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人生最好的投資就是投資自己,而在投資自己的組合中,特別值得重倉(cāng)投資的就是“成長(zhǎng)性思維”與“自律性格”這兩個(gè)精神裝置。 以下,Enjoy: 常識(shí)君|有話說(shuō)
01 高潛能人才 普遍擁有兩個(gè)優(yōu)點(diǎn) 上周有讀者給我發(fā)了一條短信,問(wèn)我:世界五百?gòu)?qiáng)的公司都招什麼樣的人? 我的回答是:比起知識(shí)與文憑,我們更看重一個(gè)員工的潛能。員工給組織帶來(lái)的貢獻(xiàn)價(jià)值不是正態(tài)平均分佈的,而是冪律分佈的。
一個(gè)高潛能的員工能帶給組織的貢獻(xiàn)可以是普通員工的十倍乃至百倍,就像巴菲特投資的股票中,最優(yōu)質(zhì)的幾隻股票貢獻(xiàn)了盈利的90%之多。 那如何找到高潛力的員工呢? 我綜合自己三十年的管理經(jīng)驗(yàn),總結(jié)出了高潛能人才普遍擁有的最明顯的兩個(gè)優(yōu)點(diǎn),成長(zhǎng)性思維與自律的性格,以這兩個(gè)維度,我們可以畫(huà)出下面的四象限圖。
這四個(gè)像限分別是:
下面分別說(shuō)一下這些人物。 小A第一次找我輔導(dǎo)給我留下了非常正面的印象,她說(shuō)她要在40歲前成為一家上市公司的CFO,我當(dāng)時(shí)給她的建議是先從知識(shí)積累做起,每週寫(xiě)一篇知識(shí)總結(jié)。 過(guò)了六個(gè)月,她發(fā)我短信說(shuō)最近在忙著考證,又過(guò)了六個(gè)月,她給我打電話,想與人合夥做稅務(wù)諮詢,我便問(wèn)她,每週一篇的知識(shí)總結(jié)你寫(xiě)了多少篇?她沉默了。 小B並沒(méi)有投簡(jiǎn)歷給我所在的公司,倒是我的一個(gè)朋友拿不準(zhǔn)主意,想讓我?guī)椭嬖囈幌?,我一打開(kāi)小B的簡(jiǎn)歷,就被一條信息震撼到了:每周堅(jiān)持跑40公里。 然後與他聊的過(guò)程中得知,雖然讀研還沒(méi)畢業(yè),已經(jīng)在籌劃他的第二本書(shū)了,書(shū)的原創(chuàng)性雖然不夠,但這種有明確成長(zhǎng)目標(biāo)的年輕人,前途可期。 小C其實(shí)不是某個(gè)人,是一群人,我且稱之為小C們吧。我每次做培訓(xùn),不論是給集團(tuán)內(nèi)部做,還是給外面的機(jī)構(gòu)講課,人數(shù)多一點(diǎn)的,我都會(huì)做一個(gè)“走東走西”的暖場(chǎng)遊戲,其實(shí)就是了解大家工作生活習(xí)慣的一種方式。 在我問(wèn)出的“你是否經(jīng)常鍛煉”,“你是否經(jīng)常閱讀”這兩個(gè)問(wèn)題中,有很多人是站在原地不動(dòng)的。 一個(gè)有閱讀習(xí)慣的人,Ta對(duì)世界的好奇會(huì)引發(fā)自我成長(zhǎng)的驅(qū)動(dòng)力;一個(gè)經(jīng)常鍛煉的人,Ta的恆心與自律精神幾乎是肉眼可見(jiàn)的。 當(dāng)我看到一個(gè)組織中絕大多數(shù)人在這兩個(gè)問(wèn)題上站著不動(dòng)時(shí),我對(duì)這個(gè)組織的員工潛力是高度存疑的。 小C們?cè)谀杲K考評(píng)時(shí)也會(huì)和你振振有詞地說(shuō)想輪崗之類的成長(zhǎng)打算,但你知道他們只是這麼一說(shuō)而已,並沒(méi)有認(rèn)真仔細(xì)地規(guī)劃自己的前程,工作上稍有難度就往後退縮了。他們內(nèi)心早就做好了躺平的準(zhǔn)備,集體躺平的結(jié)果便是一場(chǎng)內(nèi)捲。 小D很不一樣,我和小D的深談是在他遞辭職報(bào)告的那天。 小D很勤奮,人緣也好。正因?yàn)槿司壧茫恿撕芏嗖辉摻拥幕?,一?huì)幫供應(yīng)商查個(gè)付款狀態(tài),一會(huì)幫某個(gè)女生寫(xiě)一份會(huì)議紀(jì)要,然後每天加班到九、十點(diǎn)回家。 他說(shuō)太累了,準(zhǔn)備考研,他人大的老師答應(yīng)他只要過(guò)分?jǐn)?shù)線一定優(yōu)先錄取他。他性格上的一個(gè)瓶頸問(wèn)題阻礙了他的發(fā)展,他不會(huì)對(duì)無(wú)價(jià)值的事說(shuō)“不”,所以我給他的建議是: 與其花幾年升級(jí)一張文憑,不如去做半年的全職銷售,提升自己人際交流上的短板。比如去賣6個(gè)月保險(xiǎn),然後你回來(lái),我的門(mén)隨時(shí)為你開(kāi)著。 小D認(rèn)真想了一下,最後還是去考研了。望著他離去的背影,我有點(diǎn)為他感傷,一個(gè)人不願(yuàn)正視自己的性格瓶頸,用戰(zhàn)術(shù)上的勤奮來(lái)掩蓋戰(zhàn)略上的懶惰,這樣的勤奮只怕是原地踏步而已。 這A、B、C、D四號(hào)人,只有小B真正的牛B了。對(duì)了,說(shuō)一下小B的後續(xù)發(fā)展。 小B加入朋友的公司,在一個(gè)國(guó)際併購(gòu)項(xiàng)目中充分發(fā)揮了善於學(xué)習(xí)的能力,績(jī)效獲得高層認(rèn)可,收入每年大幅提升,工作不到五年就在一線城市買(mǎi)房了。 小B每回見(jiàn)到我都要感謝我的面試推薦,其實(shí)我的推薦沒(méi)那麼重要,一個(gè)懂得投資自己未來(lái)的年輕人,閃光發(fā)亮是遲早的事。
02 成長(zhǎng)性思維與自律性 為什麼重要? 看一個(gè)人的潛力為什麼要看成長(zhǎng)性思維與自律性呢? 因?yàn)檫@兩樣分別代表了一個(gè)人身上形成效能閉環(huán)的兩個(gè)精神裝置:成長(zhǎng)性思維是一個(gè)人成長(zhǎng)的方向轉(zhuǎn)向器,而自律性格則是一個(gè)將目標(biāo)轉(zhuǎn)變成行動(dòng)的轉(zhuǎn)換器。 前者確保方向準(zhǔn)確,後者負(fù)責(zé)輸送源源不斷的動(dòng)力。 一個(gè)人身上如果兼有轉(zhuǎn)向器與轉(zhuǎn)換器這兩個(gè)裝置,其人生道路基本上是跑贏人生的康莊大道。 下面具體說(shuō)說(shuō)這兩個(gè)裝置。 1.轉(zhuǎn)向器-成長(zhǎng)性思維
一個(gè)人的思維是成長(zhǎng)性的還是固化式的,一個(gè)簡(jiǎn)單就是看他找工作的選擇傾向,他是注重發(fā)揮自己的現(xiàn)有專長(zhǎng)還是尋找沒(méi)做過(guò)但有發(fā)展前景的新領(lǐng)域,簡(jiǎn)單來(lái)講,Ta是在享受存量還是擁抱增量?
為什麼說(shuō)它是個(gè)精神裝置呢?因?yàn)樗梢詿o(wú)差別複製應(yīng)用。
2.轉(zhuǎn)換器-自律性格 其實(shí)定目標(biāo)並不是最難的,真正難倒眾人的是將目標(biāo)轉(zhuǎn)換成行動(dòng)並最終修成正果的轉(zhuǎn)換能力,這就對(duì)應(yīng)了一個(gè)人身上的另一個(gè)精神裝置,自律的性格。 言必行,行必果,這就是自律這一轉(zhuǎn)換器的工作原理。 自律性就像人的肌肉一樣,是可以一點(diǎn)點(diǎn)鍛煉的。第一次鍛煉,只能做30秒的平板支撐,第二次多5秒,第三次再多5秒,慢慢地,你可以做1分鐘,2分鐘,甚至5分鐘。
人生最好的投資就是投資自己,而在投資自己的組合中,特別值得重倉(cāng)投資的就是“成長(zhǎng)性思維”與“自律性格”這兩個(gè)精神裝置。
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