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任正非說:七級(jí)薪酬用得好,公司業(yè)績能翻倍

 木言禾四毛 2022-05-02 發(fā)布于北京
 一級(jí)薪酬:固定工資適合門衛(wèi);
二級(jí)薪酬:固定工資加績效,適合行政;
三級(jí)薪酬:固定工資加績效加個(gè)人提成,適合業(yè)務(wù)員;
四級(jí)薪酬:固定工資加績效加個(gè)人提成加團(tuán)隊(duì)提成適合經(jīng)理層;
五級(jí)薪酬:固定工資加績效加個(gè)人提成加團(tuán)隊(duì)提成加部門分紅,適合總監(jiān)層;
六級(jí)薪酬,固定工資加績效加個(gè)人提成加團(tuán)隊(duì)提成加部門分紅加虛擬股分紅適合副總;
七級(jí)薪酬:固定工資加績效加個(gè)人提成加團(tuán)隊(duì)提成加部門分紅加虛擬股分紅加股東分紅適合總經(jīng)理。

薪酬設(shè)計(jì)的方式,決定了員工努力的方向,想讓員工拼命干,你必須搭建一套完善的薪酬激勵(lì)體系。

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