很多積累有一定的工作經(jīng)驗并具備有一定水平的職場中人都有過被“過河拆橋”的遭遇，“吃虧”的次數(shù)多了，就不免時時小心謹(jǐn)慎，處處設(shè)防，擔(dān)心被過河拆橋。

現(xiàn)實當(dāng)中，的確有很多老板不講誠信，喜歡做過河拆橋的事情，以為自己很聰明，花小本錢占了大便宜。

比如，利用面試的機(jī)會，騙取應(yīng)聘者的答案；借助“試用期”考察的名義，騙取求職者的經(jīng)驗和勞動成果；以談合作的名義，騙取顧問的方案或講師的課件等。

類似這種情況有很多，作為職場中的人，遇到這種情況該怎么辦？

很多時候，作為弱勢的一方的職場中人，遇到這種情況其實是很無奈的，即使明知道有詐，但還不得不甘心被騙。

比如，應(yīng)聘時，必須要給面試官展示自己的能力，那么應(yīng)聘者就不得不把答案講出來；求職者在試用期，要獲得認(rèn)可，更是必須展示出真實能力，并做出成果來；顧問或講師談合作時，要獲得對方的信任，也必須給對方展示自己的實力，給出初步方案或基本課綱……

職場中的人，遇到這種無可奈的事情時，該怎么辦？

其實沒有什么好的對策。唯一能夠做的，就是使自己盡量保持平和的心態(tài)，就當(dāng)是自己的一個鍛煉過程。

比如在應(yīng)聘時，招聘單位即使目的就是騙答案，也沒關(guān)系，就當(dāng)檢驗自己在面試現(xiàn)場的應(yīng)對能力：如果能夠回答對方的問題，也由此證實自己的確具備了相應(yīng)的能力；如果回答不了對方的問題，就說明自己還存在著短板，還需要繼續(xù)學(xué)習(xí)。能夠發(fā)現(xiàn)自己的能力短板，其實也是一種收獲。

比如在試用期，盡自己最大的能力去做好相應(yīng)的工作，本身就是一個難得的鍛煉和提高的機(jī)會。有的人，或許已經(jīng)具備了理論上的能力，但卻一直缺乏在實際工作中進(jìn)行檢驗和完善的機(jī)會，那么，遇到這種“可能過河拆橋”的試用期的機(jī)會，就應(yīng)該完全放下心態(tài)，利用這個“臨時的平臺”，盡快打磨和提高自己的實際能力。何況，在這個“提高自己”的過程中，還能得到相應(yīng)的資金（工資）回報！

即使要對可能的過河拆橋進(jìn)行防范，也只有在自己的確具備較完善的經(jīng)驗和能力之后，才能收放自如，做到“有保留”的奉獻(xiàn)，到那時，即使被過河拆橋，也不會感到太吃虧。

比如能夠做顧問或講師的人，社會經(jīng)驗、工作經(jīng)驗相對比較豐富，在談合作時，可能會提供一個初步的框架性方案，但卻不會提供特別具體的實施內(nèi)容；可能會提供一個課件大綱，但不會提供具體的課件內(nèi)容。這樣，展示了自己的實力，卻把真正有價值的內(nèi)容留了下來，那么，騙方案、騙課件的人，如果不具備相應(yīng)的能力，拿到大綱，也頂多偷學(xué)到個思路，卻不可能做出想要的結(jié)果。而真正具備相應(yīng)能力的人，也根本用不著去騙別人的方案或課綱。

而且，如果不具備相應(yīng)的能力，即使拿到了顧問給的詳細(xì)方案，也未必能做出想要的效果。

比如，曾經(jīng)有一企業(yè)的高管，自稱是懂管理的，創(chuàng)業(yè)開管理咨詢公司，請了一個高手加盟，空口承諾給股權(quán)，但實際公司注冊時卻沒有給任何股權(quán)，而該高手在幫他做第一單管理咨詢業(yè)務(wù)時，也沒有任何防范心理，盡自己努力做好客戶服務(wù)，并把給客戶企業(yè)的具體方案甚至做業(yè)務(wù)的流程都毫無保留地全部給了該老板一份。第一單業(yè)務(wù)基本結(jié)束后，這個老板就甩開了這個高手，自己帶著助手去做新的業(yè)務(wù)。但是，畢竟別人結(jié)合具體企業(yè)的實際做的落地方案，對一個不具備真實能力的人來說，就只是一個模板而已，一旦脫離了具體的適用環(huán)境，其效用和網(wǎng)上可以公開下載的模板差不多。結(jié)果，該老板做的第二單業(yè)務(wù)，客戶根本不滿意！之后，更是開拓不了新的業(yè)務(wù)，于是這老板的管理咨詢公司基本上就停業(yè)了……

所以，職場中的人，沒有必要對可能的“過河拆橋”有太多的顧慮，過于防范。尤其是對經(jīng)驗、能力還有所欠缺的年輕人更是如此，因為，或許你以為的“過河拆橋”，人家其實是根本就沒有看上眼……

而且，抱有“過河拆橋”的心思的老板，幾乎沒有能夠把事業(yè)做成功的，當(dāng)然更不可能把公司做大。道理很簡單，因為如果不是系統(tǒng)性地進(jìn)行學(xué)習(xí)，那么，通過騙答案、騙方案的方式偷學(xué)到的就只能是點狀的知識，不成體系，這樣的點狀的知識，不足以支撐企業(yè)的發(fā)展。這世界上，從來就沒有一家大企業(yè)是純粹靠騙答案、騙方案做起來的。

所以，職場中的人，快速提升自己的實務(wù)能力，才是解決類似問題的根本方法。

點擊文章名《助力2022年職務(wù)晉級！》，可得到快速提高實務(wù)工作能力的途徑和方法。