1.

昨天給員工答合同的時候，遇到了麻煩。

因為事前沒有講好，我方操作失誤，造成了生米已煮成熟飯。

結(jié)果就是不如員工所盼，當時他們談著就談崩了。員工直接跟我講，馬上要辦離職。

大聲地吼著，看起來好像是急瘋了。我勸他先冷靜一天，明天再來說也不遲。

但一臉不耐煩，必須馬上辦的樣子。我看還是算了，給他一份離職書。

本來可以談的，領(lǐng)導也同意補過來。

但他人咽不下這一口氣，脾氣一來，先離為快。

這就是人的本性，情緒第一，理智靠后。

我們之前是說好要重點培養(yǎng)他的，看來，一切又泡湯了！

從他的表現(xiàn)里，我也看到了以前年輕的時候，也有過氣急過頭、傲慢自我的前例。

都說年輕是本錢，誰怕誰呢？這就是初入職場的人，常常以為自己才是中心。

但很不幸，這種菜鳥，還遠遠不夠打，

隨便給點顏色，就知道職場并非想啥來就啥來。

2.

但話說回來，情緒這種東西，并非也一無是處，得看你怎么用。

有人就是被情緒拖著走，就像上述例子一樣。

本來還有談判的余地，結(jié)果人一上脾氣，誰也救不了。

職場除非是被逼得太過分、不想干了，就可以慫回來，這個我贊同。

只是，得拿捏好分寸，什么時候該發(fā)一發(fā)脾氣，什么時候該和聲和氣。

你若想自己還在原企業(yè)里向上走，不單是一個人能力強不強的問題。

還有諸如合作精神、游刃有余的人際關(guān)系、協(xié)助老大成長等。

你得給他人帶來好處、展現(xiàn)出超越他人想象中的價值，

那么你就是人家的得力拼圖。

這樣的主力當然是要好好培養(yǎng)、有什么好處首先會想到他。

你看，一些能力平凡的人，他為何能爬上一些高的位置呢？

有大部分，是靠人際關(guān)系得分的，不要小瞧人際關(guān)系。

在國內(nèi)，人情關(guān)系才是擺在比較靠前的東西，只是每個人的感知不一樣而已。

遲鈍的人，可能要花好多年時間才在職場內(nèi)站穩(wěn)；

而精通人際關(guān)系的人，會先得到一些好處。

這是我在職場這么多年以來的覺察。

3.

脾氣這種東西最不缺，當時發(fā)作完后，你的人是爽了。

但會深深傷害到上司時，如果對方不跟你計較，算你走運。

假如一報還一報，那你就別想混了。

人在職場基本上是這么過來的，吃過脾氣的虧才知道錯，才知道成長。

這么說來，是不是我很贊同就要忍聲吞氣呢？

非也，所有的事情都有正反向，或者說是多功能性的。

當你是領(lǐng)導，要想自己有點權(quán)威，時不時把脾氣當工具，訓一訓手下。

這時，人家還說你會當領(lǐng)導。

假如在職場里遭到不公平的對待，而你也已經(jīng)給自己留下退路時，

我勸你一定要還回去。

這時的脾氣，是一種好的措施。

4.

脾氣不能說是壞東西，至少你喊出了自己的內(nèi)心想法。

其實如果能遇到善解人意的領(lǐng)導，他是不會計較的。

相反，他會理解并詢問員工的真實想法，這也算是一種爭執(zhí)式溝通。

盡管情緒很差，但心中該說的都說了，不失是一種開誠布公的方法。

對于剛步入職場的人，還是學會一些關(guān)于情緒管理的技巧。

什么時候該出手就出手，什么時候該收手就收手，

絕不浪費脾氣這個工具帶來的好處，才算是真的高人。

換成說法，此時，你也許是一位職場老鳥了！

（完）