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為什么領(lǐng)導(dǎo)總是在不斷的開(kāi)會(huì)？
為什么領(lǐng)導(dǎo)總是在不斷的開(kāi)會(huì)？很重要的是，會(huì)議能使領(lǐng)導(dǎo)名正言順地高高在上，讓下屬員工俯首帖耳，絕對(duì)服從地聽(tīng)取自己的意見(jiàn)，而彰顯出自己身為領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威優(yōu)越性。所以，領(lǐng)導(dǎo)可以多利用那些開(kāi)會(huì)的時(shí)間...
十年領(lǐng)導(dǎo)力筆記（四）如何養(yǎng)成自己的權(quán)威
十年領(lǐng)導(dǎo)力筆記（四）如何養(yǎng)成自己的權(quán)威。領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威不是憑“形于色”的張力，并非要鋒芒畢露，咄咄逼人。在權(quán)威的意義上，說(shuō)話(huà)不一定要硬，但做事一定要硬。敢于公開(kāi)場(chǎng)合挑戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威的，一律干掉（干...
辯證看領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威
辯證看領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威。權(quán)威很多時(shí)候是對(duì)的。但一定不是全對(duì)的，有沒(méi)有脫離實(shí)際，這需要聽(tīng)見(jiàn)炮火的人去反饋。可大多數(shù)時(shí)間我們相信了權(quán)威，其實(shí)就是把執(zhí)行也交給了對(duì)方。領(lǐng)導(dǎo)布置工作，想了后認(rèn)同的去做，和...
一把手很少有與下屬嘻嘻哈哈，打成一片的。...
一把手很少有與下屬嘻嘻哈哈，打成一片的。...一把手很少有與下屬嘻嘻哈哈，打成一片的。說(shuō)白了，大多數(shù)人都是欺軟怕硬的人，一把手脾氣太好太隨和太平易近人，久而久之，權(quán)威就會(huì)松動(dòng)，大家就會(huì)慢慢的...
為什么領(lǐng)導(dǎo)總是在不斷的開(kāi)會(huì)?
為什么領(lǐng)導(dǎo)總是在不斷的開(kāi)會(huì)?在職場(chǎng)，領(lǐng)導(dǎo)就像陀螺似的，每天不停的開(kāi)會(huì)。很多人不解，領(lǐng)導(dǎo)為什么那么忙，為什么沒(méi)完沒(méi)了的開(kāi)會(huì)。領(lǐng)導(dǎo)的...
真正厲害的領(lǐng)導(dǎo)，都懂得這4個(gè)成語(yǔ)，做到一半就能讓下屬死心塌地
真正厲害的領(lǐng)導(dǎo)，都懂得這4個(gè)成語(yǔ)，做到一半就能讓下屬死心塌地。真正厲害的領(lǐng)導(dǎo)，都懂得這4個(gè)成語(yǔ)，做到一半就能讓下屬死心塌地 對(duì)于很...
上下屬換位怎么辦？(史為建老師的回答,8贊)
你之所以去當(dāng)配手，是來(lái)源于上司的支持，上司在整個(gè)職埸上下級(jí)關(guān)系里有一種權(quán)威感和下屬對(duì)上司的依賴(lài)感，你可以借助“領(lǐng)導(dǎo)”的權(quán)威。1）...
剛當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)下屬不聽(tīng)話(huà)？學(xué)會(huì)這4個(gè)“殺人立威術(shù)”，沒(méi)人敢不服
自古人逢喜事精神爽，在職場(chǎng)上最大的喜事那就是升職加薪了，但是，雖然很高興，卻也面臨著很多的問(wèn)題，有些人剛當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，屬下根本就不聽(tīng)話(huà)，怎樣才能解決這個(gè)現(xiàn)狀呢？這就是我們經(jīng)常所說(shuō)的，殺雞儆猴了...
領(lǐng)導(dǎo)樹(shù)立權(quán)威的四種手段，總是喜歡把自己凌駕于眾人之上！
職場(chǎng)上，上級(jí)和下級(jí)一定要保持一個(gè)安全距離，如果說(shuō)太遠(yuǎn)了那就是脫離群眾，太近了人家不把你當(dāng)成領(lǐng)導(dǎo)看，所以作為上級(jí)來(lái)說(shuō)一定要平衡二...
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