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     【第1177天11月22日，每天開會朝思暮享：如何開高效的會】

  Tracy反饋現(xiàn)在會議太多了，我覺得也是。那我們怎么來提高每次開會的銷量呢，羅輯思維CEO脫不花提供了一些清單和我認(rèn)知的差不多：

1、每場會議都要有清晰準(zhǔn)確的目標(biāo)感，圍繞目標(biāo)促成行動。每件事，都要有明確的責(zé)任人和時(shí)間點(diǎn)。

2、無論什么身份，進(jìn)會議室就要有腹稿，有準(zhǔn)備度，有參與度，重要會議要事先有彩排。開會的、實(shí)質(zhì)是一群人的溝通 開會的目的是解決一項(xiàng)的問題 開會的重點(diǎn)是會前對于問題深入獨(dú)立思考，盡量能給出解決方案 開會的技巧是會上審時(shí)度勢，結(jié)合別人的發(fā)言調(diào)整自己的思路，發(fā)言得是精品

3、把會議拆碎，不開大會，少開多主題的會，每次會議不要超過30分鐘，最好戰(zhàn)陣開會。最理想的狀態(tài)，是一個(gè)會只討論一個(gè)具體議題、完成一個(gè)具體目標(biāo)。

     會議室里，最有力度的一句話永遠(yuǎn)都是：這件事我來吧！開會的目的是為了協(xié)作的高效，所以首先開會要高效！

文章都看完了，還不打個(gè)賞

君子性非異也 善假于物也!