為什么疫情之下，有的企業(yè)倒下了，有的企業(yè)飛躍了？

為什么有的人在消沉中蹉跎度日，而有的人卻能勇攀高峰，創(chuàng)造一個又一個的奇跡？

如果你把所有的不努力、不用心、不成功都歸咎于疫情，那你可能是有了“疫情心態(tài)”。

今天華章妹甄選了8本好書，希望可以幫助企業(yè)戰(zhàn)勝疫情危機，也可以幫你抵抗疫情帶來的負面情緒。以下，enjoy：

來源：華章管理（ID：hzbook_gl）

01

卓有成效的管理者（55周年新譯本）

作者：彼得·德魯克

推薦理由：《卓有成效的管理者》（55周年新譯本）的出版，是為了紀念并致敬德魯克經(jīng)典的作品。

本書歷時4年鉆研，5遍修訂，并新增“有效的管理者是由什么造就的”一章；吉姆·柯林斯“德魯克給我的十條教諭”一文。經(jīng)幾十位企業(yè)家、譯者、德魯克研究專家組成的多元化團隊字斟句酌，還原細節(jié)，更完整、更準確的全新譯本。

本書為“現(xiàn)代管理學之父”彼得·德魯克寫給每個人的自我發(fā)展指南。如果你想做一件事，不如先讀此書，會幫助你善用時間，集中精力于少數(shù)重要領域，做有效的決策。學會卓有成效，創(chuàng)造更豐盛的職業(yè)生涯。

02

三精管理

作者：宋志平

推薦理由：作者宋志平為杰出的央企領導人，帶領兩家企業(yè)雙雙躋身世界500強行列，曾同時出任中國建材集團、國藥集團董事長。他開創(chuàng)的“央企市營”“整合優(yōu)化”“八大工法”“六星企業(yè)”“三精管理”“格子化管控”等成功實踐，被企業(yè)界推崇為“宋志平模式”。

扎根企業(yè)40多年的宋志平，潛心創(chuàng)造出一套中國式企業(yè)工法——三精十二化，集管理和經(jīng)營于一體，兼顧效率和效益，兼修內(nèi)功和外功，讓你看得懂、可實操、有成效。

本書從全員參與、持續(xù)改進、系統(tǒng)優(yōu)化三個層面體現(xiàn)三精管理的指導思想和管理理念。為你解答企業(yè)如何提升組織的健康度、產(chǎn)品的競爭力和經(jīng)營的整體效益。

03

組織的力量

作者：張麗俊

推薦理由：小企業(yè)經(jīng)營業(yè)務，大企業(yè)經(jīng)營組織，我們正在經(jīng)歷一個劇烈變革和轉(zhuǎn)型的時代，中國的民營企業(yè)平均壽命不超過2.5年，而活下來的企業(yè)中能夠持續(xù)增長的不足十分之一，組織發(fā)展跟不上業(yè)務發(fā)展已經(jīng)成為企業(yè)永恒的難題。

知名組織創(chuàng)新專家、前阿里巴巴集團組織發(fā)展專家、創(chuàng)業(yè)酵母創(chuàng)始人、酵母咨詢創(chuàng)始人張麗俊備受期待的作品。通過對數(shù)千家企業(yè)的長期研究，本書揭開了企業(yè)保持良性增長的秘密，對不同生命周期企業(yè)發(fā)展的特性進行了總結(jié)，并提供了一整套幫助企業(yè)打天下的營運系統(tǒng)，詳細地解答了企業(yè)管理者主要關注的問題。

04

雙重沖擊

作者：李曉

推薦理由：作者李曉教授作為中國世界經(jīng)濟學界的著名經(jīng)濟學家，在這部著作中對當下世界經(jīng)濟格局及其動態(tài)演變進行了全面論述，對美國霸權、美元體系的金融邏輯與金融權力、美國經(jīng)濟社會問題進行了深度剖析，對經(jīng)濟學與政治經(jīng)濟學之間的不同有清晰的論斷，從新的戰(zhàn)略高度對中國經(jīng)濟如何在新發(fā)展階段構建新發(fā)展格局提出了獨到而深刻的見解，探究了一條在兼顧“以開放促改革”的同時，突出未來中國應強調(diào)“以改革促開放”的可持續(xù)性崛起之路。

本書從世界經(jīng)濟與國際金融的角度展示了未來世界經(jīng)濟秩序的戰(zhàn)略圖譜，書中關于“債務人邏輯”“全球化分裂”“全球貨幣超發(fā)”“人民幣國際化”“金融創(chuàng)新與大國興衰”等內(nèi)容與觀點，值得各行業(yè)領軍者、政府官員、外交人員等品味與深讀。

05

學會反思

作者：小約瑟夫·巴達拉克

推薦理由：在碎片化時代，如何通過反思提升洞察力、創(chuàng)造力和領導力，如何在紛繁忙碌的工作和生活中找到寧靜？

作者巴達拉克教授花了約兩年時間研究“反思”，閱讀了大量與反思有關的經(jīng)典文獻和名人日記，訪談了百余位管理者和專業(yè)人士，終于整理出這本簡潔凝練、充滿智慧的實用指南。

反思可以在忙碌生活的間隙進行，這些“碎片化反思”可以幫助人們了解自己的感受，從不同的角度看待問題，關注真正重要的事情，提升工作和生活的質(zhì)量。本書適用于任何年齡段的人，閱讀本書有助于讓反思成為我們工作和生活中的積極力量。丁世忠、韓巖、肖知興、徐菁聯(lián)袂推薦！

06

危機自救

作者：陳春花

推薦理由：作者基于其20多年的管理研究、兩家超大型企業(yè)的操盤實踐，以及數(shù)十家卓越企業(yè)的陪伴歷程，展現(xiàn)了企業(yè)如何通過快速應變的措施實現(xiàn)自救，又如何強化自身的“免疫系統(tǒng)”，以持續(xù)應對變化，獲得長久的發(fā)展。

本書分六個部分闡釋：極速認知調(diào)整、卓越領導力、四個關鍵行動、保有現(xiàn)金流、底層邏輯、變革之路。

事實上，每一個危機時代，都會涌現(xiàn)出一批成功的企業(yè)。它們在其優(yōu)秀領導者的帶領下，經(jīng)過艱苦的努力，取得了同行無法企及的增長。不管經(jīng)濟是處在繁榮階段，還是在衰退時期，保持增長都是他們堅定不移的信念。

每一家企業(yè)都有機會打贏這場戰(zhàn)役，每一個人都可以選擇成為風雨中的“逆行者”，基于意愿，始于行動，昂首迎接那個屬于你們的春暖花開。