于 85%（見附錄(3)）。這里假設(shè)：本周計劃生產(chǎn)的物料，只能在下周及以后使用。為便于統(tǒng)一計算結(jié)果，進(jìn)一步假設(shè)第 100 周末的庫存量和缺貨量均為零，第 100 周的生產(chǎn)計劃數(shù)恰好等于第 101 周的實際需求數(shù)。請在問題 1 選定的 6 種物料中選擇一種物料，將其第 101 ～ 110 周的生產(chǎn)計劃數(shù)、實際需求量、庫存量、缺貨量（見附錄(4)）和服務(wù)水平按表 1 的形式填寫，放在正文中。 

表 1 

請將問題 1 中選定的 6 種物料的全部計算結(jié)果（第 101 ～ 177 周）按表 1 的形式填寫在Excel 文件中，通過支撐材料提交。請將 6 種物料的綜合結(jié)果（第 101 ～ 177 周的平均值）按 表 2 的形式填寫，放在正文中。 

表 2 6 種物料的綜合結(jié)果

問題 3 考慮到物料的價格，物料的庫存需要占用資金。為了在庫存量與服務(wù)水平之間達(dá)到某種平衡，如何調(diào)整現(xiàn)有的周生產(chǎn)計劃，并說明理由。請根據(jù)新的周生產(chǎn)計劃，對問題 1 選定的 6 種物料重新計算，并將全部計算結(jié)果以表 1 的形式填寫在 Excel 表中，通過支撐材料提交，將綜合結(jié)果按表 2 的形式填寫，放在正文中。對問題 2 選擇的 1 種物料，將其第 101 ～ 110周的生產(chǎn)計劃數(shù)、實際需求量、庫存量、缺貨量和服務(wù)水平按表 1 的形式填寫，放在正文中。

問題 4 如果本周計劃生產(chǎn)的物料只能在兩周及以后使用，請重新考慮問題 2 和問題 3。能否將你們的方法推廣到一般情況，即如果本周計劃生產(chǎn)的物料只能在 ?? (≥ 2) 周及以后使用，應(yīng)如何制定生產(chǎn)計劃。附件 2019~2022 年的需求數(shù)據(jù)

附錄 說明

(1) 將附件數(shù)據(jù)第 1 次出現(xiàn)的時間（2019 年 1 月 2 日）所在的周設(shè)定為第 1 周，以后的每周從周一開始至周日結(jié)束，例如，2019 年 1 月 7 日至 13 日為第 2 周，以此類推。

(2) 在制定本周的生產(chǎn)計劃時，可以使用任何歷史數(shù)據(jù)、需求特征以及預(yù)測數(shù)據(jù)，但不能使用本周及本周以后的實際需求數(shù)據(jù)。

(3) 服務(wù)水平 = 1 ? 實際需求量缺貨量 。 (4) 庫存量和缺貨量分別指物料在周末的庫存量和缺貨量。

參考文獻(xiàn)

9,多品種小批量叉車精益生產(chǎn)若干關(guān)鍵技術(shù)研究,樊航,浙江理工大學(xué),2019-12-20,碩士,,119,

8,基于精益生產(chǎn)的東莞威雅利公司物料流優(yōu)化研究,王洪山,蘭州大學(xué),2020-03-01,碩士,,296,

7,A企業(yè)多品種小批量產(chǎn)品的原材料采購策略優(yōu)化研究,趙宇,電子科技大學(xué),2020-03-01,碩士,2,522,

6,多品種小批量軸承產(chǎn)品生產(chǎn)計劃研究,王雷,東南大學(xué),2020-11-23,碩士,,108,

5,光源控制器裝配系統(tǒng)設(shè)計及應(yīng)用,張大方,浙江大學(xué),2021-06-01,碩士,,56,

4,G公司生產(chǎn)材料采購管理改進(jìn)研究,石敏丹,大連理工大學(xué),2021-12-02,碩士,,18,

3,LS公司多品種小批量產(chǎn)品生產(chǎn)管理改進(jìn)研究,孫瀚冰,大連理工大學(xué),2021-12-03,碩士,,26,

20,面向小批量生產(chǎn)的車間物料自動存取模式及其關(guān)鍵設(shè)備研究,楊小剛,重慶大學(xué),2007-10-01,碩士,1,225,

2,基于采購協(xié)同的SP公司新產(chǎn)品開發(fā)管理優(yōu)化研究,張春林,電子科技大學(xué),2022-03-03,碩士,,20,

19,物料補充在小批量輪番式生產(chǎn)的機械行業(yè)中的探索,王堅; 徐茂志,科技創(chuàng)新導(dǎo)報,2008-02-21,期刊,2,46,

18,多品種小批量制造企業(yè)生產(chǎn)線緩沖庫存物料供給方式研究——以A機械制造企業(yè)為例,陸嵐; 李美霞,物流技術(shù),2013-04-15,期刊,16,345,

17,面向多品種、小批量生產(chǎn)基于質(zhì)量物料清單的質(zhì)量追溯技術(shù),周宕; 賀鳴,工業(yè)工程與管理,2013-12-10,期刊,15,310,

16,某多品種小批量生產(chǎn)車間物料系統(tǒng)優(yōu)化研究,劉志偉,天津大學(xué),2015-05-01,碩士,4,366,

15,多品種、小批量生產(chǎn)模式下看板庫系統(tǒng)的研究及應(yīng)用,董袁媛,上海交通大學(xué),2016-04-01,碩士,2,83,

14,多品種小批量生產(chǎn)型企業(yè)的物料管理研究,謝優(yōu)俊,浙江工業(yè)大學(xué),2016-12-01,碩士,6,417,

13,多品種小批量物料采購延遲交付預(yù)測,魏法杰; 都本正; 田爽; 李權(quán)葆,北京航空航天大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版),2018-05-03 09:18,期刊,5,160,

12,多品種小批量航天產(chǎn)品的物料管理機制研究,孫宏宇,天津工業(yè)大學(xué),2019-01-06,碩士,,212,

11,偉創(chuàng)力公司多品種小批量生產(chǎn)線生產(chǎn)率提升策略研究,張衍鈞,蘭州大學(xué),2019-05-01,碩士,3,433,

10,多品種小批量背景下J公司生產(chǎn)外包策略研究,卞廣,北京交通大學(xué),2019-12-16,碩士,,112,

1,G企業(yè)多品種小批量存儲自動化立體倉庫的結(jié)構(gòu)可拓設(shè)計,郭恒發(fā),廣東工業(yè)大學(xué),2022-05-22,碩士,,28,