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之前去過一家超市，和老板聊了會這家店的經(jīng)營方式。

這家超市位于小區(qū)內(nèi)部，地下一層，但一直有顧客往來，所經(jīng)營的方式是采取會員制體系。

為了激勵有更多會員，老板另外搭建了會員積分兌換專區(qū)。

而會員積分，來自于，充多少錢，送對應(yīng)的積分。

卡里的錢該怎么花怎么花。而積分，相當于每個積分，對應(yīng)的1元，只能在積分區(qū)使用。

那這個老板不是賠錢了么？實際去看他的積分專區(qū)時，有錢包，手提包，皮帶，各類衣服，但這些東西比較獨特，網(wǎng)上沒有售賣，質(zhì)感還可以。

我問這位老板，這些東西不需要成本么，這樣兌換，不是會虧嗎？

老板說，這些是他朋友的倉庫庫存貨物，價格幾乎是白撿的。

這些貨物在他的朋友看來，不值錢，但是在市場上，還是值錢的。

這位老板通過會員制，積分關(guān)聯(lián)（當然還有其他一些會員相關(guān)，不作展開)，讓這個不起眼的超市，擁有上千充卡會員，還是可以的。