基本案情

辦案經過

01

管理人依程序履行職責發(fā)現(xiàn)債務人“無產

可破”后擬以無法清算為由依法結案

管理人介入本案后，依程序履行通知債權人申報債權等職責，同時在督促債務人股東、法定代表人移交賬冊等均被拒絕配合的情況下，準備以“無產可破”為由向中院申請結案。但是如果此時我方也被動的同意管理人向中院提交終結破產程序的話，J房地產公司對債務人的債權將會因清算程序完結，而不會再有任何受償可能，M汽車公司股東轉移財產、逃廢債務的行為將得不到懲處。

02

反對就此終結破產程序，并協(xié)助管理人挖

掘債務人及股東的違法違規(guī)問題

在了解到管理人的清算工作沒有實質性進展并打算以無法清算為由簡單結案后，本所向管理人表明不同意就此終結破產程序的立場，并開始積極主動協(xié)助管理人對M汽車公司開展全方位的財產調查，包括調取銀行流水、小租戶交租材料等。

本所通過梳理M汽車公司銀行流水，明顯可知，入場費、租金、水電費差價等收入絕大部分未能進入M汽車公司賬戶，同時存在大股東抽逃出資的嫌疑。另，部分小租戶向J房地產公司提供的資料也顯示，M汽車公司用股東個人賬戶收取租戶租金等款項。

我所便建議管理人從追訴債務人股東的角度開展后續(xù)工作，且考慮到案情較最初預想的復雜，我們還建議管理人向廣州中院申請延長辦理期限或轉換為普通程序，為管理人后續(xù)工作開展訴訟預留充足時間。

03

充分發(fā)揮我所擔任管理人所積累的破產領

域專業(yè)知識優(yōu)勢，擔當管理人訴訟追責的

智囊

盡管向管理人提出訴訟的建議，但是由于債務人的財產尚不足以支付管理人的基本工作報酬，更無法支持開展上述任何一項工作，因此案件一時又完全陷入了“無產可破”的囧地。

為調動管理人的積極性，我們加強對管理人方面的溝通并說服委托人J房地產公司預先墊付部分管理人工作經費，以確保管理人繼續(xù)盡職盡責履行職務。

對于聘請審計的費用問題，為減輕委托人J房地產公司的負擔，我們則建議管理人與搖珠選定的審計機構之間進行協(xié)商，以看是否能選聘愿意以風險代理方式收費的審計機構。

而在本案中由于存在抽逃出資、無法清算、人格混同等多個訴訟，按照M汽車公司對外負債總額提起訴訟的話，則存在需要墊付大額訴訟費的情況。為避免因沒有資金支付訴訟費而導致案件無法順利推進，我們提醒管理人以廣東省高級人民法院頒布的《關于審理企業(yè)破產案件若干問題的指引》為由申請緩交訴訟費。

04

協(xié)助管理人提起刑事控告和民事追責等多

項救濟措施，幫助債權人實現(xiàn)回款目的

管理人采納代理人的建議后，陸續(xù)開展了對M汽車公司股東抽逃出資、無法清算、人格混同等3個訴訟。同時，又鑒于M汽車公司自進入破產清算以來，一直消極配合管理人工作，拒不移交完整財務賬冊等，為增加對M汽車公司股東的壓力，代理人遂建議并督促管理人向破產法院對各股東不配合破產清算進行行政乃至刑事處罰。

M汽車公司股東受制于抽逃出資、無法清算、人格混同的訴訟壓力，及破產法院法官多次要求各股東配合管理人工作否則將采取處罰措施的警告，開始表達與J房地產公司和解談判的意愿。

后來在征詢委托人的談判底線后，我方與債務人股東經過多輪拉鋸戰(zhàn)式談判。在本所、J房地產公司和管理人的相互配合下，我們最終成功將和解金額從債務人股東初始提出的幾百萬提高至1700萬元。和解金額相較最初談判金額提高了近3倍，也使得我們委托人J房地產公司的債權受償率從執(zhí)行程序中的0清償提高至80%，順利收回1300余萬元。

很多債權人忌諱債務人進入破產程序，認為債務人進入破產程序，就可以破產免責，逃廢債務。而實際經濟生活中，部分公司經營者則會濫用股東權利，抽逃出資、侵占公司資產。通過我所代理債權人申請債務人破產的上述案例，各債權人可以清楚認識到，破產不是逃廢債，恰恰相反，只有通過破產清算才能查明債務人股東、經營者是否存在逃廢債的行為，并據(jù)此進行追責。破產程序是債權人實現(xiàn)債權的終極程序。因此，在債權通過執(zhí)行無法獲得清償?shù)那樾?，債權人要敢于利用破產利器，推動債務人進入破產清算程序，并在破產清算程序中，堅決支持管理人對債務人相關人員的核查及追償工作，最終可獲得債權最大程度的實現(xiàn)。

破產法實施近二十年，于近年開始普遍受到重視。作為一個方興未艾的法律領域，債權人如果想通過破產程序實現(xiàn)債權，選擇一個在此領域有所專長的團隊，也是保障推動破產終極程序能夠真正發(fā)揮實現(xiàn)債權實效的關鍵。