和領導一起坐車，怎么聊天才合適？

本文作者：卡布奇諾  

之前說過電梯里碰到領導有點尷尬，但這還不是最尷尬的，最尷尬的是出差和領導同坐一輛車，而且還只有你和領導兩個人。跟電梯里的十幾二十秒相比，跟領導單獨坐車的時間簡直太漫長了。在領導面前，耍嘴皮不行，當悶葫蘆也不好。那么，和領導一起坐車，怎么聊天才合適呢？

上車之后，打招呼，你先來，領導一般也會適當再寒暄幾句，把氣氛先活躍起來。如果一開始都不開口，后面沉默太久再想打破尷尬就更難了。挑話題，主動權在領導，等領導先開啟話題，你再順著他的話展開互動。愿意聊天的領導，肯定會主動開口。如果中間話題斷了，車里陷入了沉默，你再考慮主動開啟新話題。

當然，出差前要提前弄清楚領導的習慣喜好。有些領導未必喜歡聊天，有的上車就睡覺，有的喜歡一個人靜靜思考，有的會自己看書。還要具體情況具體分析，有些情況未必適合聊天，比如領導身體不舒服，需要好好休息；領導剛剛在會上發(fā)完火，正在氣頭上，這時就不要往槍口上撞。除了這些特殊情況，還是要和領導聊聊天的，避免給領導留下木訥、呆板的印象。

聊什么話題比較好，很多文章說要聊領導擅長的、感興趣的、自己和領導的相同點……這些當然很好。但如果我們對領導沒那么了解，也沒關系，工作、學習、生活，沒什么不能聊的，關鍵得看你怎么聊。聊什么不是重點，重點在于把握好聊天的導向和尺度。

不要傳遞負能量。假如聊起單位里誰和誰在談戀愛，你要是說“又是一對雙職工，要是降工資兩個都降，經濟壓力好大。”，領導肯定不愛聽；你要是說“咱們單位氛圍太好了，又促成一對兒，不僅事業(yè)留人，還有感情留人，年輕人都能安心在單位好好干了。”，領導肯定哈哈一笑。永遠呈現(xiàn)出積極、樂觀、陽光、正面的形象，不要怨天尤人，不要發(fā)泄情緒。

不要說別人壞話。通過拉踩別人來抬高自己，這是非常愚蠢的行為。領導又不是傻子，今天你能在A面前說B的不是，明天你也能在B的面前說A的不是。一個人看不慣的東西越多，境界越低，格局越小。在領導眼中，你就是個心思不在工作上、喜歡搬弄是非、嚼舌根的小人，反而對你多了一份戒心。

不要隨意評判是非。在領導面前，個性太有棱角、愛憎太分明是有一定風險的，要么就很討領導喜歡，要么就很令領導討厭。穩(wěn)妥起見，我們最好呈現(xiàn)出包容、豁達的形象，對任何社會現(xiàn)象都能夠一分為二地的客觀、理性看待，不偏激、不盲從，不輕易下結論。比如，聊到二胎話題，你來一句“生兩個才保險，你看那些失獨家庭，多慘啊。”如果領導就生了一個，聽了心里多膈應。你淡淡地說：“二胎生不生都各有各的好，人生哪有那么多兩全其美的事兒。”既不得罪任何人，也顯得你心態(tài)平和，情緒穩(wěn)定。

我們與領導聊天，一定要注重上下級關系，抱著學習請教的基調，表現(xiàn)出謙虛好學的態(tài)度，以聆聽、附和、請教領導為主，適當兼顧表達自我，配合專注的眼神，若有所思的神態(tài)，以及適時點點頭，讓聊天自然而然進行下去。

要真誠地附和領導。領導表達了某個觀點，當然是希望得到聽眾的認同，如果能帶給聽眾啟發(fā)就更好了。如果你只是“嗯嗯”“沒錯”“我也覺得”的點頭贊同，會讓領導覺得你在敷衍，如果你空洞地拍馬屁，“領導您好厲害?。?/span>”“領導您真是太有才華了！”，又顯得太假太浮夸。正確的打開方式應該是，可以用自己的話把領導的意思重復一遍，“哦，我明白了，領導，您的意思是不是說……我這樣理解對嗎”；也可以把領導的觀點引申到其他例子上，“原來是這么個道理，那比如說，我曾經遇到過一個情況很類似，就是……，也是這個意思嗎？”；或者表現(xiàn)出還沒有完全理解，希望得到領導進一步的點撥，“我大概明白了，不過，領導，還有一點我不是太懂……這個應該怎么處理呢？”，然后經過領導進一步的分析，再表現(xiàn)出恍然大悟的樣子。上述這些附和，可以讓領導盡情發(fā)揮聊爽了，也是在告訴領導，我有在認真思考琢磨、努力理解你的話，最后讓領導知道，我懂你的意思了，并且學到了知識，有很大的收獲。其實這也是“拍馬屁”，但拍得相對自然、真實，姿勢水平比較高。

要作出延伸性的回答。領導問你問題，你簡單地回答“嗯”“哦”“是的”，這樣就把天聊死了。比如，領導問你：“小張，到單位一段時間了，感覺還適應吧？”你回答：“嗯，挺適應的。”然后就沒了。那這個話題到你這里就終結了，領導如果想繼續(xù)聊，就得費勁再找話題，或者再從其他角度發(fā)問，而且這種回答顯得你特別冷淡，讓領導感覺你沒有繼續(xù)聊下去的意愿。比較好的回答應該是，“謝謝領導關心，我來單位已經半年了，一直在某某基層單位實習，工作中主要從事某某方面的業(yè)務，期間還參加過單位組織的什么活動，平時領導、同事們也給了我很多幫助，我不僅挺適應的，也學到了很多東西，感覺特別充實。”簡短的一段回答，既向領導簡要介紹了自己的基本情況，幫助領導更好地了解自己，又顯得你整個人陽光，熱情，有禮貌，讓領導感覺你在非常積極地回應他的發(fā)問，更重要的是給了領導很多繼續(xù)發(fā)問的信息點，讓聊天得以繼續(xù)。

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