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作者介紹：你一直在玩兒：知乎、公眾號同名用戶。曾在省政府辦公廳、地市市委組織部、海事局工作，現(xiàn)為某國企辦公室主任。   困難像彈簧，你弱他就強~ 當然是硬著頭皮往前沖。 首先，當然不能跟領導說自己不想干。因為你自己還沒走，還沒考上遴選，如果說自己干不了云云，這個太反常了。俗話說，哪有貓兒不偷腥，哪有干部不想提拔......事出反常必有妖，領導要么會以為你對新崗位不滿意，覺得你挑三揀四跟組織討價還價；要么就立刻會想到你心思不在這邊。那接下來可能會給你帶來很多阻礙。比如你下次考試，領導就不放你走，你也沒辦法?？傊?，拒絕組織的決定、領導的關愛，可能會付出沉重的代價。 其次，我們考慮問題，一定要立足已有的基礎，把握能把握的，再追求更美好的。比如遴選也好、考到市里也好，畢竟還沒有成為現(xiàn)實。那這個時候就不能因為更美好但不確定的未來，而放棄自己已經(jīng)得到的東西。因為遴選也好，考試也好，政策隨時在變，導向也隨時在變。 何況去了新崗位也不代表就不能再遴選了。 第三，成長為一名領導干部，對自己也是一個很好的鍛煉。既然自己不擅長人際交往，就有意識去補強。當然不是說要你一下子長袖善舞，但正常的人際交往我相信你不會有問題。因為如果有問題，領導也不會用你，所以要對自己有信心。有時候崗位和能力是互相促進的，你看某些發(fā)言人，不也是從使館時期的緊張帶點結巴到現(xiàn)在的口若懸河嗎？ 到了那個崗位上，經(jīng)過一段時間的歷練，自然而然能力能得到提高。   你好感謝回答！我這次提拔了副科，有很多人叫我一起吃飯，其中有很多不熟悉的人，那我可以不去嗎？我覺得應該先學習業(yè)務，學習新的政策，我覺得只要業(yè)務做得好，才有資本出去應酬，才能掌握相對的話語權，也是為了我自己能樹立個好的口碑。不知道我這樣做會不會讓同事覺得我很另類呢？覺得我有問題呢？ 先說吃飯的問題。作為紀檢監(jiān)察干部，作為新提拔的干部，謹慎是必須的。不該吃的飯，絕對不要吃。不該去的場合，也絕對不要去。實在推不掉的應酬，問清楚哪些人參加，控制人數(shù)也是必要的。 至于說應酬和業(yè)務的關系......怎么說呢，我的看法是，掌握業(yè)務是必須的，適當?shù)膶ν饨煌ê戏?、合?guī)、合情）也是必要的。業(yè)務肯定要學習，趁年輕多學一點對自己只有好處沒有壞處。但人畢竟是社會人，不是生活在真空里，有時候跟同事間一些正當?shù)慕煌彩潜匾?，沒必要讓自己顯得過于不合群。何況業(yè)務和應酬也沒什么對應關系，更不沖突。 玩兒哥，我性格內向，當眾講話能力也不是很好，邏輯也一般？說到底是不是還是我的理論水平很差？所以說不出來呢？該怎么辦呢？ 秘訣就是：一，多想；二，多說。 多想，是想清楚邏輯，即建立“是什么、為什么、怎么辦”的思考邏輯。 事實上，生活中所有的現(xiàn)象，都可以用這個邏輯來分析。 打個比方，今天早上我5:00就起來了，是什么——是很反常的早起；為什么——1、昨晚睡得早 2、夜里受涼了肚子疼早起上洗手間 3、剛買完房心中興奮勁兒還沒過；怎么辦——1、以后既要早睡也不能太早 2、夜里不能把風扇對著床吹 3、盡快讓自己平靜下來開始搬磚...... 再打個比方，今天早上路上塞車，是什么——是我遇到比周二到周四更嚴重的塞車；為什么——1、今天是周五，上班的人本來就多；2、今天出發(fā)時間跟昨天一樣，可能就顯得略晚；3、今天開的是另一輛車沒有平時那么熟悉那么快；怎么辦——1、遇到周五要提前出發(fā) 2、沒特殊情況盡量開自己的車...... 隨手舉了兩個例子。在我看來，掌握了“是什么、為什么、怎么辦”的這個邏輯，遇到事情就能分析出個一二三四五，就會胸有成竹，絕不會腦袋空空無話可說。 多說，就是要大膽說、經(jīng)常說、反復說?！@個沒什么好展開的。  |
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